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基于BIM的智慧工地管理体系框架研究

2019-10-17韩豹关义虎檀橙郑伟李晓伟

装饰装修天地 2019年20期
关键词:智慧工地管理体系BIM技术

韩豹 关义虎 檀橙 郑伟 李晓伟

摘 要:随着建筑行业的快速发展,充分利用各种先进技术对建筑工程项目施工过程进行进行全面的管理,对促进工程项目朝着自动化、智慧化以及智能化方向发展有积极作用。而以BIM技术为基础的智慧工地管理体系能够对工程项目的施工阶段进行更加全面及时的现场管理工作。这对促进工程项目朝着可持续化、绿色化的方向发展有重要作用。对推动我国工程行业的长远发展有一定的积极意义。

关键词:BIM技术;智慧工地;管理体系

1 BIM技术与智慧工地概述

1.1 BIM技术

BIM技术主要是以建筑工程项目为主体,是一种信息化技术。将BIM技术与智慧工地相互结合,能够促使信息化项目管理朝着全过程、全方位的方向发展,对整个工程项目的全生命周期各个阶段能够进行更加全面具体的管理。BIM技术在应用过程中,能够将二维图纸转化为三维图纸,并且能够促进资源共享以及信息同步,对施工进度进行直观模拟等,可以在很大程度上提高现场施工管理效率和水平[1]。

1.2 智慧工地

智慧工地是以智慧建设理念为基础的,而智慧建设主要是指的是利用各种先进的技术手段对工程项目的全部周期的各个环节进行有效集成,提高工程项目各阶段的使用便利性以及系统集成性。而智慧工地主要是对虚拟现实、三维扫描、移动通信等技术进行有效利用,同时要促进现代物联网、互联网以及传感技术的相互结合,保证这些先进技术的作用得到更加全面的发挥,然后营造出一个以多维信息为基础的工地形态和环境,智慧工地对工程项目的全生命周期各个环节进行更加有效的管理,能够促使工程项目朝着自动化、智慧化以及智能化的方向发展。

2 智慧管理理念下的BIM技术应用

雖然将BIM技术应用在工程建设过程中已经成为当前很多工程项目的重要工作内容,但是BIM技术在工程项目中的运用还存在一些局限性,主要表现在以下方面:一方面是在工程项目的施工周期中,BIM技术的应用并不充分。更多的项目工程对BIM技术的应用主要集中在设计阶段和运行维护阶段,但是施工阶段是工程项目的关键阶段,也是主体阶段。因此,对BIM技术在工程项目施工阶段进行有效利用,才能够充分发挥BIM技术的优势.而BIM技术在智慧工地管理体系中的应用,能够有效地解决这一问题,打破BIM技术在工程项目应用过程中的局限性。充分结合BIM技术的优势,对智慧工地进行更加有效的管理,提升施工现场管理工作的科学性和合理性。另一方面,现在对BIM技术进行研究时,主要是从BIM技术的使用方面进行研究。对BIM技术在管理方面的研究比较缺乏。而BIM技术本身能够对工程项目的施工过程进行更加有效的管理,促进工程项目朝着可持续化方向发展,并且能够提高工程项目施工管理的智慧化、自动化以及智能化。在智慧工地管理体系中,对施工阶段的管理质量以及管理水平都有更高的要求,而充分利用BIM技术在施工阶段的管理作用,可以更好的促进智慧工地管理体系的改进与完善,提高智慧工地管理水平和管理质量。并且也能够推动BIM技术在我国工程项目施工进度管理方面的应用和推广。

3 以BIM技术为基础的智慧工地管理体系框架

3.1 选择正确的管理体系

在开展智慧工地管理体系时,不能单纯的由工程项目的管理层对管理体系进行决定,因为管理体系与企业的发展方针以及发展战略密切相关,以BIM技术为基础的智慧工地管理体系,要为整个工程项目的施工过程进行服务。因此,必须从施工实际情况出发,将信息化管理工作的重点集中在施工过程中。才能保证各个节点信息作用得到充分的发挥,才能够使施工企业获取更多的经济效益。并且能够为完善的智慧工地管理体系以及管理工作打好坚实良好的基础[2]。

