氧化铝企业生产安全管理问题研究

冯寸寸

摘 要：本文围绕氧化铝企业生产安全管理的议题进行了探讨，概述了氧化铝企业生产安全管理的内容，分析了几大类影响安全生产的因素，并提出了提高氧化铝企业生产安全管理水平的建议和策略，供相关人士参考。

关键词：生产安全;氧化铝;管理

1、引言

氧化铝生产企业经济效益目标的实现与生产安全性是密不可分的。生产过程中的风险源不可能彻底消失，因此必须通过一系列安全管理的方法和策略来达到最优的生产安全管理工作目标，以保护企业员工的生命健康，保障企业经营发展目标的实现。

2、氧化铝企业生产安全管理概述

对于氧化铝生产企业而言，生产安全管理的事项很多，不仅包括对生产过程中的风险进行识别，包括企业生产安全管理制度的建立和完善，包括各项安全生产管理工作策略的策划和实施，包括企业生产部门及生产班组日常生产活动的安全管理，包括对全体工作人员安全思想意识的强化宣传教育，还包括对生产安全事故的紧急应对以及对安全事故数据分析管理。总的来说，氧化铝企业的生产安全管理工作是为了企业生产经营发展目标的实现而实施的一系列方法和策略，是企业安全稳健发展的基础保障。

3、氧化铝企业生产安全影响因素分析

思想意识风险：言行是思想意识的外在体现，因此氧化铝生产工艺环境中存在大量的风险。是否具备应有的安全思想意识是影响氧化铝企业生产安全管理目标能否顺利实现的首要因素。生产作业过程中风险无处不在，一旦忽略了小细节，没有意识到潜在的危险极容易埋下大型生产事故隐患。目前氧化铝企业中部分人员缺乏较高的安全思想意识，过于依赖自身的主观意志，凭经验行事，忽视了应有的安全意识，导致认知或行为失误，引发生产事故。

管理组织风险：企业生产工艺环节众多，日常管理的事项很多，是否具备健全的管理组织机构，以及生产管理制度和管理流程是否完善，是影响氧化铝企业生产安全管理工作的又一因素。如果管理组织不完善，存在管理上的漏洞就无法发挥出管理制度和管理流程的积极效能，不仅给企业生产经济效益造成消极影响，而且会使企业生产管理安全氛围松散，生产安全管理的执行力和实效性大大降低。

环境设施风险：氧化铝生产的环境危险性高，高压高温、有毒化学品、易燃易爆、高空作业、辐射环境、设备运行等环境因素对于氧化铝生产安全管理有很大的威胁，生产安全事故时有发生。这些环境设施风险因素具有不确定性大，而且在长期的生产作业中，工作人员容易对高风险环境习以为常，思想上逐渐放松警惕，这对氧化铝企业保持良好的安全生产十分不利。

人员风险：企业管理人员是否具备较强的业务知识和管理能力，一线生产人员是否具有较强的责任心和安全责任意识是影响氧化铝企业生产安全管理水平的因素。工作人员因自身的知识理念、思想品德、技术技能、责任心强弱以及身体心理健康等情况不同，会给企业的生产安全带来不同程度的风险。

4、生产安全管理的对策

4.1构建生产过程的危险源风险体系

针对氧化铝企业生产过程中各种隐性存在且具有联动诱发性质的风险点或危险源进行辨识，然后对其进行分析和梳理，在此基础上进行风险级别划分和归类。结合氧化铝生产工艺现状，对日常生产工艺流程和各个节点进行详细梳理，找出其中的风险源。对风险源进行辨识并合理划分出类别和等级后，针对不同的风险等级和类别制定科学可行的风险防控方案和技术措施。围绕生产工艺流程的各个风险节点加强对一线工作人员的思想安全意识教育，提升岗位操作技术规程标准化执行水平。通过生产工艺过程的风险源辨识到风险防控方案措施的研究制定，构建起氧化铝企业生产安全风险管控体系，为企业日常安全生产管理工作奠定可靠的基层保障。

4.2建立生产隐患排查制度

结合氧化铝生产企业危险源的不同等级，制定各级隐患排查制度。如以日、周、月为单位建立隐患排查制度进行危险源的隐患整治工作。对照隐患排查过程中出现的问题清单，严格监督部门团队进行整改，按照相应的工作制度或工作规程，確保检查出的所有风险隐患问题全部整改到位。对于日常生产现场中的违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的生产作业行为，企业的安全管理人员应严厉制止纠正。企业安全管理部门应保持动态的管理思维，针对氧化铝企业生产安全管理的实际现状进行制度的完善和优化。通过建立生产风险隐患排查治理工作台账，为企业后续的安全生产管理工作提供有效的信息支撑。

4.3创新生产安全管理手段

安全管理手段应保持与时俱进，通过不断创新来提高安全管理制度效能的发挥。引入市场化管理机制，将企业生产安全责任与具体生产部门和工作人员进行绑定，采取安全责任承包的方式进行进一步落实好岗位安全生产责任制度，提高各部门及各岗位工作人员的主人翁意识，避免生产安全事故发生。在安全管理手段上，采用平易近人的方式，利用信息多媒体技术，借助微信公众号、朋友圈、网站平台、宣传展示栏等贴合基层职工心理需求的宣传管理方式，将企业生产安全管理的理念、安全管理工作目标、生产安全防护知识及时有效地传达到基层生产工作人员中，更好地营造基层生产安全思想氛围。

4.4提升生产安全思想意识

企业安全管理工作不能是孤岛，而应与其他部门紧密联系。通过安全管理部门与企业思想政治部门、文化建设部门、工会组织以及人力资源部门密切协同，组织举办多种线上线下的员工培训和安全教育活动，普及和强化生产安全知识。制定科学的员工培训计划，针对安全管理风险体系中的内容完善和丰富员工培训内容。通过各种活动的开展实施，将安全意识融入到学习过程中和岗位实践中，举办岗位模范、争先创优等评选竞赛活动，使优秀的员工脱颖而出，由优秀标兵和骨干带动基层员工，在日常生产中营造良好的氛围和环境，推动企业生产安全意识水平的整体提升。

5、结语

综上所述，氧化铝生产安全管理工作容不得丝毫的懈怠和疏忽，必须将安全管理工作端口前移，注重从风险源头处加强监测和防控，继而从根本上杜绝安全事故发生。如此，才能更切实地保障企业生产安全稳定高效，确保生产经营发展的目标顺利实现。

参考文献

[1] 氧化铝生产的潜在危险因素和防范措施，汤志彩，王善涛，《世界有色金属》，2019（3）

[2] 氧化铝生产的安全管理研究，卫学武，《中国科技纵横》，2018（004）

[3] 有关氧化铝生产设备的安全管理分析，黄子升，《信息周刊》，2018（6）