企业内控管理的弊端与创新途径

钟宝

摘要：针对企业在内控管理过程中的众多问题，结合我国企业的运营现状，首先对内控管理过程中的众多弊端问题进行深入分析，在此基础上，提出有效的创新措施，为我国企业内控管理的进一步发展奠定基础，同时，促进企业可以得到更好的发展。研究表明：对于我国的企业而言，在进行内控管理的过程中普遍存在无内控环境基础、缺乏有效的内控执行力以及会计信息失真等问题。因此，企业需要从创新内控环境、优化内控机构、创新内控方法以及创新内控管理等三个角度出发，分别采取有效措施，促进企业在内控管理方面可以得到进一步发展。

关键词：内控管理；弊端问题；环境基础；执行力；创新途径

目前，我国的大部分企业都追求快速、高利益的发展，由于我国的社会环境及经济环境相对较好，所以这部分企业得到了很好的发展机会，但是如果这部分企业进入国际竞争环境，就必须拥有科学的内部控制能力，即拥有科学的内控管理方式，否则，在企业发展的过程中非常容易出现各种问题。企业通过科学的内控管理，可以使其经济制度得到有效的完善，同时，还可以明确企业未来的发展目标，进而使得企业可以得到更大的进步，但是目前来看，我国大多数企业都存在内控管理弊端问题[1]。因此，在本次研究中，将结合我国企业的运营现状，对其存在的弊端问题进行深入分析，在此基础上，提出有效的创新措施，为我国企业的进一步发展奠定基础。

一、企业内控管理的弊端

（一）无内控环境基础

内控管理是否能够被有效的执行，同时是否能起到有效的作用，关键在于企业内是否已经产生了良好的内控环境。相对而言，企业中的领导者和管理人员都十分重视发展及经济利益，对于内控管理并不是十分重视，无法站在企业战略发展的角度，对内控管理进行正确的评价，進而使得企业内的内控工作被忽视，这在一定程度上会对企业未来的发展产生影响[2]。同时，由于领导者的不重视，也会使得企业内内控管理的组织机构混乱化。

（二）缺乏有效的内控执行力

任何制度的实施都必须依靠良好的执行力，如果企业制定的相关制度都较为合理，所形成的组织机构也都较为完善，但是执行力不足，则相关制度也无法发挥良好的作用。对于我国的大部分企业而言，各级领导对于内控管理工作的理解存在较大的偏差，所以在制定相关措施的过程中，缺乏有效的执行力，或者制度的执行过程较为混乱，同时，也无法对相关工作进行有效的检查及监督，如果出现员工不理解的问题，管理者也无法进行有效的劝解，这将导致内控管理工作起不到有效的效果。

（三）会计信息问题

会计信息问题也是企业内控管理过程中的重大弊端问题，所谓的会计信息问题主要指的是相关信息的失真问题。如果企业内没有良好的工作制度，同时，也没有专门的会计工作监督部分，则部分会计人员就会出现随意修改相关信息数据的问题[3]。一般情况下，大多数企业内会计此方面的问题都是由相关人员授意进行，但是根本原因就在于企业内并没有建立起良好的会计工作制度，此方面的问题会对企业的运营产生重大风险。

二、企业内控管理创新途径

（一）创新内控环境

在对内控管理进行创新的过程中，首先必须对企业的内控环境进行创新。首先，必须对企业领导者及相关的管理人员进行思想更新，使得这部分工作人员对于内控管理工作的重要性及相关工作内容进行充分的理解，并从企业运营的角度出发，制定合理的制度。对于企业内的财务人员而言，需要明白自身工作的重要性，并根据内控管理的相关目标，完善其工作程序，另一方面，企业也需要在员工内部进行内控管理宣传。

（二）优化内控机构

一般来说，内控管理工作应由专门的组织机构来完成，这样既可以保障企业结构的合理性，又可以对企业其它部门的工作起到良好的监督，同时，在一定程度上，还可以保障企业资产的安全性。在这一方面，企业首先应成立专门的内控管理机构，在该机构的日常工作中，有权利对企业的财务数据进行审查，以防止财务部门出现数据作假的行为，同时，该机构也可以参与企业发展的决策活动，进而防止企业出现决策失误的问题。

（三）创新内控方法

目前，我国各方面的工作都得到了一定程度的创新，对于内控管理而言，也需要对其管理方法进行一定的创新，进而实现内控管理数字化的目标，通过该种措施，不但可以提高内控管理的效率，同时，还可以保障相关信息数据的时效性。在这一方面，企业需要通过互联网技术，建立合理的内控管理平台，各项工作的数据资料都可以上传到平台中，以便进行更好的内控管理。

（四）创新内控风险管理

在内控管理的过程中，也需要对风险管理问题进行一定程度的创新，在这一方面，企业首先应设定专门的奖惩制度，企业内的每一项工作都需要落实到个人，进而在出现风险问题时，可以立即追责。同时，在企业运营的过程中，也需要对未来可以出现的风险问题进行总结和排序，并采取一定的措施，防止这些风险问题出现或者降低这些风险问题的后果，通过该种措施，可以将企业内控管理中的风险降至最低。

三、结论

综上所述，在企业运营的过程中，内控管理工作十分重要，不但可以避免出现各种风险问题，而且还能推动企业的发展。但是通过研究发现，我国企业在内控管理方面普遍都存在一些问题，这些问题的出现十分不利于企业的发展，因此，企业需要根据自身的实际情况，对自身的问题进行反思，并采取合理的措施，对内控管理进行一定程度的创新，进而推动企业得到进一步的发展。

参考文献：

[1]米丽阳.浅议煤炭企业内控管理的弊端与创新途径[J].经济师，2013 （4）：168–169.

[2]张旭光.国有企业内控管理的弊端及创新途经研究[J].中国乡镇企业会计，2018 （06）：262–263.

[3]霍文锋.论企业内部控制存在的问题及创新管理措施[J].会计师，2016 （23）：43–44.