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市政工程建设管理要点及管理体系的完善方法研究

2019-10-17刘国文

装饰装修天地 2019年20期
关键词:管理要点管理体系

刘国文

摘 要:现代社会经济的不断发展对我国市政工程建设提出更高的要求,相关单位必须对其进行更为有效的管理。本文首先分析在具体进行工程建设过程中项目管理要点,然后以此为基础,进一步探究如何完善管理体系,希望能够对其工程质量进行更高程度的保障。

关键词:市政工程建设;管理要点;管理体系

1 引言

在具体开展施工建设过程中,通常存在多种影响因素,对其安全施工具有较高的要求,因此,在具体进行建设管理过程中,必须科学完善管理体系,确保能够对其进行更为有效的管理,科学保障工程质量。为了进一步明确在进行市政工程建设过如何更高程度的保障工程管理效果,特此展开本次研究。

2 工程建设管理要点

2.1 建设管理范畴

首先,在管理前期,主要负责项目策划或组织投资,严格基于项目建议书和业主需求对市政工程设置分析报告,有业主审核之后,编排勘察设计和概算。其次,在项目管理中期,需要基于相关管理部门审批通过的设计文件和满足业主部门需求的施工图预算科学制定实施规,招投标方案和资金利用规划[1]。

2.2 控制施工环境

在具体施工过程中,施工现场水文和地质等自然气候也会在很大程度内影响工程施工,基于此,在开展具体施工过程中,相关单位必须严格基于施工项目具体情况科学控制各项环境因素,确保能够对施工质量进行更为有效的控制,尤其需要确保在施工现场进一步推行安全文明施工,对其工程质量进行更高程度的保障,确保有序开展施工建设。

2.3 把握关键环节

首先,在进行工程施工过程中,必须确保严格遵循相关规范条例,在具体施工过程中,对其相关人员进行严格分工,进一步确保质量管理的规范化和合理化。其次,在具体进行工程进度管理,必须确保严格基于工程施工合同進行具体施工作业,同时还需要确保合理应用网络计划技术对其施工进度进行更为有效的控制。在此过程中,还需要严格基于市政工程特点明确决策机制和工作机制,对其进行有效协调,尤其需要确保科学协调多专业交叉施工,保障能够有效避免意外因素导致工期延误。与此同时,还需要对市政工程进行科学有效的成本管理,在市政工程开展具体施工作业时,项目成本管理是其最为重要的一项工作,在此过程中,必须确保科学计划控制和分析建设成本,并对其进行专业考核[2]。基于此,相关单位需要科学制定成本管理策略,更为有效地进行成本计划和控制。因此,需要进行成本管理措施的科学制定,确保现场成本管理人员具有更高的责任意识,同时进行管理责任制度的科学构建,针对施工队伍科学开展成本分包控制,确保能够对工程项目成本进行更为有效的管理。以后还需要高度重视财力,物力和人力的支持,在此过程中,人力是质量控制的关键内容,因此,需要确保相关人员具有更高的安全意识和责任意识,在此过程中,还需要对各项材料质量加强重视。

3 管理体系完善策略

3.1 提升相关人员专业素质

这进行市政工程施工作业时必须科学完善建设管理机制,在此过程中,必须进一步提升相关人员专业素质,科学强化精细化施工。在具体进行人员管理时需要从以下两个方面展开具体作业,首先需要强化管理人员管理工作,在具体进行管理时,通常会涉及大量人力资源,为了确保更高程度的保障管理质量,需要科学构建管理团队,确保管理团队的专业性和高效性,在企业具体关注过程中强化内部沟通和交流,确保各级别之间可以进行更为有效的沟通,明确相关管理人员具体工作职责。因此,同时还需要确保现场施工人员具有更高综合素质和技术水平,对其进行更为有效的安全意识教育,确保施工人员同时具有丰富的自我保护意识和安全管理意识。在相关人员参与具体施工作业知,还需要对其进行一定程度的系统培训,这个相关人员具有更为丰富的施工技术,保障及施工操作的规范性,实现施工质量的有效提升

