惠风舸远航

这是一个注定书写精彩的时代。习近平新时代中国特色社会主义思想如春风荡漾在神州大地，央企这个一直以来与共和国同呼吸、共命运的共和国之子，又以责无旁贷的自觉义无反顾投入到新时代建设的奔腾洪流中。

潮涌新时代，百舸逐风流。

这是一家总部位于安徽合肥的建筑企业：中铁四局集团建筑公司。它是世界五百强——中国中铁所属的三级单位，现有员工1500人，其中党员743人。这个公司论规模不为突出，但就是他们在学习习近平新时代中国特色社会主义思想中，各级党组织深入贯彻党的路线、方针、政策，从企业具体事践行开始，牢牢把握思想统领、人才锻造和经营发展的主动权，积极担当作为，引领和确保了企业高质量发展，交上了一个基层党组织的光荣奋斗答卷。2018年完成新签合同额97亿元，占局下达计划93亿元的104%；完成企业营业额61亿元，占局下达计划43亿元的141%，各项指标连续两年两位数增长，创造了公司历史上最为辉煌的一页，获得全国优秀施工企业、安徽省文明单位和中铁四局“好班子”等称号，书写了新时代一曲奋进的凯歌。

坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。

——习近平

在思想构建中，引导员工统一到谋求企业发展大局上

企业要发展，思想当为先。面对企业由综合公司向专业公司的改革转型期，建筑公司党委深刻领悟习近平总书记的讲话精神，大力宣扬“正能量”，凝心提气，增强员工责任感，激发了员工的劳动激情。

——用习近平新时代中国特色社会主义思想筑牢使命感。点多面广跨度大、流动频繁，是建筑企业的特性。他们1500人分布在全国11省市和安哥拉国家，面对跨度大、思想多元的局面，他们积极用十九大精神来滋润汇聚员工思想，涂抹员工时代的思想底色。2017年，为了把十九大精神学好悟透，他们制定了学习贯彻十九大精神“十项主要工作”，提出以两级班子带头学、认真悟为重点，落实学习常态化。公司党委中心组去年以来集中学习9次，29个基层单位中心组学习163次。班子成员自觉做到集中学习与业余自学相结合，带动了全员学习和思想的提升。

2017年深冬，寒风阵阵，公司党委十九大精神宣传组一行四人来到郑州航空港工地，晚上一间偌大的会议室人头满满，“十九大科学规划了发展的未来，我们央企重点是做大做优做强……”一堂现场课，点亮心中灯。项目书记董祥拉着宣讲组成员的手久久不放，连连说“这是一场接地气的思想课”。公司利用每年底党群工作检查时机巡回宣讲70余次，使十九大宣讲在基层全覆盖。与此同时还邀请党的十九大代表李昌勤同志作党的十九大精神宣讲专題报告。各级组织通过知识答题、专题征文等多种形式促进学习活动，巩固提升十九大精神学习成效。学习重在结合，贵在思量，他们把学习的突出点放在学以致用上，党员干部结合工作撰写心得体会136篇，并编辑成书，供再学习，为企业转型发展奠定了坚实的思想基础。

借势十九大精神的深入学习，对员工进行了深度的思想大洗礼，员工们思想站位得以提升，对干好央企的担当责任进一步增强。

——用企业发展目标的教育增强光荣感。“员工思想变化来自于对企业目标的认同，什么时候目标明确，员工思想就容易统一，反之，员工思想就会错位，干劲不足甚至萎靡。”这是公司党委一班人的共识。他们结合企业状况，大力输灌用目标励志，把思想统一到转型发展上。2016年局党委从战略布局出发，确定建筑公司从什么都干的综合公司转型到以房建、车辆段为主的专业发展道路后，不仅涉及到制度体系机制的调整，而且涉及430人转岗调整问题，员工思想面临极大的压力。公司党委及时开展“如何转、何处转、怎样干”主题教育，领导成员利用职代会、下基层带头讲，通过摆事实、讲优势、看前景引导，促进了观念转变，实现了转型平稳转身，其思想教育做法在全局政治工作会上做经验交流。2018年三季度，局第四次党代会和公司第四次党代会相继召开，对今后五年的发展进行规划布局，为了用这一目标统一思想，砥砺干劲，他们在会前、会中和会后做了专门安排，掀起学习党代会的热潮，大力宣传发展意义和目标，增强自信心。为将公司提出了“今后五年完成新签合同额400亿元，力争480亿元；完成营业额260亿元，力争300亿元以上”的目标固化在员工心间，践行在行动上，公司党委持续在基层32个党组织730名党员中开展了“喜迎党代会、岗位做贡献”主题实践活动，组织论坛讨论，强化了员工对企业的认同感。他们坚持用主题教育调动员工干在今天的激情。每年初都结合一年的工作侧重点，提出教育主题，广泛开展针对性教育。在2017年“提质增效年”、2018年“品牌提升年”提出后，公司党委一方面利用简报、网站和微信公众号大力宣传重点意义，另一方面从培养典型出发，各级推出每月先进之星，把员工的思想汇聚到对标先进典型工作上，干劲空前高涨。

