石油企业工会服务职工工作的现状和分析

张艳

摘要：随着社会现代化的不断发展，企业要想在市场竞争中占据有利的优势，就要不断完善自己内部结构。现如今，石油价格不断下跌，石油市场不景气，石油企业很难获得更高的经济利益。面对这样的市场环境，如何使得石油企业工会更好地服务于职工工作，充分发挥企业自身优势，增强企业的核心竞争力，从而提高企业的经济效益，让企业走可持续发展道路就显得尤为重要。

关键词：石油企业;企业工会;可持续发展

前言：

自改革开放以来，石油行业就是国家大力扶持的重点对象，因此，石油企业也取得了巨大的发展。但是随着社会的变革，科技的不断发展，有些石油企业在发展的途中跟不上时代的脚步，石油企业工会在工作中也欠缺很多经验，由此错失了许多机遇和挑战，而被行业所淘汰。在这样的社会背景下，石油企业应该发挥企业工会组织的良好组织作用，共同促进企业的发展。

一、石油企业工会工作现状

我国市场经济的发展，给石油企业的发展带来了广阔前景的同时也带来了许多潜在危机。随着企业的不断发展，内部结构更为复杂，给工会基层工作者就带了不小的难度。企业工会组织与广大职工群众的联系度不高，自身定位不准确，服务能力水平较低，服务范围狭窄等都是现如今企业工会亟需解决的工作现状。

（一）服务意识不强

在市场经济条件下，石油企业工会组织服务意识浅薄，对职工工作矛盾的解决的参与度不高，维护职工权益的力度也不高，发挥不到企业工会的组织协调能力。这种落后的、单一的工会组织体系不但不能够促进企业的经济发展，而且不利于于企业职工核心凝聚力的形成。企业工会组织应当重新审视自身的定位，增强服务于职工工作的服务意识，创新服务能力，促进企业与职工之间的和谐发展。

（二）工会工作难度大

首先，传统的企业职工划分较为简单明确，基层工会的工作就相对简单。但是在经济新常态下，企业员工都在追求更加个性化的发展，工作岗位、工作需求的增加，企业工会的工作量就随之增大了许多。其次，基层工会的职工代表都是基层群众自发选举出来的，也代表了群体性利益，但是这些职工代表缺乏工作经验，没有管理才能且容易受到个人情感的影响，导致基层工会的工作难度大幅提升。最后，市场竞争日益激烈的今天，企业更加重视人才的吸收，会尽可能增加企业福利待遇，为了取得这些福利优惠，企业员工之间的矛盾难免会大量增加，由此石油企业工会的工作难度就增加了许多。

（三）工会组织不健全

目前，我国大多石油企业的工会组织都是采取各级总工会向各企业派出工作机构的形式，这样就会导致企业工会要受到上级工会和所属企业党委的双重领导，由此就很难发挥出企业工会组织协调企业职工之间矛盾，代表职工利益的组织职的作用。石油企业还存在工会组织建设滞后的问题，内部体系不够健全，并且没有形成完善的工会组织体系。许多石油企业工会组织只是流于形式，没有深入基层职工内部，甚至只是将一些宣传活动就当作为主要任务，然后简单的开几次职工大会，并没有从实际去解决。

二、石油企业工会如何服务于职工工作

（一）增强服务意识

在经济新常态之下，每个企业都在不断地创新发展自己，增强企业的核心竞争力，在市场上占据一定的竞争地位。为了服务于企业整体发展，企业工会应当增强责任意识、危机意识、大局意识，正确地认识到工会服务于职工工作的重要性。石油企业的发展缺乏健全的表达机制、生产效率低下、员工素质不高等一系列问题，因此，工会组织应当树立起足够的危机意识，针对职工群众在不断发展过程中形成的多元化、个性化的需求，不断增强自身的服务能力，更好地维护职工群众的合法权益。

（二）提高服务能力

一是把握好工会职工代表选拔的标准，在选拔人才方面，提高硬性标准，把具有较高职业素养水平、政治敏感性高、服务意识强、具有大局观念、业务能力强的干部，挑选到工作岗位上，由此提升工会干部的能力水平。二是加强工会干部的职工培训，可以强化其政治知识，树立坚定的理想信念，坚持为人民服务的基本原则，更切实地保护职工群众的利益。同时，能够创新工作方法，推动基层工会组织的发展。

（三）提升服务水平

服务职工是工会组织稳定发展的前提，工会提升服务水平能够更好的保障职工利益的实现。首先，我们应当依法维护职工的合法权益，那么工会组织提升服务水平的途径之一就是运用法律捍卫职工权益。比如《工会法》《劳动法》《劳动争议调节仲裁法》等法律文件，为维护职工的合法权益提供了法律保障。其次我们还可以运用民法中的平等原则保障职工平等的受到工会的维护，逐渐提升工会的服务水平。最后，在处理重大突发性事件时，一定要仔细认真处理职工因工伤亡事故和其他严重影响到职工健康问题的事件，增强工会组织的责任感。工会组织要深入职工群众，听听职工的发声，切实维护他们的权益。

（四）建立健全的石油企業工会体制

近年来，石油企业正在加快转型，实现经营模式与经营体制的改革，随着改革的不断深入，企业中劳动关系、经济关系等内部问题也愈演愈烈。这导致石油企业工会服务在职能、范围、对象以及方法等发面都出现了新问题。健全工会干部选拔机制，将企业职工文化素质较低且缺乏大局意识的职工选换为职业素质高有整体意识的职工。据此，为了企业工会能够更好的服务于职工工作，完善工会的职责与任务，订立工会代表考核标准，建立更为完善的法律规范，逐渐建立起健全的石油企业工会体制。

结语：

综上所述，在社会竞争压力日益加剧以及石油企业改革和发展不断出现各种新问题新矛盾的情况下，石油企业应当发挥企业工会协调组织能作用，优化整合人力资源，从内部促进企业的可持续性发展。工会组织一定要清晰认识到自身到定位，增强服务意识，拓展服务范围，创新服务能力，提升服务水平，不断提高工会建设水平，为保障广大职工群众的合法性权益提供最坚实的能力后援。

参考文献：

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