地勘企业文化建设与党建工作融合初探

陆渝霞

摘要：企业文化是提升企业整体素质和核心竞争力的重要内容。目前我国地勘经济发展进入结构调整“新常态”，国有地勘单位正处在深化改革的关键时期。新时期传承发扬“三光荣”“四特别”等地勘行业优良传统，赋予新的时代内涵、新的定位和新的使命，通过地勘企业文化建设与党建工作深度融合，将党建文化优势转化为企业的发展优势有着重要的战略意义。

关键词：地勘单位;企业文化;党建;新常态

一、地矿行业的优良传统企业文化

地质人在长期的工作实践中形成了“三光荣”（以地质事业为荣，以艰苦奋斗为荣，以找矿立功为荣）、“四特别”（特别能吃苦，特别能忍耐，特别能战斗，特别能奉献）精神。这是地质行业的灵魂，也是地质文化建设和地质队伍思想教育的重要内容。弘扬“三光荣”“四特别”精神是实践社会主义核心价值体系在地质事业的具体体现。

坚持“三光荣”“四特别”精神要有锲而不舍的精神，要耐得住寂寞、经得起嘲讽、守得住阵地;“三光荣”精神是地质职工的价值取向，是实现“地质梦”的力量，是地质文化的灵魂;“三光荣”精神要不断丰富和拓展，与时俱进，更好地适应地质工作发展。“三光荣”“四特别”精神也是中国共产党人艰苦奋斗精神的传承，是地质工作者的价值追求，是在党的群众路线教育实践活动中从根本上查找和解决“四风”问题的有力法宝。作为新时期地质工作者，要传承和发扬“三光荣”“四特别”精神，在党的群众路线教育实践活动中，深刻剖析自己，认真查找问题，切实转变工作作风，以自己的实际行动诠释和实践新时期地质人的地质梦想。我们要继续高举“三光荣”“四特别”精神旗帜，在新的时期赋予“三光荣”“四特别”新的时代内涵、新的定位和新的使命，聚力传递正能量，为转变干部作风、实现找矿更大突破和服务经济社会发展，提供新的精神动力。

二、新时期地勘企业文化建设的创新发展

（一）地勘企业文化建设的定位

企业文化是以人为中心的现代企业管理理论的进一步深化和发展，地勘单位必须明晰其企业文化的定位。当前，一些地勘单位对企业文化建设存在着认识上的偏差，漠视企业文化建设对企业经济发展的促进和智力支持作用。例如，企业文化就是单纯的文化教育和文体活动;企业的生存发展只需靠经济手段就行了;在企业体制改革与结构调整中，职工收入增加了，单位就稳定了，改革就成功了。

地勘单位的企业文化建设，要在市场经济条件下，地勘单位根据其行业特点和所在区域的文化，在生产经营活动中，坚持建立党政工团齐抓共管的长效工作机制，坚持以人为本，通过科学管理制度，思想政治教育、文化教育活动、精神文化渗透等多种渠道和手段提高职工素质，使全体职工认同和信守其经营理念、价值观念、道德行为准则等，形成较强的内部凝聚力和外部吸引力，进而培育与市场经济相适应，充分体现自身特色和个性的企业精神和企业形象。

新常态下，地勘单位体制改革包含着企业文化因素的重组和调整。随着产业结构的调整，新经济增长点的出现，专业技术的延伸，工作岗位的变动，必然会打破企业固有的经营发展思路、文化习惯和思维定势，容易使员工产生剧烈的心理震荡，甚至可能出现严重的心理失衡。企业文化差异也会导致职工对同一种新事物、社会现象和活动具有不同的认识和评价，对改革调整和新机制的引进表现出或欢迎、或淡漠、或抵触等不同反应，从而形成改革调整过程中的文化冲突。因此，要高度重视地勘单位体制转轨过程中的企业文化构建。要注意对光荣传统的传承，承认老一辈所创造的企业历史，肯定他们多年来的工作成绩和奉献的价值。同时，要帮助弱势职工消除思想顾虑，使他们认识到自己同样是企业的主人;要注重对时代精神的弘扬，将改革创新精神渗透到体制转轨的全过程，把继承性、创造性结合起来，产生互补效应，形成有自身特色和个性鲜明的地勘企业文化。