目标是引领基层员工思想的旗帜，员工从企业具体目标中看到了奔头，添加了希望，信心就会增强，状态就会改善。

——坚持用艰苦奋斗的精神培育责任感。习近平总书记在2018年春节团拜会上的讲话中指出，“奋斗是艰辛的，艰难困苦、玉汝于成，没有艰辛就不是真正的奋斗，我们要勇于在艰苦奋斗中净化灵魂、磨砺意志、坚定信念。”他们把艰苦奋斗作为企业守正出新的灵魂和本色，坚持宣扬倡导。一方面为大力宣传社会主义核心价值观唱响主旋律，为党的思想建设提供根基和支撑，制定了《践行社会主义核心价值观实施意见》，持续、广泛在员工中掀起学习践行活动。贵州凯里酒店项目、广州地铁官湖车辆段项目还与业主单位开展践行社会主义核心价值观共学共建活动，深化学习质量。 两年来，公司两级组织共开展专题学习活动82次，参加学习3680人次。 另一方面他们坚持企业精神和优良传统作风的输灌，引导干部员工树立正确的国企观、四局观和建筑公司认同观，通过企情企史教育，培育与企业的感情，真正把爱企、谋企、兴企落实到干好本职状态中。开展“顾全大局、团结和谐、务实创新、勇争一流”企业作风教育，增强干部队伍担当意识。各级组织还利用道德讲堂，坚持传统文化教育，开展知企、爱企教育，改善干部员工心智。他们坚持用典型引领先进的思想，推出了为人敬仰的“合肥好人”工人古德贤、模范基层党组织书记侯丽芳、科技青年陈小文、身残志坚的青年程龙、管理有方项目经理仰宗录等一批先进典型，通过专题片、连环画，广为宣传，用他们带动身边人，感染一群人，化无形教育为有形带动、群体互动，产生了巨大的推动力。企业新风扑面，员工激昂奋进谋发展。公司承建的张呼铁路、南京宁和车辆段、贵阳青岩古镇升级改造等一批重点工程节点提前优质完成。局党委书记、董事长张河川，总经理王传霖评价说：“建筑公司正风面貌更好了，干事创业的能力增强了。”

国有企业离不开艰苦奋斗这个传家宝，脱离了就难以发展。新时代的艰苦奋斗，就是员工保持进取心，保持艰苦创业的责任感。

要以提升组织力为重点，突出政治功能，把企业、农村、机关、学校、科研院所、街道社区、社会组织等基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。

——习近平

在从严治党中，锻造人才展现在能征善战良好作风上

人才是企业发展的第一资源。建筑公司党委秉守从关系企业性质和发展方向的政治高度，坚持以从严治党为抓手，培育锻造忠于职守、能征善战的员工队伍，为企业稳定发展提供人才支撑。

——政治建设放在首位。公司党委从加强领导体制和工作机制入手，规矩制企育人，把锻造人才镶嵌于政治保证之中。公司制定出台了《党委会研究讨论企业重大经营管理事项实施细则》《深入贯彻落实中央八项规定精神进一步加强作风建设实施细则》《贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》等办法，实现了党委研究讨论前置程序等具体工作的规范化、可操作化，党的组织制度体系建设显著增强。坚持集体民主决策，2018年召开党委会7次，议定事项47项，坚持重大事项依规而行。公司、项目两级民主生活会得以规范，去年共召开民主生活会59次。不断强化基层党组织建设，保持党组织构架、人员与项目组建同步配备。去年完成8个新成立项目的组织机构设置和项目书记配置，同时从强化基础管理出发，修订了《党群系统基础资料管理办法》《基层组织党群工作考核办法》，开展党群工作年中巡查、年底大检查，对28个项目单位进行考核评比，表彰党群工作优胜单位14家。

