新形式下35 kV变电站扩建关键点的安全管控

董思锋， 孙天轮

(国网宣城供电公司， 安徽 宣城 242000)

0 引言

本文选取35 kV新田变电站#2主变扩建工程为范本，扩建前变电站的基本情况见图1，只有主变1台，扩建工作的主要内容为新田35 kV变电站扩2号主变1台，户外配电装置完善35 kV双电源进线间隔及分段间隔，新增10 kV I、II段柜体采用中置柜，并在新增10 kV II段母线上安装10 kV电容器成套装置一组，最终完成双母线分段接线形式，确保双电源供电。在网省公司基建安全管控新形势下，从现场施工前的准备、安全文明施工要求、新旧设备改造、负荷转接作业等关键点的安全管控、风险识别、AB票的执行、量化考核评价等多方面进行科学合理的安全管控，保障扩建工程安全有序地开展。

1 做好施工前的准备工作

1.1 现场勘察

施工前，应对照业主(供电公司)提供的施工图纸对现场设备运行状态、施工范围、改造重点、危险源进行详细勘察，确认施工现场可能存在的危险点、施工图纸与作业现场的符合性，参加图纸交底会议并就施工涉及的问题与设计单位、监理单位、业主单位沟通、协调，完善设计方案，确定施工逻辑顺序，合理布置现场硬质安全隔离措施，确保作业环境更有利于安全管控。

1.2 施工组织设计

通过现场勘察，了解工程的整体概况，统筹设备到货时间，进行图纸设计修改，制定施工方案，组织专业技术人员编制施工组织设计，制定科学合理的工程进度表，确定关键危险点及风险防范措施。

图1 扩建前的35 kV新田变电站

1.3 对施工人员的条件严格把关

项目部项目经理、总工、安全员、技术人员等项目部关键人员应具备相应资格并持证上岗，接受相应的安全生产教育和岗位技能培训，杜绝不符合条件的人员上岗作业。

2 落实新形式下安全文明施工要求

(1)分批、分次组织现场进站施工人员(含土建分包人员)进行安全文明施工标准化教育培训和考试，并对施工作业范围、安全风险点及安全措施交底，督促、检查作业现场落实。

(2)按照输变电工程安全文明施工设施配置标准[1]，分通用部分、项目部配置、基础施工区等三个批次购置施工器具、安全工器具及个人劳动防护用品，安全文明施工标准化设施进场前，应经过性能检查、试验并报监理项目部和业主项目部审查验收。

(3)在施工区设置“五牌一图”即：工程项目概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图[1]。

(4)本工程涉及土建基础施工部分，砂石、水泥等施工材料应采用彩条布铺垫，做到“工完、料尽、场地清”，现场设置废料垃圾分类回收箱；对易产生扬尘污染的物料实施遮盖、封闭等措施，减少灰尘对大气的污染。

3 重点做好施工过程关键点的安全管控(新旧设备改造、负荷转接作业)

(1)第一次全站停电：1)拆除35 kV新田353进线塔至进线构架架空线路及设备引下线；2)拆除新田353间隔侧原35 kV母线；3)拆除原35 kV #1站变及站变3014保险：4)新增分段间隔1号主变侧母线横梁吊装、母线制作、安装，设备跳线；5)拆除353间隔设备及1号站变相关二次接线(废旧设备变更申请在停电前上报，以便第一次停电后安全措施布置工作)，拆除新增过程见图2。

图2 35 kV新田变2号主变施工示意图

图3 35 kV新田变扩建2号主变后示意图

(2)第一次停电后，上述相关电气连接拆除完成，35 kV #1主变及301间隔设备、玉新337进线间隔设备、35 kV I段母线、10 kV I段设备(含#1电容器组)及相关保护设备带电运行，施工人员保持对上述设备的安全距离(施工作业：35 kV大于1米，10 kV大于0.7米；起重作业：35 kV大于4米，10 kV大于3米)，运行设备区设置安全硬质围栏，挂设“止步，高压危险”警示牌，背朝设备，变电站改为单电源进线和一台10 kV站变运行模式，此外需加强变电站日常巡视工作。