3.2 强化施工质量检测

在市政工程建设过程中,为了确保更为科学的完善管理制度,必须旋宝科学检测施工作业,在我国目前市政建设过程中存在多种质量检测手段,能够确保管理人员及时发现工程建设过程中存在的相关质量问题,并对其进行科学改善。市政工程建设过程中,必须确保有效检测原材料及其各种半成品[3]。在市政建设过程中,如果要确保有效控制材料质量问题,所有施工单位需要严格基于材料实际类别和具体种类对其进行科学检测。在此过程中,监理部门还需要应用取样方法,确保在施工建设过程中,半成品材料和原料等质量能够最大程度满足建设标准。与此同时,当发现施工设计如现场具体情况存在出入时,施工单位需要和监理人员以及设计人员共同探析改进方法,例如在某次工程建设过程中,由于各种原因,没做地勘报告,开挖发现问题后,作为甲方的我及时联系设计单位(唐山市规划设计院)的霍永卫院长带设计人员与监理人员、施工单位现场共同研究处理开挖边坡坡度、地下水处理及管道基础和回填材料处理问题。

3.3 完善施工材料管理

通常情况下,市政工程对材料具有较高的要求,在目前进行具体建设过程中必须高度重视施工材料,确保能够对工程施工质量进行更高程度的保障。对于市政工程而言,通常具有较大的建设规模,因此,施工材料也普遍较多,在购买材料时可以在一定程度内应用团购方式,同时,与相关单位合作,进行集中采购,以此为基础,不仅能够确保实现施工成本的有效降低,同时还能够进一步保障资金利用率。在开展具体工作过程中,对其材料质量进行严格控制,相关单位需要基于各个岗位具体专业职责,针对具体施工,材料科学构建入库检测机制,严格检测材料的名称,料号和规格等各个方面。在此过程中,监理单位还需要强化监管职责,对施工建设进行更为有效的监管,确保在施工建设过程中,能够更为有效地管理施工质量。

3.4 完善环境保护措施

在进行市政工程施工作业时,噪声污染,大气污染和水污染是对环境造成的具体影响,在施工现场装卸搬运施工材料时,必须科学制定操作流程,在施工范围内定期进行洒水作业,或者科学设置降尘成设备。为了科学应对水污染,相关单位需要严格遵循污水排放标准,在进行施工作业时必须确保排水设备的有效性,确保各项水指标能够最大程度满足排放标准。与此同时,还需要严格遵循国家环境标准和从事生态建设[4]。最后,在噪声方面,需要尽量降低噪音,避免超出标准,在一定程度内设置降噪专业设备,采取科学有效的降声措施进行施工作业。你时同时还需要对发电机进行科学有效的隔音处理,对施工现场产生的各项噪音进行严格控制。

4 结束语

在进行市政工程建设过程中,建设管理范畴,控制施工环境和把握关键环节是其管理工作的要点内容,与此同时,通过提升相关人员专业素质,强化施工质量检测,完善施工材料管理,完善环境保护措施,能够确保进一步完善管理体系,使其更好的满足目前市政工程建设需求,对市政工程质量进行更高程度的保障,确保能够更为有效地推进我国目前市政工程建设,为国家经济水平的有效提升奠定坚实的基础。

参考文献:

[1] 罗希鹏.加强市政工程管理的问题及措施探索[J].神州,2017(11):248.

[2] 李丽云.市政工程建设管理的强化举措分析[J].建材发展导向, 2017(5):118~119.

[3] 舒元佳,郭彦丽,胡昔云.市政工程项目管理的方法研究[J].四川水泥, 2017(5):184.

[4] 王亚敏.市政工程施工质量管理问题及对策分析[J].城市建设理论研究(电子版),2017(12):281~282.

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