李玲：安踏在投资“年轻未来”

梁伟

“当回归商业本质的时候，我们发现一个品牌的成功来源于对消费者价值的研究。安踏提出了‘价值零售的概念。”在由《商学院》杂志主办的“2019《商学院》商业领袖高峰论坛”上，安踏集团副总裁李玲表示：“围绕消费者价值来创造企业的成长空间，赋予社会更多的回馈，是安踏作为一个价值型企业的核心职能。”

价值是多维度的组合

在安踏看来，社会的共享将是人类走向全球化的一个途径，这也是一件知易行难的事情。“安踏选择与包括经销商、供应链、整个社区的合作伙伴，以及同行共贏。共生与共赢，最终才能共享。我们期待在商业社会发展的今天，有更多的企业可以由竞争关系到竞合关系，变成携手推进行业共赢的局面。”李玲向记者表示。

中国的体育用品行业正处在朝阳的黄金时代。据李玲介绍，2025年，我国体育产业规模的发展目标是7万亿元。跟发达国家来比，中国仍有巨大的成长空间。

李玲表示：“消费者购买一个品牌的商品，除了对这个品牌的认知，还包括对其商品的喜爱，功能的需求。影响消费者选择一个品牌的因素是多元的。其中，品牌所主张的理念是重要因素之一。安踏始终坚持将超越自我的体育精神融入每个人的生活，这是我们作为一个品牌的使命。”

打造多品牌矩阵 投资“年轻未来”

经过28年的发展，铸就了中国第一体育品牌安踏，围绕“单聚焦、多品牌、全渠道”的发展策略，安踏集团不断吸纳优秀的品牌，打造多品牌阵营。安踏2019年战略重点是“协同孵化 价值零售”。目前，安踏集团旗下有二十几个品牌，每个品牌都会保持自己独立的调性。

李玲表示，“多品牌的布局来源于我们对中国消费者的洞察。在中国这样一个多元化的市场，单一品牌已经难以满足消费者的需求。越来越多细分的市场说明消费者对美好生活的追求越来越精细化。安踏通过多品牌矩阵，满足消费者多元化的需求。”

“安踏对于整个行业消费趋势最大的判断是‘年轻化。如何抓住年轻人，是品牌持续成长的关键。安踏围绕消费者价值，投资‘年轻未来。”李玲说。

安踏在投资年轻的未来。产品力创新方面，安踏研发投入占销售成本的5.2%，累积申请国家专利超1200项，目前安踏外籍研发专家超200名，在全球布局五大研发设计中心；在品牌力方面，安踏希望产品背后承载的品牌能够带给消费者自信与共鸣；在零售力创新方面，安踏转型升级渠道，树立高标大店，强化消费者体验；在平台协同能力创新上，安踏投入20亿元建成一体化物流园；实现12000家门店单店配货。

“我们希望所有的消费者在购买中国品牌商品的时候，能够对中国品牌有强烈的‘自豪感。”李玲如是说。