建筑工程施工现场常见的问题及应对对策研究

张继新

摘 要：目前，我国现代建筑所具备的功能越来越强大，但是仍存在着制约建筑工程质量及其发展的因素，其中施工现场就是一个关键性因素，直接影响着工程是否能如期完工。为此，本文将具体探讨建筑工程施工现场的常见问题，并提出有针对性的解决对策。

关键词：建筑工程 ;  施工现场  ; 安全

一、引言

近年来，我国城市越来越漂亮，道路也越来越宽，完善了人们的居住环境，这些变化都离不开从事建筑工程的工作者的辛勤努力。然而，在建筑工程快速发展的同时，还要注意保持其始终在一种健康可持续的条件下进行，而不是随时可能危害到人民物质财产安全。因此，就要分析建筑工程施工现场常见的问题，这对于确保施工安全和质量具有重要意义。

二、建筑工程施工现场常见的问题

1、建筑施工现场的管理工作不规范

因管理工作不规范够，所以给建筑工程造成的安全隐患有很多，再加上施工现场有着繁杂的工程材料及施工器材，同时又有大量施工人员，这就不可避免的会引发施工质量问题。比如，建筑工程施工现场在维修及保管工程材料与施工器材工作中，没有做到严谨到位，用电安全的防范措施没有做足，亦或是没有严格管理食堂卫生等。总之，对于建筑工程施工企业来说，必须要采取有效对策切实加强建筑工程的现场施工管理工作。

2、建筑施工安全意识不高，经费投入不足

建筑工程施工现场的安全是非常重要的，它将影响到整个施工进度。然而，在实际施工中，建筑施工企业往往缺乏安全意识，总是会忽略安全管理方面的相关工作，将追求经济收益的最大化作为根本目标。所以，就明显降低了安全管理的执行力度，为现场施工埋下安全隐患，更为严重的会引发一系列安全事故，造成人员伤亡及财产损失，这无疑会加大建筑工程的总体施工成本。有的施工企业虽然建立了安全责任制，但是其制度还不够完善，责任职责不明确，多数体现在走过场上，加大了安全事故发生频率。此外，确保建筑工程安全生产还在于安全经费及安全设施的投入，这是进行安全生产的根本保证。如今，施工企业经常因资金不到位而发生违法分包等现象，由此产生不正当竞争。有的施工现场基本完成了主体结构施工，但实质上仍是“裸体工程”，缺少脚手架及安全网等设施，安全隐患极为严重，也需高度重视。

3、施工管理缺少创新，难以满足社会经济的发展要求

在社会与经济迅速发展的新时期，建筑工程的现场施工出现的新材料、新工艺与新结构也越来越多，并且在某种程度上对施工管理的改革与创新起到了积极推动作用。目前，有大部分建筑施工企业还在采用传统的粗放式管理模式，并且这些企业在进行施工管理的过程中会将具体工作指派给技术人员，以便能检验和验收施工现场工作的进行情况。除此之外，在管理人员方面也有很多不足存在，由此就导致建筑施工企业很难实施施工管理工作。

4、环境污染问题

在建筑工程整体施工过程中，有些施工现场没有美化围挡墙，甚至有物料或者垃圾被堆放在围挡墙的地方。施工中还有较大的机械声音，施工中所使用的一些原材料会产生挥发性的有害气体，随之会严重的污染周边环境。在场容场貌方面来看，车辆没有被干净洗刷，导致污染道路;施工现场还面临道路损坏和污染的问题，没能通畅的排水，有污水污泥;无法及时的排放建筑垃圾和生活垃圾;没有明显分界施工作业区和生活办公区，而是将两者混在一起;未采取有效措施对原土、回填土进行固化、覆盖;有些建筑施工单位为了减少綠化费用，甚至不进行绿化等。

5、建筑工程施工的管理人员忽视对施工成本及过程的有效管理

如今有很多建筑施工企业在施工的过程中，在对建筑工程质量检验时往往所做的就是简单的质量交接。所以，就没有真正认识到建筑工程中的成本管理与施工过程的管理，进而就无法推进不同施工阶段的成本与质量管理工作。