（二）培育企业精神，品牌建设提升企业形象

企业精神是企业文化的核心。培育富有时代特色和鲜明个性的企业精神，塑造良好的企业形象有助于企业发展。要通过正面引导、思想教育、典型示范、建立激励和竞争机制等多种形式和渠道，来培育适应现代企业制度要求、符合自身特点的企业精神。认真塑造并展现出其对市场有应变力、产品有竞争力、技术有创新力、资产有增值力、班子有向心力、职工有凝聚力的全新企业形象，并以此为风向标，在引导广大职工加强地质调查、矿产勘查、地质灾害监测预警、地质环境调查评价与监测、地质资料的开发利用等传统公益性项目以及开拓现代商业性项目的同时，主动投身于经济社会发展的主战场，积极拓展为现代化建设服务的领域。要适应新形势的需要，强化业务培训，不断更新知識，提高业务素质，增强服务能力。要继承和发扬“以献身地质事业为荣、以艰苦奋斗为荣、以找矿立功为荣”的优良传统，在新时期地质工作中再创辉煌。

新时期，地勘单位供给侧改革，经营业务转型升级，需要以项目品质赢得市场地位，建立企业品牌占领市场份额。想要在市场中凸显出更优异的项目品质，就要在项目生产各方面进行更高标准的要求和投入。组织管理上必须配备更加优秀的团队，从企业层面建立相应的高标准项目管理要求，并加强各个组织层面的跟踪指导，确保项目高标准组织实施（标准化项目部建设是实现这一目标的有效途径）;技术层面上要加强新方法、新技术的应用，加强和科研院所、高校、高科企业的联合、技术协同，确保项目质量的同时提高项目科技创新含量。目前无论是地灾防治还是生态修复项目现场多是粗放式管理，地勘单位通过更加规范、精细管理实施的项目必能受到业主、市场快速青睐，从而占据稳定的市场地位。优质的项目作品、企业文化是企业品牌的基础，但只有将其广泛推介到市场并得到市场认同才有可能建立起企业品牌竞争力，从而获得稳固的行业市场份额。

三、企业文化建设与党建工作的融合统一

党建是党的优良传统，党建促进经济工作是党建的根本要求。党建工作是企业和谐、稳定、健康发展的坚实基础，是推动生产发展的根本保障，不断加强和改进企业党建工作，充分发挥政治核心作用，才能不断提升企业核心竞争力，推动企业又好又快发展。新常态下，国有企业如何创新性地把企业文化建设引入党的建设、积极推进党建文化建设，直接影响着企业党组织在企业发展中的政治核心作用发挥。

企业文化建设与党建工作有许多重合点和共同点，两者既齐抓共建，又互促共进。当前国有企业正处于全面深化改革的攻坚时刻，面临着调整优化结构、转变发展方式的前景和挑战，越是在这样的关键时期，越是要增强党的意识、坚持党的领导、加强党的建设，越是要保证国有企业改革发展的社会主义方向，确保国有企业构建出独特的、先进的企业文化，并将党建文化优势转化为企业的发展优势。

（一）在思想上要高度重视。由于党建工作自身的特点和局限，企业往往忽视、轻视党建工作，导致企业党建工作常常可有可无、华而不实。企业作为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经济实体，企业党组织如果不从以人为本、统筹兼顾、持续发展的要求入手创新工作方式，主动融入企业的经营，努力调动一切积极因素为企业改革发展提供服务，将很难巩固其应有的地位和作用。企业作为各种组织存在的载体，党的工作是为企业保驾护航的，面对开放激烈的市场和优胜劣汰的生存环境，如何积极应对是企业党政共同的大事。因此，要克服麻痹思想，将企业党建工作放在重要位置上。