人才的培育是多方面的，但是懂得政治规矩，坚守制度程序是人才成长的重要底蕴，培育人才从讲政治之始，才会心系企业，为党为公，顾全大局，干出一番党和人民需要的事业。

——时时扛起主体责任。公司党委保持“抓好党风廉政建设是本职、不抓党风廉政建设是失职、抓不好党风廉政建设是不称职”的意识站位，突出党风廉政建设重大地位，用清正之风育人才。坚持定期通过党委会，对全年党风廉政建设工作作出全面部署。坚持每季度听取党风廉政建设情况汇报，研究解决党风廉政建设重大问题。在各级班子中积极按照“一岗双责”的要求，强化分管单位、分管部门党风廉政建设力度。公司党委积极支持纪委监督责任，依规开展工作。从规范制度体系出发，修订了公司党风建设、惩防体系建设等机构，明确了党风廉政建设责任分工。推广使用《中铁四局党风廉政建设工作手册》《党风廉政建设监督员工作手册》，让制度管理落实到岗位。坚持开展党风、党性、党纪教育，基层单位因地制宜培育廉洁文化，利用宣传橱窗等，设置“廉洁文化”专栏。厦门、福州等17个新建项目签订《党风建设责任状》《廉洁从业承诺书》，探索推进项目廉政建设的制度化管理。10个项目被局党委授予“项目党风廉政建设示范点”。

“廉洁无禁区，贵在常监督。”他们坚持巡查与日常监管并举，排查全覆盖，监督横到边。坚持检企共建、专项教育、警示谈话、效能监察等有效形式和活动做到防微杜渐。去年对29个项目单位58名主要负责人进行廉政建设例行谈话，对42名中层干部进行了任前廉洁从业谈话，并以效能监察为渠道，重点对物资管理、劳务管理等成本效益進行监察摸排活动，实现了在建项目全覆盖，延伸拓展了监督渠道。

严是爱，宽是害，这方面的人才经验教训都深刻。以从严治党带动人才建设，培育过硬的人才才能为有用之才。

——清风正气选用人。“风清气正选人用人既是从严治党的要义，也是锻造过硬人才队伍的关键。”这是该公司党委书记、总经理挂在嘴边的一句话。他们一方面科学规划干部队伍从严选拔、教育、考评和监督等制度，制定了《干部梯阶式管理办法》《干部任前谈话制度（试行）》等制度，建立工作绩效的两级考评体系，将“德、能、勤、绩、廉”等考核内容作为人才考评要素，将定量、定性的考核结果进行对比分析，客观评价其成绩和不足，同时从人才队伍建设出发，制定了公司“十三五”人才规划，建立了《后备人员登记表》，进一步优化人才储备。一方面注重教育培训，强化素质提升，积极培育一批迎合企业改革发展的挑梁人才。去年全年共举办脱产培训21期，培训员工1350人次，另选送530余人次参加局培训班，对40名见习生和3名硕士研究生按时定职考核。公司党委还建立了导师带徒、党员传帮带等制度，着力加快人才培育和素质的提升。他们以改革的思维积极打通成长通道的瓶颈，从健全完善人才管理通道出发，规范职位序列，建立经营管理、专业技术、生产操作三个层面人才队伍，其中坚持以项目经理、书记等经营管理人才为重点，明确任选渠道，从而保证了人才选项定位。坚持推行人才结构匹配比例，在技术职称、学历上加快比例建设，并通过引进等途径，保持人才结构的优良。从培育复合型人才出发，推行轮岗交流。去年以来有11名员工顺利实现了转岗，另有机关9人转岗到基层，基层有6人转岗到机关部门，促进人才队伍干事创业和成长成才。目前拥有专业技术人员730人，其中高、中级职称281人；取得一二级建造师执业资格分别为75人和18人；大专及以上文化程度675人，占干部队伍总数的90%，人才结构和成长成才大为改善，去年共有79人次获局及以上表彰，公司表彰各类先进个人311人次。

制度机制选人用人是基础，培训教育是关键，打通成才通道是保障。国有企业没有高新养人才，要靠企业平台和合理机制育人才。

党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一。国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用，归结到一点，就是把方向、管大局、保落实。

——习近平

在保证经营中，致力科学管理迈向高质量发展道路

“贯彻习近平总书记系列讲话精神，就是要理直气壮做强做优做大国有企业，实现国有资产保值增值。”这是2018年7月建筑公司党委中心组学习讨论的话题，讨论从上午一直持续到晚上七点张灯时。党组织如何在实践中通过对企业经营管理的引领驾驭，确保高质量发展，谋取员工福祉，这是需要党组织智慧，才能突显的担当和作为。

