浅析输电线路工程的施工管理办法

王琦

摘 要：随着社会经济的快速发展和人们生活质量的提高，对电力的要求也越来越高。因此，做好电力工程建设是非常重要的。在此基础上，本文首先分析了输电线路施工管理的重要性，然后介绍了输电线路工程施工管理的有效措施，以供参考。

关键词：输电线路；施工管理；重要性；分析

1 引言

随着我国电力公司及相关设施建设的推进，输电线路整体建设施工项目质量保证受到各界的高度关注。在这种情况下，如何根据当前输电线路工程的具体施工条件，结合工作中使用的技术和实际工作措施，实施线路施工的施工管理，已成为主要施工项目技术管理的探索内容。

2 输电线路项目施工管理的重要性

输电线路项目工程的要求首先是经济的不断提高，也就是说，在保证质量的基础上，尽可能节省建设成本，以满足电力运输和配电的技术要求。同时，随着电力需求的不断增加和电力系统规模的不断扩大，输电线路和电力工程的安全性能也是一个亟待解决的重大问题。随着电力应用的日益普及，如果输电线路工程出现问题，可能会产生非常严重的后果，因此输电线路输电线路的要求非常重要。

2.1 能够确保项目的质量与稳定

加强输电线路工程的施工管理和控制是公司、政府、行业和各项规章体制的要求。要根据相应的技术标准和输电工程的强制性要求下，实施输电线路工程建设的管理运作，切实改善输电线路项目性能来确保了项目的稳定性。在输电线路工程建设中，要严格执行和实施相应的机制和标准，使输电线路工程建设在安全可控范围里。

2.2 能够减少施工周期

输电线路工程的建设和管理可以协调社会各行业之间的关系，采用系统的知识内容和协同作用，改善输电线路工程的施工环节，减少输电线路工程施工不必要的施工期消耗，减少输电线路工程的建设时间。

2.3 能够增加项目的投资收益

一方面，输电线路项目的施工管理有助于控制项目预算，管理各项相关资金的项目成本分配和工作签证，增强电力公司的经济利益。另一方面，输电线路工程的施工管理有利于施工单位全面实施工程合同，增加电力公司投资的经济效益。

3 输电线路项目施工管理策略

3.1 基础项目的施工管理

输电线路工程施工管理环节混凝土的具体操作。就目前的情况而言，许多输电线路在施工过程中产生或多或少的不均匀钢筋分布、裸筋、极易疏松和钢保持架变形。因此，在未来的材料采购中，作为电力工程的特殊购买者，必须管理钢材的采购，在施工阶段注重质量，并严格遵守规定，防止出现偏差。注意质量管理问题，如岩石和挖掘施工过程。许多传输线在操作阶段期间可能存在孔口变形和塌陷的问题。如果这样的基础工程的质量得不到保证，将直接影响后续输电线路施工的效果。

3.2 输电线路在杆塔组立中的施工管理

塔架组装时输电线路的施工管理是处理输电线路工程施工管理的有效措施。就目前的情况而言，当在操作部分设置传输线时，很容易产生塔架材料的弯曲和变形、倾斜、强拧、脱锌脱漆、斜材反转和积水面等施工缺陷。为了在塔架组装时更好地管理输电线路的性能，需要不断加强塔架结构的管理。首先，要做好材料特性的管理，在正常情况下，在购买塔架的过程中，应在入口前进行试装，从而确保质量达标。其次，在运输过程中，还应采取保护措施捆绑在必要的位置，以防止运输过程中出现故障。最后，在施工过程中，作为安装操作员，需要详细的图纸以确保安装过程不会引起问题。此外，强化自检工作也是保证杆塔性能的重点。

3.3 路线加设中的施工管理

路线施工中的施工管理工作是确保输电线路工程施工质量的重要环节。当电线竖立时，最有可能发生结构缺陷。路线施工中最常见的问题是：地线容易受到损坏、断线、冒泡和毛刺等直连接管和胶结和开裂现象。为了更好地处理这方面的不足，需要在施工前根据施工现场的障碍物设计施工图纸，并综合结合施工的具体情况改变张力。对于直管弯曲和变形的现象，必须选择符合规格的放线轮。另外，值得注意的是在工作环节中，有必要根据具体情况选择适当的支付间隔从而保证项目的正常实施。

3.4 施工场地的质量控制

3.4.1 进一步完善施工管理的规章制度

如果我们要更好地保证输电线路建设的质量，就必须完善现行的施工管理规章制度。在这个阶段，许多输电线路施工现场的质量质量并不全面。在后期施工中，输电线路工程施工主管单位应当制定科学的质量保证体系，组建质量监督部门与监控小组，按照工程施工的状况，定时或是不定时的去掌握与监控输电线路工程的状态，如果产生问题就立即找出注意并妥善处理。此外，必须不断优化项目经理的责任制。该系统的建立可以在一定程度上增强相关管理者的责任感。如果输电线路项目存在问题，则责任是追踪个人，以及追踪管理者的责任。

3.4.2 进一步加强对输电线路施工现场的控制

输电线路的建设是一项危险的工作。在正常情况下，输电线路基本上是在现场工作。如果在施工现场发生安全事故，不仅会造成巨大的经济损失，而且极易使用的员工心情不好，不利于项目的顺利进行和实现项目的预期效果。因此，有必要加强输电线路施工现场的管理，也要求管理人员和施工人员提高安全意识。只有提高安全意识，才能在施工阶段按照安全机制实施安全防范策略。此外，要严格执行输电线路运营现场的检查工作及时找出现场隐藏的安全问题，把隐患处理在萌芽中，保证输电线路建设的安全。要求在施工现场采取适当的预警措施，严格的人员进入危险区域，都是确保施工现场安全的有效途径。

3.4.3 不断强化员工的专业技能培训

只有具备较高专业技能的人员才能了解输电线路施工阶段最可能存在的质量缺陷，从根本上实施施工工作，防止施工过程中发生故障。目前，许多施工单位均会定期请用专门人员对工作人员展开教育，经过培训以后，工作人员的作业效果与效率相较于之前有了明显的提升，这对于确保输电线路结构的质量非常有利的。

3.5 尽量节省施工费用来提高经济利益

输电线路工程的建设不仅要求社会效益，还要考虑经济效益。因此，在项目建设施工中，要充分考虑项目的建设施工的成本，提前做好输电线路??建设的预算工作。详细记录需要购买的施工设施和材料，并保留发票以便以后检查帐户，保证每一笔成本开支均明确清楚。在资金投入申请表上，有必要认真核查，管理各种资金的投入，防止某些费用的过多费用，如工作人员作业工期的长短、每日的薪资等。合同严格按照合同程序签订，并按照合同全面执行。在合同条例中，有必要详细说明施工进度和项目成本提高效率，节省投资成本获得更大的经济效益。

4 结束语

综上所述，随着国民经济的发展，對电力的需求逐渐增加，对供电系统的要求也很高，输电线路在电网系统中占有突出地位，其质量必须是保证。因此，在施工过程中要做好质量管理，有效管理各施工过程以确保施工质量和安全。

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