绩效考核在企业薪酬管理的作用

杜亚萍

摘要：以绩效考核内容为研究背景，在分析薪酬管理过程中绩效考核起到作用的基础上，对薪酬管理绩效考核水平提升的方式进行深入探讨，希望本文的研究论述，能够给薪酬管理工作提供一些帮助，以促进企业的不断发展。

关键词：绩效考核;企業薪酬;管理作用

市场经济高速发展之下，各个领域所面临的竞争压力在逐渐的增大，而企业所面临的竞争环境也逐渐的加剧，最为根本的是人才的竞争。随着信息技术的发展和进步，使得人才流动性在日益增强，有些企业所面临的人才缺失是比较严重的，这就导致了很多企业在市场竞争中逐渐被市场所淘汰。因此，企业需要积极的采取有效的措施来挽留人才。薪酬管理制度的应用之下，可以降低人才流动性，企业必须要充分的利用绩效管理给员工提供有利的物质支持，提升员工工作的积极性，让他们能够安心在企业中工作，带动企业全面的发展和进步。

一、绩效考核对于薪酬管理所产生的主要作用

（一）企业的角度分析

从企业经营管理的角度出发，制定出科学合理的薪酬管理体系，能够使得每位员工都获得平等的薪酬与机会，这样可以使得企业的人才结构更加的合理，也能够实现资源的合理化分配，避免薪酬差异过大而产生不满情绪，进而可以有效的提升员工工作的积极性。绩效考核制度的全面实施，能够促进企业人工成本的管理和控制，有效的提升工作效率，最终可以实现企业的战略发展目标，促进企业长远、健康的发展。

（二）工作人员的角度分析

从企业内部的员工角度来进行分析，绩效考核为基础的薪酬管理制度，已经突破了传统的固定薪酬管理制度，可以有效的提升员工工作的积极性，实现员工工作的创新，推动企业的发展和进步。根据企业发展制定出短期、中长期、长期战略规划，按照企业的发展目标来进行细化分解，然后以此为基础来制定出绩效考核的目标，最终可以保证各项工作能够顺利的完成，通过绩效考核制度对于企业的员工进行准确的考核，根据完成情况来给予必要的奖惩。此外，绩效考核在企业的薪酬管理过程中的作用也是非常明显的，可以有效的提升员工对于自己的要求，进而实现不断的完善和提升，充分发挥出员工的积极作用，在工作中展现出自我的价值。

二、绩效考核在薪酬管理中作用体现的主要措施

在企业发展过程中，薪酬管理工作是非常重要的一项指标内容，而绩效考核作为薪酬管理中的重要内容，在相关工作开展时需要做好以下几点把握。

（一）量化企业绩效考核的标准

为了能够有效的体现出绩效考核对于薪酬管理工作所产生的积极影响，企业在开展绩效考核环节，不能只是简单的对于工作人员的目标完成情况做出考核评价，这种简单的绩效考核方式会造成多数的工作人员为了完成各项目标根本不会选择合理性的工作方式，对于企业内部人员的正常竞争会产生不良的影响，同时还会影响企业的长远发展。因此，企业在对于内部工作员工的考核环节，不能只通过工作结构来作为主要的方向，也不能只是将工作质量作为唯一的考核标准，而是要将员工工作目标完成质量进行全面的考核分析，以此为工作人员的考核基本特点，对于工作人员的综合品质进行考察与分析，了解员工的工作能力。此外，还需要对于工作人员的工作行为作为主要的方向，深入了解员工的工作方式和行为。企业管理人员要根据上述方面进行绩效考核，综合了解员工的综合素质，最终可以确保绩效考核达到公平性、公正性，使得员工薪酬更加的合理化，促进企业的发展。

（二）建立完善绩效考核机制

要想全面的提升绩效管理的公平性与公正性，同时还需要保证其具备差异化、公开化，企业需要根据经营发展的需要制定出完善的绩效考核机制。第一，需要根据企业内部的不同组成结构、部门工作职责、岗位特性以及人员情况制定出切实可行的绩效考核机制。比如，某企业在进行服务性人员绩效考核过程中，需要充分的掌握这些员工的实际情况，并且要对员工的态度、服务质量作出综合性评价，而对于生产型的人员，应该根据产品质量、生产效率来作出全方位的考核。第二，企业在建立绩效考核制度的过程中，应该保证其达到全面性的要求，不仅要对员工某个方面展开考核，还需要从整体角度出发进行考核，其中主要是工作能力、工作行为、思想品质、业绩等方面。第三，企业的绩效考核需要进行动态实施，市场经济高速发展，企业所面临的竞争环境更加的激烈，对于企业员工有着更高的要求，因此，且需要选择科学合理的动态绩效考核方式，以保证绩效考核的科学性与合理性，更好的保障员工的根本利益。

（三）以绩效考核为导向执行薪酬管理

企业生产经营环节，管理者需要根据自身的具体状况，按照经营内容与盈利水平来制定出科学混合料的薪酬结构，并且按照实际情况来作出必要的调整。在薪酬结构确定的过程中，要明确的确定岗位薪酬差异与业绩贡献度，根据实际情况对于员工作出必要的奖惩管理，最终可以促进员工积极性、主动性的提高，使得员工获取更高的经济效益，也能够积极的促进企业长远发展。

三、结语

综上所述，绩效考核是企业薪酬管理的关键性工作，而薪酬管理是促进企业实现长远、稳定发展的重要基础。因此，企业需要充分的意识到绩效考核所产生的重要作用，管理者也要认识到该方面，利用多种有效的方式以提高绩效考核质量与水平，全面提升薪酬管理质量，推动企业的长远健康发展。

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