——把方向确保经营正道。国有企业姓“国”，资产为国所有，发展为国服务，这是特性、标签和责任。他们牢记这一本性，牢记光荣使命，主动担当，在决策把关定向上力求不偏，把群策群力摆在发展企业的首位。每月都要召开相关会议，通过履行议事职责，坚持贯彻落实《党委会研究讨论企业重大经营管理事项实施细则》《贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》等制度，认真履行党委研究讨论前置程序，保证企业重大决策、制度办法和工作部署不离主线，保证确定的目标不走弯变道。以《关于新形势下党内政治生活的若干准则》为守则，度量领导干部组织生活的政治性和原则性。各级领导干部坚持工作重心下移，深入开展调查研究，充满奋斗之情，勤勉干事，尽责有为。公司机关干部带头做榜样，做示范，自我看齐标杆，发挥了引领作用。他们持守深化改革，赖以品牌优势实现企业发展。本着“三个有利于”原则，持之以恒推进国有企业深化改革。去年以来他们稳妥在人事制度、经营管理、项目兑现等方面推进改革，为企业发展释放能量。围绕公司转型发展战略定位，推行区域化管理，在福建、贵州、江苏、河南等区域实现了干一项工程创一项品牌，区域市场实现了滚动发展，尤其在地铁车辆段建造上已迈入国内先进前列，份额占到公司总量的70%以上，展现“不一样”的技能特点。今年他们又描绘蓝图，力争改革不停步，再用三年左右时间，实现“专业技艺一流，国内品牌知名”。他们紧紧依靠员工建企兴企，带领员工向着幸福生活前行，把企业目标与员工目标汇聚在同向一致、终点聚焦上，以尊重员工劳动创造为根本点，多渠道关爱员工工作生活，为员工劳动创造展示价值的舞台。坚持以职代会为基本形式的民主管理制度，每年两级组织坚持召开会议，落实好职代会各项职权。近年来又通过创建“幸福之家”“幸福企业”，改善员工工作生活环境，激发了员工创新创效的劳动激情。广大员工以企为家，为企业发展献计献策，两年来共有87人提出136条合理化建议，与企共命运之责坦然而现。

企业党组织把方向，就是要以发展为本，把上级的部署落实好，把自身确定的目标引导好，沿着正确的路径走下去，保证企业稳行。

——管大局突出目标重点。发展是第一要务，谋取企业发展是永恒的主题。建筑公司党委时刻牢记这一中心工作，牢牢把握关乎企业发展的要事大事，确保重点事项落地生根。公司党委以发展辩证的思维把营销工作定位在“首善”，坚定不移的筑牢夯实，扩大营销成果。坚定确立走区域营销战略目标，公司班子14名成员平均年在基层都在200天以上，带头深入江苏、贵州、郑州、南昌等重点区域研究市场，保持每年营销固定量，同时积极介入新市场，力争再增加2至3个成熟区域，在雄安新区、珠三角、粤港澳等新兴经济活跃区域，力争有所作为。坚定聚力地铁车辆段、铁路站房、大体量棚户区改造、房建楼厦综合体等领域，以专业品牌扩展营销。贵州区域去年实现了40亿元的滚动发展。同时他们还积极打造专业化的营销人才队伍，组建了营销中心，选派优秀人才充实到营销队伍中，竭力培养营销人才“为公守规，行在大道”的良好自觉。坚持优化资源配置，保持生产能力稳步提升。生产稳、人心稳。公司党委紧围生产有序运行主线，严抓重管。推行区域分管领导片区制，分管领导守在基层、靠前指挥，做到情况在基层了解、问题在现场解决、工作在一线推进，保持指挥的顺畅。坚持优化施组，推行评审制，合理配置生产要素，充分挖掘施工潜力，同时大力推动微改微创成果在项目的推广应用，提高了管理效率和建造质量，确保施工生产高效优质推进。凯里东方广场、贵阳地铁、福州地铁、郑州地铁车辆段等一批急难险重工程，实现了工期有序可控。成都维修基地去年被评定为“国家优质工程”。公司党委突出强化风险管控，保持企业平稳有序发展。面对着企业发展规模高位增长，安全质量、依法治企、干部廉洁、内部稳定等方面的压力和风险更为突出，公司党委坚持先手预控，定期排查，及时补漏，确保长安。一方面以深化教育培训、提升“四化”水平“治本”，以管控检查、隐患排查“治标”，强化全员安全质量风险控制。另一方面坚持依法治企、合规经营防范法律风险，每年领导干部会议，都举行法制讲课，并开展项目巡回法制课堂，在管理人员中普及法律知识。公司对外合作、签署合约等，都坚持先期评审制，强化企业重大决策和重要经济合同的法律审核把关，切实防范各类法律风险，同时积极妥善处理企业在经营管理中遇到的法律纠纷，保障农民工工资等合法权益，强化主要领导“第一责任人”和其他班子成员“一岗双责”责任，杜绝干部插手介绍协作队伍、干预物资设备采购等歪风邪气，保证企业运行中风險小概率。

