浅析打造让团员青年满意的基层团组织工作的实践
2019-10-19班钰鑫
班钰鑫
“于3–108井控套效果不错,如果周边注水效果理想相信增油效果会更好!”、“4月份地质研究所已经把措施排满,各单位要配合好下步作业。”……4月17日,记者走进在兴隆台采油厂青年油水井分析志愿服务队会场后,便迅速被大家唯油誓夺的氛围所感染,这些成立近一年的志愿服务团队,已开展活动152次,增油3.65万吨,天然气695万立方米,提出合理化建议39条,创效204万元。
据悉,类似这样的青年活动现场,在该厂开展的频率越来越多。在奉献能源中发挥自身价值是青年的幸福,让青年人快乐的成长则是该厂共青团组织幸福的体现。
确立“幸福观”:坚守理想信念,点亮青春“奋斗梦”
“作为新时代的年轻人要以一颗感恩的心,勇于面对低油价挑战,薪火传承老一辈石油人战天斗地、艰苦创业、拼搏奋斗的精神,立足本职岗位,努力工作、勤奋学习,为企业发展奉献青春和智慧……”,在“弘扬石油精神”专题青年大讲堂上,在座的青年受到了深刻的教育和启发。
为了组织引导青年找到相同的“路”、共享的“梦”、一样的“情”,该厂团委大力弘扬“永远跟党走”的主旋律,深入学习宣传党的十九大精神,牢牢占领青年思想引领工作的制高点。扎实开展“学习总书记讲话 弘扬石油精神 做合格共青团员”教育实践,32次团课、3期青年大讲堂、“一日一课”微信教育平台等一系列自选动作,帮助全厂青年学懂弄通做实党的最新理论成果。各级团组织联动亮剑发声,采取宣讲、座谈、团日活动等形式,在青年中开展“建设幸福兴采,团员青年做什么”大讨论39场次,激励更多的青年积极面对低油价冲击,以顽强拼搏的精神实现原油稳产、降本增效。
如果说“青年大讲堂”让青春与信仰同行,“传承石油精神 彩绘职业人生”座谈会则点亮了青年们的青春道路。优秀的团员青年骨干面对面聆听即将退休的石油人讲传统、讲会战、讲创业,唤起团员青年们向老一辈石油人学习传承石油精神的坚定决心。听党话、跟党走、有梦想、尚奋斗,成为兴采青年的鲜明特质。
拥有“幸福感”:创新载体形式,推进科技“兴油梦”
2018年,兴采厂继续开展“油井管理年”活动,这也是该厂青年油水井分析志愿服务队成立的第2年。从组建之初举旗宣誓时的“立足岗位做贡献”,到共克时艰时的“为油奉献勇担当”,围绕服务全厂油气生产中心工作,青年们主动作为,彰显着生力军的价值。
以采油作业区、作业大队、地质、工艺等单位专业青年人才为主体的服务队成立后,坚持每月定期开展油水井分析活动,采取座谈与现场、理论与实践相结合的方式,从生产运行、安全管控、设备维护、制度管理、技能提升等五个方面开展活动,通过提合理化建议、油水井疑难杂症问题分析、生产技术小改进和生产管理方法小创新等途径,帮助基层解决现场实际难题。在活动中,服务队总结出了“五线”观察法制定合理的热洗周期,运用“控、缓、碰、吊、冲、提”六字管理法加强防倒井管理等经验方法,研制出“电加热带与电加热杆定时控温装置”等小发明。
该厂团委找准时机,不断推动“青字号”活动深入开展,青年突击队、QC活动、“五小”攻关等以青年为主体的科技和攻关小组如雨后春笋般拔节成长。在兴二联合站,团员青年通过创新实施变强度反洗技术、脱水器工艺改造、污水分级处理、冷却水综合利用等项目,预计全年可降低成本66万元。在油管厂,以4名85后为骨干的“青蜂创新工作室”,已累计完成技术创新成果8项、管理创新成果5项,共计节约外委成本13万元……蕴藏在广大青年员工中的创造潜力被充分释放。
增加“幸福值”:搭建展示平台,助力青春“成长梦”
去年9月,兴采厂首届“十大青年榜样”颁奖典礼落下帷幕。这是厂团委给青年搭建成长舞台,助力青年人才自我实现的一项重要品牌活动,让青年的梦想照进现实。
在颁奖典礼上,10位不同年龄,来自不同岗位的优秀青年,现场讲述了他们的工作感受、心路历程、成长烦恼,并以朗读者的形式,分享了或思想深刻、或感人質朴、或抒情励志的精彩文章片段,让与会者产生了心灵共鸣。引导广大团员青年传承石油精神,在建设“幸福兴采”的实践中,攻坚克难、锐意进取。
近年来,兴采厂党委高度重视青年人才的培养和使用,拓宽青年成长成才渠道,致力于选拔和培养优秀人才,形成有效机制做法。在青年大讲堂上,厂党委书记陈永和结合自身多年工作、学习、思考的经历,为青年们全面解析企业优秀人才应具备的12种品格,凝聚了厂党委对青年成长成才的期望,为兴采青年人才成长提供了方法、指明了方向。该厂还组建了以陈永和书记为顾问、以基层领导班子青年见习人员为会员的“兴隆919读书会”,定期推荐必读书目,畅谈心得体会,分享人生感悟,为青年相互学习、相互碰撞提供平台。
值得一提的是,该厂还连续两年通过严格的笔试、答辩等环节,选拔20名见习副职到基层单位挂职锻炼,并采取党务、行政干部交叉培养使用;让优秀的青年人才快速成长。从地质研究所技术人员成长起来的,采油作业六区见习副区长高怀玺说:“我厂选人用人的模式,打破了以往论资排辈的旧传统,打开了青年人上升的渠道。自从来到采油一线工作后,我对采油作业区的整体工作思路、采油现场工艺流程、管理方式方法建立了感性认识。”
为青年成长成才描绘蓝图、规划成才路径、创造施展才华的平台,真正做到了“人尽其才”;让青年在实践中经风雨、见世面、增长才干、体现自身价值,使他们体会到了“自我实现”的成就感。在“幸福兴采”美好愿景下,兴采广大青年不仅是“幸福”的建设者,也是“幸福”的受益者。