探讨双良精神和工匠精神的关系内涵

胡慧萍

摘要：太钢双良精神和工匠精神两者的关系是相互联系的统一体，双良精神的要义是爱厂如家，工匠精神则是打造极致，前者是后者的基础，后者又是前者的深化。

关键词：敬业；工匠；职工队伍

双良精神的内涵是爱厂如家、敬业奉献、知难而进，而工匠精神的主要特点是技术娴熟、不断创新、打造极致，不难看出二者的关系是相互联系的有机体，没有双良精神做支撑，就很难成为一名工匠。而工匠精神恰恰又是双良精神的升级版。准确把握二者的关系，有助于我们建设一支双良式、工匠式的职工队伍，加快百年太钢梦的实现。

一、双良精神和工匠精神是有机联系的统一体

实现集团公司在职代会上提出的阔步迈向高质量发展目标，既需要高度的主人翁责任感，不轻言放弃的双良精神，更离不开守正创新、追求卓越的工匠精神。二者缺一不可，是相互联系、不可分割的统一体。

弘扬工匠精神，必须具备主人翁精神。大凡敬业者，必把平凡的工作当作一种修行，定得住心，耐得住性，摒弃浮躁，务实求真。必把自己的岗位当作一种事业而不是职业，用专注、高度的责任感，拾工匠心，塑匠人魂。只有把企业的事当作自己的事这一理念内化于心，外化于行，才能在自己平凡的岗位上兢兢业业，追求卓越；才能日复一日，年复一年地谋求自我超越，力争做得更好，并向专业里的行家里手和能工巧匠靠拢，用螺丝钉精神和工匠精神锻造出彩人生。

成为一名“匠人”没有捷径，靠的是对事业的热爱，一份执着之意，一颗坚守之心，心之所向，力之所至，日积月累，久久为功，平常的事，平凡的人都能创造奇迹。焦化厂创新工作室电气专业带头人高云，刚参加工作时只有初中学历，他连一个电气符号、一个电路图都看不懂，但他只有一个信念，既然干了这行，既然选择了电工这一专业，就得想法弄明白弄懂它。他跟著师傅身边边看边学，为了掌握弄清最基础的电工知识，他买了相关书箱开始自学。他每天早来晚走，勤学肯干，不怕吃苦，正是他始终不懈的努力，成就了他在焦化厂电工技术比武七连冠的状元，也正是他几十年如一日在现场的摸爬滚打，在电气专业的历练，练就了一双火眼金睛，全厂的电气设备他都了如指掌，出现的故障没有他解决不了的，理所当然的成了焦化厂的电气专家。多年来，他带领自己的团队完成各类创新成果63项，提出合理化建议和操作法26项，发明专利3项，实用新型专利8项，创造效益近千万元。近年来，在的高云带领下对从德国引进的7.63m焦炉车辆控制系统进行了8项功能创新改造和5项控制系统优化，为焦炉四大车全自动稳定运行奠定了坚实基础。33年在电气领域的打磨，笃志钻研，凝神深耕，做人所不能及，使他成为了电气行业的佼佼者，用心一者技必良，他本人也获得了太原市首届“晋阳工匠”提名奖。

二、双良精神是工匠精神的基础

成为一名精益求精的“匠人”，首要的是自始至终的坚守，一以贯之的钻研，不解决问题不罢休的工作作风，而这正是双良精神的要义之所在，这种精神也正是工匠精神的基础。

李双良看到堆积如山的钢渣，主动请缨，带领渣场职工治理渣山，经过几年的努力，搬掉了沉睡了半个多世纪的高23米、占地2.3平方公里、总量达1000万立方米的渣山，不仅如此，还不断创新，自主创新设备，生产出各种废渣延伸产品，创造经济价值3.3亿元。正是把企业的事情当作自己的事情，才能想企业之所想，急企业之所急，迎难而上，攻坚克难，这种主人翁的精神是打造一支工匠式队伍的根基。

焦化厂运焦作业区作为焦化厂的最后一道工序，承担着把焦炭输送到炼铁厂的任务。去年的一个月，焦化厂一周之内连续两次将掉落的铁件带到炼铁厂，其中一次还造成炼铁皮带中度划伤。面对炼铁厂的“投诉”，对于刚当上运焦作业区党支部书记、主管时间不久的程俊伟来说，心里很不是滋味。他坐不住了，暗暗下定决心，一定要解决这个老大难的问题，攻克这个久拖不决的顽疾。一方面，他将掉落的铁件挂在会议室里，每天激励自己。另一方面，他带领作业区设备管理人员数次深入现场，研究制定落物管控的对策。分析问题原因，转变固有思维，经过反复和专业人员现场研究，多次试验，终于找到了解决问题的突破口，经过这次处理之后，再也没有发生过类似的问题。程俊伟无论是负责工程项目，还是担任设备能源科的科长，直至现在的作业区主管，不论在什么岗位，他都把“责任”二字牢记在心，扛在肩上，恪守“要么不做，做就要做到最好”的工作信条，始终保持一丝不苟的专业精神和敬业精神，孜孜以求，十几年如一日的坚守和持续努力，成就了他“设备管理专家”的美名。

三、工匠精神是双良精神的深化

工匠精神体现了工匠对自己的产品独具匠心、精雕细琢、精益求精、尽善尽美的坚持和追求，蕴涵着严谨、执着、敬业、创新等可贵品质。这种精神的养成是以双良精神为铺垫的，但同时也是在双良精神基础上的升华和拔高，这种精神和品质在企业的发展和进步中不可或缺，弥足珍贵，愈多愈好。

我们公司的科技人员经过无数次尝试和试验，成功研制出了厚度0.02mm软态不锈钢箔材，因为只有A4纸四分之一的厚度，能被轻而易举撕碎，媒体称之为手撕不锈钢。不仅打破长期的国外垄断，还将不锈钢箔材的生产工艺提高到世界领先水平。技术虽然研究出来了，但是在轧制过程中，成品率很低，成为制约这一新型技术产业化的瓶颈。吴琼作为一名只有五六年工作经验的轧钢工，苦学苦练，把在军营里练就的敢打硬仗、不信邪的顽强作风带到工作中，他反复琢磨，查阅资料，向师傅和技术人员请教，像着魔一般泡在轧机现场。他深知要轧制出0.02mm如此薄的不锈钢，需要在细微处下功夫，他从姿势到呼吸，从动作到心态，都超然众人。他打破原有的思维模式，不断尝试，不断改进总结，一个细节一个细节的抠，经过无数次的失败，终于掌握了轧制箔材的技术，成品率在99%以上，成为了该岗位唯一能轧制手撕不锈钢的“匠人”。尽管他年龄才30岁，但他以对企业的热爱，对岗位的敬业，用自己的行动诠释了干一行爱一行钻一行的深刻内涵，他的高超技艺和轧制出的完美产品被身边的职工亲切的称为“牛人”。

加快推进新时代太钢高质量发展，加快建成全球最具竞争力的不锈钢企业和世界一流的大型企业集团，需要每一名太钢人，每一名岗位职工不断发扬双良精神，践行工匠理念，用足非常之力、坚守恒久之功，瞄准一个方向，潜心于一业，始终在竞争中领先一步，惟有如此，才能助推公司战略目标的早日实现。