探究人力资源管理对于现代企业管理的必要性

杜晨曦

摘要：人力资源管理为现代企业参与市场竞争的基本前提，革新人力资源管理理念，健全人力资源管理制度，是所有人力资源管理人员需要引起注意与进行探索的问题。本文首先阐述了人力资源管理对于现代企业管理的重要意义，紧接着介绍了人力资源管理在现代企业管理中的作用，最后阐述了改善现代企业人力资源管理的方法，希望可以为企业发展提供帮助。

关键词：人力资源管理；现代企业；管理

一、人力资源管理对于现代企业管理的重要意义

人力资源具体指能够开展经济生产活动的个体，可以进行生产、形成经济收益的劳动人员。现代企业发展的前提为拥有更多能给企业创造效益的高素质劳动人员。作为可以促进经济增加的因素之一，知识进步所涵盖的专业技术、管理技术等的提升都离不开劳动者，也就是说人力资源应该居于现代企业所有资源的核心位置。因此，提高人力资源管理水平最终能够提升现代企业综合管理水平。不断革新人力资源管理理念，健全人力资源管理制度，制定合理高效的绩效考核指标，能够促使职工不断提升工作热情与自主性，帮助企业实现发展目标。因此，科学的人力资源管理显得尤为重要，能为企业发展提供源源不断的优质人才。

二、人力资源管理在现代企业管理中的作用

（一）有助于激发职工的工作自主性

与以往相比现代企业对职工的管理在形式上出现了较大的改变，越来越多的人力资源管理者将以人为本作为最重要信念，对职工一视同仁，为所有职工提供公平的晋升通道，最大限度打造良好和諧的工作环境。此外，绩效考核还是量化员工表现的主要方式，能够激发职工的工作自主性。

（二）有助于把控人力资源成本

现代企业如果能够有效运用人力资源管理便能够帮助企业获得最佳的用工性价比，用最低的劳动力价格实现最高的效益，进而帮助企业得到最高的收益。此外，针对职工开展的职业培训能够促使职工的专业技能与综合素质得以提高，促使人力资源价值得以提升。

（三）有助于帮助企业顺利运营

人力资源是企业获取效益的保障，此外还是生产力构成要素之一。人力资源管理人员需要帮助企业保留核心职工，创造和谐的同事、上下级关系，帮助职工在相对稳定的环境中工作，充分信任企业，有助于维持企业的常规运营。

三、改善现代企业人力资源管理的方法

（一）构建新型的人才管理模式

和以往的人才管理模式比较而言，当前的社会发展产生了脱节现象，此外伴随市场的激烈竞争以往的人才管理模式难以发挥最佳的效果。现阶段伴随国内经济体制的持续健全，人力资源管理模式也出现了相应的变革，企业管理者需不断关注人才给企业生存与发展带来的影响，促使现代企业的人才管理模式实现创新。

（二）营造良好的工作环境

对于现代企业而言，职工对其工作环境的标准逐渐提高。营造良好的工作环境有助于职工最大限度的展现其工作能力，进而提高其工作效率。如今良好的工作环境作为最基础的要素之一，很多企业对此都非常重视，帮助职工营造了非常适宜的工作环境，确保职工在工作过程中能够最大限度感受到自身与企业形成的关联性，如此一来不但能够确保职工自身的工作自主性得以激发，并且可以推动企业实现平稳有序发展。

（三）健全激励管理制度

对于现代企业而言，职工本身的工作状态至关重要，企业不但需要营造良好的工作环境，并且需最大限度了解职工的心态。故而就现代企业而言，人力资源管理人员需要最大程度体现出自身的价值，借助构建科学健全的激励管理制度，不但能够帮助职工在工作过程中尽可能激发工作热情与自主性，并且健全的管理制度还是现代企业内部获得进一步发展基础，借助了解与掌握广大职工的心理状态，实施有针对性的管理，能够促使职工的工作效率得以提升。对于这个过程而言离不开持续引导与激励职工的工作自主性，提升创造水平，确保帮助企业实现良好的发展。

综上所述，人力资源管理为现代企业参与市场竞争的基本前提，如何革新人力资源管理理念，健全人力资源管理制度，不断提高企业竞争水平，是所有人力资源管理人员需要引起注意与进行探索的问题。现代企业需要根据其自身发展理念，借助科学的人力资源管理模式，得到满足企业生存与发展的人才，才有助于在现代化市场竞争中占据有利地势，才有机会制定适宜的发展目标，促使核心竞争水平得以提高，做到企业和职工的双赢。

参考文献：

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