探讨房屋建筑工程管理与施工质量之间的关系

陶礼青

摘 要 随着我国经济的迅速发展，人民生活水平也日益提高。目前对于房地产的需求也是日益增长，这同时也为房屋建筑管理带来新的挑战。房屋建筑工程管理和施工质量是建筑工程最重要的两个方面，是房屋质量的重要保证，彼此之间存在着密切的联系。任何一个环节出了问题，都将是不可弥补的损失。本文将从房屋工程管理与施工质量两个方面进行分析，希望能够进一步提高房屋建筑的管理水平和施工质量，促进建筑行业的良好发展。

关键词 房屋建筑;工程管理;施工质量

引言

建筑工程一直以来都是民众高度关注的项目之一，人们的经济水平提高，对建筑的质量也有着更加严格得要求。建筑工程的质量影响着建筑业在经济社会中发展的进程，加上对于房地产开发商来说，房地产属于投资比较高的产业，如果质量不过关需要进行返修，这会更加增加房地产的投资，而且质量不过关，也会直接危及人民的财产安全和生命安全。房屋建筑工程管理的严格与否会影响施工的质量，二者之间有着密不可分的联系。

1提高房屋建筑工程管理的原因

由于经济水平的发展，对于建筑行业的“豆腐渣工程”也是屡见不鲜，因此加强房屋建筑工程管理已经成为提高施工质量必不可少的环节。之所以要提高房屋建筑工程管理，主要有以下几个方面：

1.1 房屋建筑工程管理具有复杂性

一个项目管理的复杂与否与项目本身有着直接的联系，项目工程之间的差异性直接导致了房屋工程管理的复杂性，项目产品本身存在差异，项目的使用性能也会随之发生变化，项目的管理过程也会跟着改变。因此必须提高房屋建筑工程管理。

1.2 房屋建筑工程需要系统化的管理

一般情况下，房屋建筑工程都是在室外进行施工的，恶劣的工作环境加上房屋建筑工程体积庞大，所受的不可控因素比较多，这为建筑工程的管理增加了一定的难度，管理的工作人员需要根据外界情况的变化，不断地改变自己的工作计划。加上房屋建筑工程管理工作比较繁杂，需要对施工的各个环节都进行认真、细致的检查。这就需要我们有一个系统化的指导管理方案[1]。

2对房屋建筑施工质量的管理

施工质量的管理是房屋建筑工程管理中最重要的内容。对工程的质量有着很重要的影响。因此要想确保工程质量，必须做到以下几点：

2.1 为项目提供技术支持

技术是一个项目的核心，直接决定这项目的质量好坏，因此，作为项目质量的工作人员必须熟悉项目图纸，对整个项目的内容有个清晰地认识和明确的定位，对施工过程也要有一个详细的了解，在出现意外和突发情况的时候能够提出科学合理的解决措施。

2.2 保证建筑材料的质量

建筑材料是整个项目的基础。是项目质量的重要保证。因此管理人员在管理过程中对这一环节必须严格把关，对建筑材料的质量、证件等严加核查，保证在运输过程中没有任何的损坏。一旦发现有任何不符合要求的材料，一定要立即标记，禁止在施工过程中使用该材料。

2.3 提高工作人员的安全意识

建筑行业说不上是高风险行业，但是也存在一定的危险性。要想保证工程施工的安全进行，首先要保证施工人员的安全。为此，企业应该根据相应的安全施工知识，对施工人员进行安全意识培训，让每一位施工人员明确自己的工作职责，有一定防范危险的意识。如果需要加班赶工等情况，也一定要在保证施工人员安全和健康的情况下进行。

3房屋建筑工程管理和施工质量存在的问题

就目前建筑行业的发展状况而言，尽管发展速度越来越快，但是在管理过程中还存在很多的问题。比如说管理还缺乏一个系统化的体系。管理人员缺乏一定的理论支撑，对整个管理体系也没有一个明确的定位和认识，缺乏管理制度的现象可能会为建筑实施过程造成一定的负面影响。施工过程中建筑工程的管理难度也比较大，施工材料繁多难以检测、机械设备庞大、加上环境恶劣等一系列问题都容易造成管理难度大。施工人员的管理意识也不足，建筑行业的从业人员以农民工为主，他们一般接受的教育都比较少，文化素养的缺乏导致管理人员无法进行管理，极大地制約了施工质量管理的进程。

4如何提高房屋建筑工程管理和施工质量

4.1 建立健全的管理制度

一套完整健全的管理体系是建筑工程管理与工程质量的理论支撑。如果要保证建筑工程的安全和施工的质量，首先要保证建筑材料的质量，建筑材料的质量直接影响着整个建筑工程的质量。所以我们要保证企业中的采购人员有一定的理论知识，了解建筑材料的质量，提高采购人员的专业知识。其次，保证管理人员的专业素养。对于管理工作，一定要认真，严格，不放过任何一个细节，在管理过程中一定要有一个标准，绝不可徇私舞弊，一旦发现质量问题要及时提出并命令禁止。我们可以制定一套完整的管理制度，要求管理人员严格按照管理制度进行管理，并对管理人员实行奖惩制度，因此保障管理工作的正常进行，提高施工质量。

4.2 提高施工人员的专业能力

前文提到建筑行业施工人员以农民工为主，文化素养较低的问题。现在建筑行业的施工人员多是中年人群，接受新知识的能力也较低。90后群体不愿意投入到建筑行业中，造成施工人员老龄化的现象。我们可以对已有的施工人员进行专业的培训，提高他们的专业水平和安全意识。对施工人员老龄化的问题，我们可以多加宣传建筑施工人员的优势，增加施工人员的待遇，以此吸引年轻势力注入建筑行业。

4.3 制定严格的法律监督体系

就目前而言，由于缺乏监管机制，“豆腐渣工程”层出不穷，很多的企业为了实现自己经济效益的最大化，滥竽充数使用一些劣质的假冒伪劣原材料，严重影响了工程质量。为此，我们相关立法部门可以制定严格的法律体系，严厉打击这种现象，对于使用假冒伪劣材料的企业进行严格的处理，以此保证施工质量。

4.4 增强管理人员的管理意识

目前，我们的管理水平还比较落后，除了一些客观因素外，更多是因为管理人员缺乏管理的专业知识，对于建筑行业的管理无从下手，只能学习西方的管理经验来解决问题，这极大地制约了建筑工程管理的发展。对此，我们可以对管理人员进行专业的培训，提高自己的管理水平，结合中国的国情，制定出适合自己的管理方案。

5结束语

随着人民生活水平的提高，对于房屋建筑工程的管理和施工质量有了更加严格的要求，房屋建筑工程的管理与施工质量之间的联系密不可分，尽管目前建筑行业管理体系和制度还不够健全，但是随着建筑行业的不断发展，管理人员的不断努力，一定会解决这些问题，保证管理和施工质量，进而保障人民和居住安全和财产安全。

参考文献

[1] 刘建忠.如何提高房屋建筑工程管理和施工质量[J].项目管理，2018，（30）：115.