企业千头事，事事都需做，党组织重在抓大局，抓影响发展、稳定的大局，这就抓住了主要矛盾，辩证处理分工的关系，也有利于落实责任。

——保落实聚力共建实效。公司党委通过发挥党组织的体系功能、资源优势和活动作用，来凝聚各方面有利于发展的要素，确保企业坚实的执行力。积极强化党建工作创新，在激发党的组织活力上力求实效。他们以打造高质量党建带动高质量发展为目标，以推进党建科学化建设为主线，坚持党建“基础工作求精细、常项工作上质量、特色工作创品牌”，连续两年举办“建设美丽黔东南，党旗飘扬未来城”“佰和佰樂党旗红，五争双创当先锋”“等全局性党建主题活动，不断赋予“党员先锋工程”“红旗项目部”等传统活动以新的内涵和价值。围绕党代表闭会期间作用发挥，深入推行“五项内容”和“六种形式”，组织党代表对郑州航空港等15个项目进行安全质量专项巡视，其做法得到了安徽省委组织部等肯定。实施了《基层党组织书记工作报告、述职评议和理论考试制度》，推行项目书记“十必知”，建立基层党组织书记月度汇报制度。积极探索“智慧党建”，推行“互联网+党建”工作新载体，不断提升党建工作活力。把工会、共青团组织纳入党建工作范畴，形成党工团共建共进的良好局面。去年获局以上先进基层党组织9个，优秀党务工作者9人、优秀项目书记4人、优秀共产党员26人。坚持以强化思想政治工作，培育员工良好的精神状态，他们结合意识形态教育，制定了《建筑公司意识形态工作实施细则》，围绕“四个坚持”基本要求，切实履行“七个加强”主要任务，着力解决意识形态工作散而不聚、虚而不实、持而不久的问题。大力宣传先进典型，组织“百名劳模先进走基层”，现身说教，促进思想政治工作“上桥头、下工班、到宿舍、连网络”。持续开展学习型企业创建，推进学习常态化，培育全员终身学习、学用相长的自觉性。各基层单位依托学习日、机关大课堂、道德讲堂、手机党校等载体，广开活动，丰富学习形式，营造全员学习浓厚氛围。公司为激励员工心系企业，设立了《员工子女励志成才奖》，鼓励员工子女学成为国做贡献。公司员工程新儿子考取清华大学首获此奖。大力推进创新驱动，持续激发发展活力。创新是企业发展的第一动力。公司党委积极打造创新机制体，成了以技术中心为主干的技术创新研发体系，组建了四个前瞻性课题组，制定了公司创新目标规划，为科技创新搭建平台、提供支持。坚守抢占前沿技术高地，依托BIM技术室、“两中心两基地”技术创新平台，集中智力对代表未来建筑行业发展方向的新技术、新材料、新装备、新工艺等进行专题研究，加大互联网、云计算、大数据等新技术的开发，大力推动信息技术在施工生产、项目管理等方面的运用融合。积极加强科技创新投入，去年投入创新研发千万元以上，共获得专利授权31项，获得省部级工法8项，提升了企业发展的科技含金度。

保落实是具体的，也是党组织的责任担当具体体现。党组织的优势就在于发挥组织的优势，能动的调动各方面的积极因素，团结一心向着企业既定的目标前行，实现企业的价值。

居于新环境，奋斗展作为。有着六十多年发展历程的中铁四局集团建筑公司党委在学习践行习近平新时代中国特色社会主义中，不忘初心，牢记使命，增强了企业竞争市场的致胜力，迎来了发展新变化、员工新状态、企业新面貌，在新时代奋进的大道上一定能耕耘长青、行稳致远。

宜人的新春惠风轻轻飘荡，

神州的大地筑梦昂扬，

飞扬的时代啊正是奋斗时，

那高悬央企红旗的战舰，

定要勇于开拓劈风斩浪……

作者简介：

方成龙，供职于中铁四局集团建筑公司，中国散文学会会员、安徽省作家协会会员、合肥市作家协会会员。