三、加强建筑工程施工现场管理的应对对策

1、需要严格的制度管理

按照明确的规章制度，对各级管理人员及其他人员明确分工，落实好责任制，做到奖罚分明。对规章制度必须要严格的执行，坚持定期检查，保证制度的顺利贯彻与执行。总的来说，对工程质量造成影响的主要因素有：人、机械、材料、方法及环境。所以，针对这五方面因素要做好事前控制，这是确保建设项目工程质量一个关键性因素。此外，还要注意方法、措施的选用，共同的完成这方面工作。在建筑工程施工现场，人的作用不可忽视，因为人是直接参于到工程建设的组织者、决策者、指挥者，更是操作者。人作为控制的对象，为了使失误能够避免产生，就要充分调动起人的积极性，对他们进行定期的技能培训，将“人的因素第一”的主导作用发挥出来。

2、做好施工现场安全管理

施工现场管理工作有较强的综合性，其中要做好施工过程中的安全管理。要充分认识到现场施工安全工作任重道远，是一项长期使命，所以要抓重点，抓好安全生产，使安全生产专项治理工作有计划、有重点、有布置、有措施、有检查、有落实，切不可急功近利，要循序渐进的进行，做到持之以恒。安全管理工作轻则使施工人员受伤，工程质量会有瑕疵出现。重则会威胁到人们的生命财产安全。所以，在现场的管理工作中应充分体现出安全管理工作。要以预防为主，明确安全生产的原则，避免出现任何小的安全隐患。

3、遵循“成本最小化”与“效益最大化”的原则

在建筑工程施工现场管理过程中，为了抓进度和质量而不计成本的做法必须要摒弃，应该将最少投入获得最大的效益作为根本目标。第一，在建筑工程施工现场，坚持管理好材料，杜绝浪费行为，从根本上节约成本。第二，合理安排工作人员，使他们分工明确，职责分明，以此提高工作效率，进而获取最大效益。第三，加强管理施工设备，对施工进行合理的安排，降低设备的购买和租赁。与此同时，为了能减少设备发生故障的机率，提高它们的生产效率，就应该重视起设备的日常保养与维护，从而延长其使用寿命，也减少设备产生的费用。

4、环境保护及文明施工

在建筑工程施工现场非常有必要采取环境保护和文明施工，具体做法有：第一，过时材料被新型材料所代替。新型材料的使用可以有效改善建筑产品的使用功能，使有限的自然资源得以节约，随之产生的污染减轻。比如，用煤渣砌块代替黏土砖，这样就能在煤渣的污染得到解决的同时又能节约耕地。第二，建筑工程施工现场的合理布置。按施工规定的具体要求来合理放置施工物料，将其整齐的堆放在指定地点，总之就是要保证现场的干净整洁。第三，控制好施工现场的噪声。通常情况下，在工程施工过程中，减少施工现场噪声的主要方法就是尽量减少机械夜间施工。第四，施工现场绿化工作亟待加强。施工现场的绿化工作是持续性的，还要经常浇水、洒水，使灰尘飞扬的情况减少，也减轻环境污染程度。用合格绿色阻燃密目网，对其上下做全部围护，围扎牢固整齐。第五，可以设置围墙。设置围墙对于建筑施工现场是极其必要的，并且保持整洁完整，大门两侧围墙上用醒目字体分别注明施工单位和工程名称;大门整洁醒目，有特色的形象设计，各种标牌齐全完整;现场材料要堆放整齐，并做出分类标识;封闭脚手架，划分明确，合理安排;分类堆放建筑、生活垃圾，及时做好清运工作;派专人清扫大门进出口两侧，确保无建筑、生活垃圾和污染现象。

参考文献：

[1]张志英.浅析我国建筑工程施工现场管理的重要性[J].山西建筑， 2016（11）.

[2]郝小平，牟强.论建筑工程施工现场管理[J].科技信息，2018（4）.