(3)后续进行新增35 kV 2号主变间隔、新田353间隔、分段300间隔设备安装、二次接线、调试、试验等工作；10 kV新增II段开关柜及#2电容器安装、调试，本阶段完成后新增#2站变及10 kV II段开关柜具备启动条件，新增过程中，注意做好带电部位和工作区域的隔离，做好人员、车辆、施工器具在静止或移动状态下与带电区域相关设备保持安全距离。

(4)第二次全站停电：1)拆除35 kV玉新337进线塔至进线构架架空母线及设备引下线；2)35 kV新田353进线塔至进线构架架空母线及设备引下线恢复；3)#1主变侧35 kV母线及母线构架拆除；4)#1主变各侧连接线拆除、母线横梁拆除；5)10 kV I段开关柜配套各出线至出线套管间连接线拆除(2号主变及配套间隔设备启动送电同时停用1#主变间隔设备)，改造完成后的35 kV新田变电站如图3所示。

4 作业过程中安全风险识别、评估及预控措施

(1)按照静态识别、动态评估、分级控制的原则，采用半定量LEC安全风险评价法，对35 kV新田变2号主变扩建工程进行风险分级并列出风险清册，将本工作中涉及的新旧设备停电改造作业、吊车吊装变电设备装置等重要的3级施工安全作业风险作为较大风险作业，编制专项施工方案，提高到岗到位监督等级并进行动态监控。

(2)施工过程中2号主变扩建，1号主变带电运行，人员、材料、车辆等与带电设备保证足够的安全距离。1)站内设备不停电安全距离：35 kV≥1米、10 kV≥0.7米；2)车辆外廓与不停电设备安全距离：35 kV≥1.15米 、10 kV≥0.95米；3)起重机械作业时，与带电体的最小安全距离：10 kV>3米，35 kV>4米；4)施工人员、车辆必须经指定的检修通道进入施工现场，车辆行驶保证对35 kV玉新337架空进线、新田353架空进线保持安全距离，严防设备运输车辆外包装飘散。

(3)几点需要注意防止的情况：1)针对土建、电气安装过程中吊车、挖掘机等大型机械在非道场行驶造成场地沉降，破坏预埋电缆沟、场所照明等；2)各施工阶段运行设备的状态不一样，工作人员变化频繁，业务水平各不相同，在未完全了解现场危险点和带电部位的情况下，容易出现误入带电间隔工作，搬运材料误碰带电设备等；3)新旧一、二次设备停电T接过程中，复杂工作未使用继电保护附页，运行屏工作时，未将运行设备有效隔离，未停用相关保护，工作中误投出口压板、误碰运行端子等。

5 A票、B票及日管控记录单的执行

从强化工程现场一线作业的必备条件、安全措施、技术要点、任务分工的角度出发，强化施工安全管理，按照2018年国网基建最新要求，A票的签发人为项目总工，B票签发人为施工项目经理，A票、B票的审核人进一步明确为班组安全员及技术员，两人同时审核，经初勘复测后，风险等级为二级及以下的风险作业办理A票，三级及以上的风险作业办理B票，安排专人每日对该扩建项目A票、B票及日管控记录单的使用情况进行检查，充分利用A、B票及日管控记录单对施工中的各类风险进行有效的管控[2]。

6 开展过程评价及后评价(加强量化考核)

从安全管理投入、项目安全管理策划、安全设施标准化配置、施工作业静态和动态风险管理、作业过程管理、新旧设备改接、电气调试试验、改扩建作业等分阶段全方位对35 kV新田变2号主变扩建工程安全责任量化考核，最终自评得分专业部分为110分(满分123)，根据量化考核结果，对施工项目部经理、总工、技术人员、安全管理人员、特殊工种等相关人员的安全履责情况进行相应奖惩，促进施工项目部安全责任落实，夯实工程现场安全工作基础[3]。

7 结语

本施工过程实现了施工区与运行设备区的有效隔离，改造设备与带电运行设备安全、可靠、零风险搭接，施工前现场勘察、编制施工组织设计、“五牌一图”的设置、关键工序、关键作业、“两票十制一单”的执行、量化考核评价等各关键点安全管控无缝衔接，为适应新形势下网省公司的要求，建设标准化施工项目部，进行变电站的改扩建施工安全管控提供参考和借鉴。