（二）在物质上要大力支持。为了切实做好党建工作，企业应在提供党员活动阵地、党员活动的后勤保障等方面，给予大力的支持，结合企业文化的硬件建设，在建设员工文化生活园地的同时设立了一些大型党建活动室，这样既可为企业的每一项群众活动提供了场所，也为党内组织活动提供了阵地。

（三）在内容上要不断丰富。应将企业精神、企业道德和价值观与党风及制度建设融汇贯通，不断丰富企业党建工作的内容，使党建工作更加适应现代企业制度要求，加快从务虚向务实的转变，达到企业党建工作与生产经营相统一。

（四）在队伍建设要努力加强。目前国有企业中一般由公司总经理（董事长）同时担任党委书记，党委委员也从公司副总和主要管理人员中选举产生，这更有利于“两手抓、两手硬”。一岗双责，使企业管理和党委工作完全融为一体，发挥最大的效率。企业把日常生产经营与党建工作有机结合起来，扩展到各个工作岗位上，一手抓企建，一手抓党建，两手同时抓，细化和明确责任的内容要求，确保责任落实到位。强化不同岗位之间的协调配合，共破制约、共解难题、共促发展，发挥群策群力的优势，提升工作的执行力和实效，落实好共同的责任。

（五）把党建活动开展在一线。在基层党组织和党员中开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员的活动，把开展各种党建活动融入到企业经营管理中。基层党组织可把开展党的群众路线教育实践活动与本部门中心工作、年度目标任务和本职工作结合起来，使群众路线教育实践活动成为推动工作的“发动机”;党员把开展党的群众路线教育实践活动与本职岗位、日常工作结合起来，可以带动一线员工積极参加技能培训、劳动竞赛，使群众路线教育实践活动成为员工岗位成才的“催化剂”，员工的工作热情更加高涨。

（六）在新的历史时期，进一步弘扬地质“三光荣”、“四特别”精神，就是为了更好地推进地质行业社会主义核心价值体系建设，巩固地质队伍团结奋斗的共同思想基础。紧紧围绕经济建设中心工作，以寻找“最美地质人”、“青年岗位标兵”等活动为载体，引领党员发挥先锋模范作用，既在推动发展上有所作为，又在率先垂范中彰显党建工作。领导干部中的党员要成为地勘经济改革和发展的带头人，技术岗位上的党员要争当技术带头人和技术骨干，管理和服务岗位上的党员要成为职工群众的贴心人。要注重发挥新典型的示范辐射作用。在地矿事业发展的新时期，更需要发现、挖掘和树立一批具有时代特点、体现时代精神的先进典型，大张旗鼓的表彰和宣传先进人物、先进事迹、先进成果，让广大地矿员工学习榜样、赶有目标、见贤思齐，从先进典型的感人事迹和优秀品质中受到鼓舞、汲取力量。

四、结语

党建工作目标任务一个重要的实现途径就是加强企业文化建设，借助企业文化潜移默化影响人的特点，寓教于乐，更好地发挥对职工队伍的导向作用、渗透作用和感召作用。坚持把发挥党员先进性作为促进地勘单位发展的抓手，各支部要充分发挥党员的示范带动作用，使党员成为推动完成各项任务的标杆。要把对党员的管理与实行目标管理有机结合起来，努力提高党员的综合素质和能力水平。

加强地勘单位的党建工作是促进单位良性健康发展的必要条件。党建工作的不断发展，可以增强党组织的凝聚力，充分发挥党员的先进性和模范带头作用，促使单位营造和谐氛围，推动单位的地勘文化建设，提高单位的竞争力，转变经济发展方式，走可持续发展道路，从而促进地勘经济的又好又快发展。

参考文献：

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