浅谈如何加强装饰装修工程的现场施工管理

摘 要：作为建筑工程的重要组成部分，装修工程满足了人们对建筑多样化的需求。而随着人们生活水平的提高，人们对装修工程的要求也不仅局限于基本的保暖和装饰需求，对建筑本身的舒适度、环保性等均提出了更高的要求。本文将简单阐述装饰装修工程的特点，并结合实例分析加强装饰装修工程的现场施工管理的措施，为相关工作者提供参考借鉴。

关键词：装饰装修;现场施工;管理措施

随着社会经济的发展，我国的城市化进程不断加快。为了满足人们日益增长的居住需求，各类建筑工程项目日渐增多，建筑工程项目的建筑质量也备受人们的关注。尤其是在建筑装饰装修过程中，涉及的装饰装修材料和专业类型都较多，只有重视装饰装修工程的现场管理水平，才能确保整个施工高效高质量完工。

一、建筑装饰装修工程的特点

作为一项细致性的工作，建筑装饰装修工程涉及的专业较多，因此具有以下几个方面的特点：

（一）注重各专业间的配合：装饰装修工不仅要完成与建筑主体结构之间的紧密配合，需要水路、暖气、电路等不同专业之间配合施工，以确保整个装饰装修工程的顺利进行。

（二）满足业主的要求：在装饰装修过程中，不同的业主对装修风格和材料的使用不尽相同。因此，相关施工企业必须深入了解业主的具体需求，以确保整个施工满足合同的要求。

（三）合理的选择材料：材料作为装饰装修工程的基础，关系着整个工程的施工质量和施工成本，因此，必须重视材料的合理选择，确保满足性能要求的基础上，降低材料的价格。

二、装饰装修工程现场施工管理的现状

（一）相关装修人员的专业水平较低

当前，很多采用建筑装饰装修工作的施工管理人员本身的专业水平较低，并没有接受过相关专业的培训，只是凭借多年装修经验从事装饰装修工作，缺乏对现代装修技术的了解，也不懂的辅助装饰工具的使用，严重限制了装饰装修工程的发展。再加上很多装修施工企业的人力投入和物力投入相对不足，对应的现场管理制度尚不完善，对施工人员的约束力有限，导致无法发现施工中存在的施工质量问题，造成不必要的返工。

（二）装修材料的管理不善

随着市场经济的发展，建筑市场的装修材料也受到市场因素的影响，价格产生较大的浮动变化。很多施工企业在开展装修装饰工程施工过程中，一方面为了提高企业的经济效益，在选购材料的过程中，过度重视价格因素，忽略了材料本身的质量管理，导致所使用的材料不能满足业主的要求;另外一方面在材料的使用和存储过程中，现场施工管理不善，导致材料在运输、存储过程中发生损坏，或者材料的使用量不准确或者使用不规范，均不利于建筑装修装饰工程的施工质量。

（三）现场管理水平不足

随着科学技术的发展，电子信息化技术在建筑行业中的应用越来越广泛，推动了装饰装修工程的信息化发展。但是很多施工企业在装饰装修工程施工管理过程中，现场的精细化管理水平较低，施工现场杂乱无章，各种材料随意丢弃摆放，不仅導致材料本身受损，而且影响相关作业人员的作业效率，导致各类施工质量事故频繁发生。

此外，在装饰装修施工过程中，安全危险是客观存在的，包括高空坠物、机械伤害、触电等。因此，相关施工企业必须加强现场安全管理，及时发现安全隐患，及时采取有效的措施解决。

三、实例分析装饰装修工程现场施工管理的策略

某酒店室内装饰装修工程，建筑面积约为7600平方米，主要施工项目包括轻钢龙骨石膏板乳胶漆吊顶，墙面涂刷，地面瓷砖铺贴等施工。为了确保本工程的施工质量，采取了以下现场施工管理措施。

（一）施工前准备

在本装饰装修工程施工之前，为了确保整个工程的施工质量，首先组织了参与本项目的所有施工人员对施工图纸进行了对比分析，掌握施工的具体项目和范围。然后根据施工图纸的要求，科学合理的进行施工计划的编制，包括装饰装修材料的进场时间、施工劳动力安排等工作，以确保整个工程的有序开展。

（二）重视施工物料与设备的管理

本装饰装修工程所需要的物料和施工设备种类较多，在对物料和设备现场管理过程中，采取了以下管理措施：

1、严格把控进场质量关：对所有的材料和设备设置专门的质量监督专员进行进场质量把控，通过对材料抽样检测，确保材料的各项性能符合工程建设要求，杜绝不符合质量要求的材料进入到施工现场。

2、重视材料的存储：根据不同材料本身的特点，按照分类管理的方式，将材料放置在对应的区域，并采取有效的措施避免其出现污染或者损坏。对于一些易燃材料，在其周围设置消防设备，并张贴安全警示牌，提醒相关管理人员和施工人员注意。

（三）施工质量的监督管理

为了确保本工程的施工质量，确保每一道施工工序都严格按照有关标准规范进行施工，在现场管理过程中，设置了专人对每道施工工序进行监督，经过监理、施工方确认验收合格，并签字存档后，方能进行下道工序的作业施工。

以墙面乳胶漆的装饰装修施工为例，首先需要对原墙面的基层抹灰层进行检查，确保其表面物空鼓、开裂等质量问题后，对其进行清洁、重新抹灰处理。待墙面的基层抹灰层符合施工要求后，先进行封闭底漆的涂刷施工，并使用石膏找平， 外贴高纺布， 最后涂抹三遍腻子后，进行底、面乳胶漆的喷涂。

（四）施工进度的管理

为了确保整个工程的施工进度满足计划工期要求，减少或者避免返工问题的出现，本工程在施工之前编制了整个装饰装修工程的施工组织计划，并将计划细分到每一个责任人身上，通过工作计划来对各施工工序进行管理，及时查看实际进度和计划进度之间的差异，并找出其中存在的问题，采取有效的补救措施，确保整个工程按期完工。

（五）提高施工人员的安全意识

由于本工程参与施工的施工人员均来自于农村，本身的安全意识较为薄弱，安全技能较差。因此，为了确保装饰装修过程中的安全性，本工程在每日开工作业之前，现场对所有施工人员进行检查，确保安全防护设备穿戴整齐方能进场作业。同时设置专人对施工现场进行安全巡检，对于发现的安全问题，立刻停止施工进行整改，直到符合安全要求方能继续施工。最后每周举行一次安全例会，对于发现的安全隐患在会上进行培训指导，提高施工人员的施工规范，确保安全管理工作落到实处。

（六）现场施工管理效果

通过本工程的一系列现场管理措施的实施，从整个工程进场施工到竣工验收，未发生一例安全事故，同时工期由原来的65天缩短至了59天，提前完成了整个装饰装修工程，减少了人员费用的开支，提高了企业的经济效益。

四、结语

综上所述，对于建筑的装饰装修工程而言，现场施工管理的质量高低，决定了整个工程的施工质量。因此，相关工作者必须重视装饰装修工程的现场施工管理，从施工准备、质量管理、进度管理、材料管理以及安全管理等多个角度入手，提高管理效率，优化资源配置，提高现场施工管理水平，确保工程按时、按质的施工。

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作者简介：杨峰（1978-6），男，苗族，本科，高级工程师，主要从事：建筑工程现场施工管理。