论建筑工程造价预算控制要点及策略

刘金霞

摘 要：随着我国社会经济的快速发展，人们日常生活水平的不断提升，促进了建筑行业的进一步发展。建筑工程造价预算直接关系到建筑工程工程成本控制与施工质量等方面，目前，我国建筑工程造价预算当中依然存在一定的问题，不仅影响到工程造价预算控制的有效性，同时还制约了建筑工程施工的可持续发展，因此，本文主要分为建筑工程造价预算控制要点与策略。

关键词：建筑工程;造价预算;控制要点;策略

建筑工程造价预算科学与准确性直接关系到建筑工程的资金链完整性，让建筑行业能够在整个生产运营的阶段中确保资金链能够顺畅，为建筑企业的正常稳定运营奠定坚实的基础。并且科学的造价预算能够避免因为预算与实际施工存在较大的成本落差问题。所以，必须针对各个要点进行控制，制定有效的工程造价预算控制策略，保證建筑行业的可持续发展。

一、建筑工程造价预算控制要点

（一）设计环节的控制要点

尽管相比于后期的施工作业，前期的设计环节占工程施工相对较短的时间，然而设计属于建筑工程施工的重要依据，不仅关系到建筑工程施工过程中所用机械设备、施工材料等，还关系到建筑工程的工程变更等问题，因此，设计阶段属于建筑工程造价预算控制的关键点之一。一般情况下，工程设计主要是设计机构完成，后期落实是施工单位完成，现阶段建筑工程施工的前期设计阶段中存在一定的问题，如设计单位没有正确认识到设计对于施工的重要性，设计单位为确保可以中标，在前期设计并未充分的考虑到建筑工程施工的实际情况，施工难度与施工突发情况以及不确定性的因素等等，只是看重建筑功能与设计需求，进而导致造价预算控制欠缺有效性[1]。

（二）施工单位的控制要点

建筑工程的施工单位直接影响到建筑工程的造价预算控制有效性。建筑工程的施工单位进行工程造价预算时，只是凭借以往开展预算控制，并未考虑到各个功能不同的建筑与建筑环境的不同对于建筑工程造价预算控制造成的不同影响，所以使得施工单位预算控制和实际施工存在脱节问题，让实际成本和造价预算出现较大误差。施工单位并未科学的分析研究施工环境、施工人员以及物价水平等各个因素，使得建筑施工过程中成本支出出现超预算。

（三）施工过程的控制要点

建筑工程的施工环节属于造价预算中出现最大变动系数的阶段，因为建筑工程施工当中的各个因素均属于不确定因素，因素变更会直接影响建筑施工的成本。建筑施工需要投入大量施工人员，而施工人员综合水平直接关系到造价预算控制，因为施工人员素质较低使得建筑材料出现大量的浪费问题，产生大量的经费支出。因为施工场地均是露天环境，因为自然因素影响施工材料，让施工材料无法充分的发挥效用，使得成本增加。建筑施工环境具备不确定性。因为建筑材料在运输中与建筑人员工作单位之间较远便增加了运输成本。倘若施工预算没有全面的考虑，直接影响到造价预算的合理性[2]。

二、建筑工程造价预算控制策略

（一）建立健全建筑工程招投标机制

为了能够提升建筑工程的造价预算管理的工作质量与效率，首先工程造价的相关预算工作人员应当建立健全建筑工程的完善招投标机制，确保设计环节的预算控制。施工企业应当积极的分析相关的工程资料数据，详细的分析建筑工程项目的各个因素，明确建筑工程施工的投资成本，确保后期建筑工程招投标环节中的各项数据资料具备科学的依据。同时，建筑企业还应当深入到当地的建筑工程施工行业当中，了解与掌握市场的发展行情，确保基础造价设计的科学合理性。施工企业还应当公平、公开的召开招投标工作，根据建筑项目实际情况选择施工设计，充分的考虑到施工设计的有效性与可行性，施工企业不但应当考虑设计可行性以及建筑工程的施工质量，还应当分析各个设计于后期施工当中的造价，确保建筑工程施工质量的同时避免工程施工出现不必要的支出。

（二）承包单位的预算控制

因为工程项目的承包单位造价预算控制属于建筑工程造价预算关键点。所以，建筑工程的承包单位针对建筑施工项目进行造价预算工作的时候，应当深入的调研以及分析建筑工程的市场情况，安排专业化的市场调研人员充分的调研建筑材料的实际市场价格动态，并且应当及时的搜集建筑工程施工的自然环境与物价水平等，了解施工人员的综合素质与专业技能，深入的分析施工环境。建筑工程的承包单位应当全面且系统的掌握施工现场自然环境与建材市场的材料物价等各个因素，确保建筑工程造价预算的科学性，不断的缩小造价预算和实际成本之间的误差，确保施工企业的资金运转，为建筑行业的可持续发展提供有利条件。

（三）做好培训教育工作，提升造价预算的水平

预算编制人员直接关系到预算控制有效性，所以，施工单位与设计结构应当重视建筑工程施工造价预算编制人员的综合水平，只有这样才能够更为高效的控制建筑工程的造价预算，从而给施工单位提供有效数据，施工单位应当充分的了解与掌握造价预算编制人员日常工作当中存在的问题，做好针对性的培训教育工作，并且应当积极安排与邀请预算水平较高以及工作能力较强的人员针对工作经验进行分享，提升预算人员的理论知识水平。施工单位还应当提供给预算人员相应的操作平台，增强预算人员的实践能力，提升造价预算工作的准确性。

结束语

综上所述，为提升建筑工程造价预算控制的有效性，施工单位需要建立健全招投标机制，重视与做好设计控制以及工程变更的控制，做好各个环节的造价预算控制，确保建筑工程施工的质量，提升施工企业的综合效益，促进建筑行业的可持续发展。

参考文献

[1] 苏洲. 论建筑工程造价预算控制要点及策略[J]. 中国室内装饰装修天地， 2018， 000（012）：226.

[2] 张彬， 杨聪伟. 论建筑工程造价预算控制要点及策略[J]. 建筑工程技术与设计， 2018， 000（015）：1315.