建筑施工质量的影响因素及管控举措探讨

黄维维

摘 要 随着我国城镇化进程的日趋增速，建筑施工项目也呈现出日趋增多的发展态势。然而，在建筑项目如火如荼施建的同时，也渐渐的显露出了诸多的建设质量问题，极大地威胁着住户的生命财产安全。对此，本文笔者结合自身多年的实践项目管控经验，首先细致分析了建筑施工质量的诸多影响因素，然后在此基础上着重探讨了确保建筑施工质量的有效管控举措，以期可以为诸多从事建筑项目管理的同业者在进行具体项目管控时能够提供些许参考与帮助。

关键词 建筑工程;施工质量;影响因素;管控举措

1建筑施工质量的影响因素

1.1 人员因素

建筑施工项目同其他建设项目相同均离不开人的全程参与，因而全数参建人员的综合素养水准将会对建筑项目的施建质量带来直接且极为关键的影响。无论是各岗位管理人员的自身管理能力不足，或是从事现场作业的各工种技能掌握不足，又或是各参建者的质量意识欠缺等，均会致使项目施建质量难能确保，并且会因违规作业、胡乱施工、乱赶工期等不当情形，致使建设项目出现质量安全事故多发、施建进展缓慢、成本投资超预算等不利情况。

1.2 机械设备因素

众所周知，于建筑项目施建之中大量的应用各类辅助设备机械可极大的提高施作效率保障建设质量，但“金无赤金，好坏参半”，大量的应用先进设备机械亦将会直接致使项目的建设成本大幅增长。因而于实际的建筑施建之中，部分承建方为达缩减投入目的，错误的秉持“能省尽省”原则，仅仅于无法规避的情况下才予以了部分“过时”设备的投入，并且未做好相应的维养与管控工作，使得所投设备机械频频出现问题，致使项目建设质量与建设进展等难以满足既定要求。

1.3 材料因素

建设用材的自身质量能否达标是决定项目建设质量的关键性影响要素，其质量问题基本来自于采办、运输、入场、存贮以及应用等诸多环节，一旦某一环节的相应管控未做到位均会致使所涉材料的质量难能达标。加之当下的建设项目多为“薄利”或“负盈利”，部分承建方为了减少己方开支提升些许收益，往往采取“以次充好”、“糊弄过关”、“宽松检验”等不当手段，致使现场所用原材的自身质量常常未能达标，进而致使建筑建设项目的施建质量难能达标。

1.4 工法技术因素

先进、适宜的作业工法技术是建筑项目建设质量得以根本确保的重要因素之一，如若拟用工法技术与建设现场实际不相匹配或是工法技术较为落后，将会致使建设作业难以顺利开展，即便勉强进行也将为施工作业平添事端，造成进度滞缓、质量安全事故多发等诸多不利情况。

1.5 外界环境因素

建筑项目建设多为露天施工，且施建周期偏长，因而难免会在作业之中遭遇到各类外界特殊环境（如大风、雨雪、高低温差等）的影响，而如若在遭遇特殊环境影响时准备不充分或未及时予以处治，均会对建筑项目的正常建设作业产生诸多的不利影响，使得项目建设质量等难以有效确保[1]。

2确保建筑施工质量的管控举措

2.1 提升参建人员素养

参建人员综合素养水准的高低是直接影响建筑项目建设成败的主要因素，唯有不断提升全数参建人员的综合素养水准，才能为建筑项目的施建质量打下坚实基础。对此，须在参建人员进场时予以严格甄选，并在项目施建前期，对全数参建人员予以相应培训与考核，待考核通过后配发上岗证，持证参建。与此同时，还须定期对参建者予以安全意识与质量意识等方面的再教育，使其对“安全”与“质量”始终持有正确的认知，促使其在参建全程中自觉规范己方行为，促使质量、安全管控目标得以顺利达成。

2.2 强化机械设备管理

于建筑施建之中应用相应的机械设备，能够在有效确保建筑建设质量与作业安全的前提下显著的提升作业效率加快建筑项目的施建进度。因此，项目承建方须彻底摒弃错误的“能省尽省”原则，对己方所承建的项目予以针对性的全面、细致分析，恰当掌握设备机械的投入杠杆，对施建现场予以足量且不过剩的设备机械投入。并且，须对进场设备机械委以专人管理并予以恰当、准时的维养，做到“使用前先检查，使用后必维护”，一旦检查发现零部件存有问题须及时进行维修、换件，并对易损零部件的应用年限与损坏程度予以着重关注，促使所投设备机械得以持续良好运作，进而有效提升施作效率保障建设质量。

2.3 加强施工用材管理

加强施工用材的管理主要涉及如下方面：首先，严选施工用材。在施工用材采购这一环节，务须货比多家、择优选用，不仅须从费用成本方面考虑，还应当着重考虑材料质量以及供应商的业界口碑。其次，应当对拟用材料的供给、运输以及进场时的质检、进场后的存储与领用环节予以严格、妥善管理，确保施工用材的质量有迹可循。另外，对于混凝土等现场再加工材料须对其整个加工过程予以全面的严格管控，并通过完善、严苛的质检，来确保其加工质量得以达标。

2.4 合理选取工艺技术

首先，建筑建设项目的相应技术人员应于进场后施作前，将以往实践经验与本项目实际予以有机结合，编制全面、具体、细致、适宜的施组，并针对重要施工部位、作业工序编制具体的专项技术方案，对所用工艺技术予以科学的选取。并且，应当于具体工序施作之前，对作业队伍的相应人员予以细致的技术交底，并在施工进行之中予以严格的作业管理。多措并举，有效保障施建质量。

2.5 完善各项制度预案

完善的规章制度是项目建设得以正常顺利施建完成的必备条件。因而，项目管理高层应严格依照相应建设标准与施工总则，制定出符合本工程项目实际的各项相关管理制度与施工制度，并要求全数参建人员做到严格遵守与执行。除此之外，应依照所处环境与相关经验，制定出针对恶劣环境与特殊情况的紧急预案，并定期予以对应的应急演练，以便在突发情况出现时可以做到快速有效应对[2]。

3结束语

总而言之，建筑施工质量问题可来自于施建全程的方方面面，因此，为确保建筑施作质量得以全面提升，须从建筑工程项目的施建全過程角度予以全面考量，在提升参建全员综合素养与完善各项管控制度的基础之上，对建设用材、作业机械设备以及所用工艺技术等方面予以全面的严格把控，进而促使建筑建设质量得以根本确保，为建筑住户的安居乐业奠定基础。

参考文献

[1] 霍旭洪.论建筑工程施工质量的影响因素、特点、控制方法及对策[J].知识经济，2014，（14）：116.

[2] 杨战宇.建筑施工项目质量管理标准的现状分析与对策研究[J].中国标准化，2017，（20）：183-184.