3.2 BIM模型的精细化管理

BIM模型本身就是智慧工地的重要载体,在对工地进行项目管理时,BIM模型能够发挥重要的作用。智慧工地的信息化管理水平会受到BIM模型的精细程度影响,例如,在地铁工程中,会涉及到车站、区间等专业性的建模工作,对这些模型的颗粒度进行细化改进。然后将工程的全部几何形状以及非几何形状都能够录入到模型内,这样可以确保项目管理工作得到更好地实施,可以在最大程度上确保项目管理工作的准确性和科学性。

3.3 科学有效的智慧工地管理平台

在智慧工地管理过程中,应用BIM技术可以将BIM技术与工程总承包模式相互结合,然后建立一个集进度管理、安全管理、资源管理以及设计管理等多方管理内容相互融合的一体化管理平台。这样可以方便对工地现场施工的各项信息进行更加专业的整理和汇总,保证智慧工地管理平台具有创建、管理、共享以及使用等多方面的特点。除此之外,还要对智慧管理平台进行信息化的体制改革,将信息化技术管理融入到智慧工地各个层面的管理过程中,可以建立立体的交叉的平行管理框架以及三维管理框架对监理方、承包方以及业主方之间的信息进行有效的融合,这样可以保证建筑工程项目从设计阶段到施工阶段,一直到施工完成后的运行阶段,都能够对全程实施有效的监督管理工作。此外,将BIM技术以及EPC管理方式融入到建筑工程项目的各部门工作中,能够对信息的交叉共享进行更好的完成和实现。建立BIM工作站,工作站的各小组成员之间要互相协作,完成各部门职能,才能够在很大程度上提高智慧工地管理水平,对促进我国建筑行业更好的发展有重要帮助。

3.4 促进建筑工程智慧工地的发展

随着各种科学技术在建筑工程施工过程中的应用,当前的建筑工程施工正朝着信息化、智能化以及智慧化的方向发展。而随着BIM技术的不断改进和发展,BIM技术在建筑工程行业的应用也越来越广泛。以BIM技术为基础,对建筑工程的智慧工地管理工作进行改进,能够有效地提高智慧工地管理体系的管理水平,对智慧工地中的各种现场施工管理问题进行有效的解决。并且智慧工地管理体系也正朝着人、机、料相互连通的方向发展。可以说,智慧工地是建筑工程行业施工管理过程的重要发展趋势,能够为建筑企业的决策层提供更加科学和准确的决策参考。在未来的智慧工地管理过程中,可以对各类比较先进的技术以及项目管理方法进行相互融合和应用,对工地现场施工的各种信息以及现场管理工作诶荣进行更好的整理和收集。未来的建筑工程智慧工地的发展,可以对各种先进技术进行更加综合的利用,为工地建设营造良好的智慧环境,从而促进建筑行业的自动化、智能化以及智慧化的发展。

4 结束语

当前在对智慧建造进行研究时,主要是对宏观建造过程以及关键技术的适应性进行重点研究,对微观以及实践方面的研究力度并不大。以BIM技术为基础的智慧工地管理体系本身的实践性比较多,重视对建造管理理念的综合实践以及示范运用,可以促进工地管理水平和质量的提升。BIM技术为基础的智慧工地管理体系,能够对建筑工程施工过程进行实时动态的监控管理,并且能够提高工地现场管理的精准性。在大数据时代,可以将物联网、云计算以及BIM技术进行充分的结合与应用,对提高BIM系统本身的在工地管理过程中的应用效率和应用质量都有所帮助。

参考文献:

[1] 曾凝霜,重庆大学建设管理与房地产学院,曾凝霜, et al.基于BIM的智慧工地管理体系框架研究[J].施工技术,2015(10):96~100.

[2] 孔媛媛,孙清华,徐友全,et al.基于BIM的项目管理计划体系集成框架研究[J].项目管理技术,2017(1):23~28.

[3] 赵天奥.基于BIM的智慧工地管理体系框架探讨[J].数字化用户,2018(11).

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