基于SWOT-AHP分析的沭阳县“互联网+林产品”发展战略研究

江玥 薛子靖 丁胜 曹福亮 吕柳

摘要：林业是沭阳县最具特色的产业之一， “互联网+林产品”的研究对沭阳县的林业发展具有重要推动作用。文章运用SWOT-AHP分析方法，结合“互联网+林产品”发展的现状对其内部优势、内部劣势、外部环境机会和外部环境威胁进行分析，并运用层次分析方法确定发展战略选择。结果表明，沭阳县“互联网+林产品”应当采取SO战略，并在此基础上提出发展建议。

关键词：SWOT-AHP分析;“互联网+林产品”;发展战略;战略研究

随着“互联网+”与林业的共同发展，我国林业走进了智慧时代。“互联网+”与林产品的融合已成为林业发展的必然趋势。然而，在“互联网+”背景下推动林产品的高质量发展亟待解决。因此，对“互联网+林产品”的发展环境分析就显得格外重要。在探索“互联网+林产品”发展环境的道路上，Sohrab Moradi等具体分析了林产品自身的经济潜力并提出了参与式森林管理方案。在外部环境方面，吳琳等立足我国“互联网+林业”发展滞后的现实，提出“互联网+林业”发展不能只靠技术改造。综上，深入剖析“互联网+林产品”发展的内外环境的研究鲜有涉猎。

SWOT又称为态势分析法，它与层次分析法（Analytic hierarchy process，AHP）的结合能够充分发挥其各自的优势，做出定性和定量的综合分析。近年来，SWOT-AHP分析方法被国内外学者广泛应用在林业各领域，Tumpach Chanta等从经济的角度出发用SWOT-AHP模型了解利益相关者对乔治亚洲林业最佳管理的看法;奉钦亮等以林下经济发展战略为研究目标，运用SWOT-AHP法寻找林下经济实现可持续经营的战略方法。

林业作为宿迁市尤其是沭阳县最具特色的产业之一，尚存在工艺技术、生产设备和营销理念落后等问题。因此，如何改善“互联网+林产品”的现状，已经成为迫在眉睫的问题。本文以沭阳县为例，运用SWOT-AHP模型对“互联网+林产品”进行了研究分析，探讨沭阳县“互联网+林产品”发展的新路径。

一、沭阳县“互联网+林产品”概况

林产品种类繁多，一般指的是在森林中或任何类似用途的土地上生产的所有可以更新的产品（石料、水及旅游资源不包括在内）。“互联网+”代表一种新的经济形态，强调互联网与实体经济的融合互动并促进后者的转型升级。本文根据“互联网+林产品”的本质特征将其与传统林产品做出对比（表1），对其做出更为详细的边缘界定。

沭阳隶属宿迁市，地处于江苏北部，森林资源丰富，木材种类较为齐全，为林产品的发展提供了充足动力。近年来，林产品销售依托“互联网+”技术迅速发展成为其优势产业，为沭阳县林产品转型升级提供了新的契机与思路。作为传统的花木种植大县，沭阳县把握发展新机遇，打造花木盆景品牌，使其呈现出蓬勃发展趋势。同时，沭阳县积极推进木材加工业实体市场与“互联网+”的深度融合，专门为全县木材企业开辟网络销售平台——沭阳木制品供销网。虽然，利用互联网平台可以快速掌握林产品消费需求的动向，但林产品信息披露的真实性却有待提高，“互联网+林产品”的自主设计、开发新产品、客户服务等环节仍十分薄弱。综上，“互联网+林产品”在沭阳县仍有很大的提升空间。

二、研究方法

（一）SWOT-AHP分析法

SWOT分析法即态势分析法，它是将研究对象的各种因素进行划分，用系统的思想进行交叉组合分析，得出最终具有决策性的战略组合。但针对SWOT模型得出的结果是对事物的定性分析，在某种程度上对各种内外因素和利害因素的分析并不具有可靠性与准确性，想要得到更加深入而广泛的结论，我们需要引入AHP层次分析法。

（二）SWOT-AHP模型

本文SWOT-AHP算法的具体步骤如下：1.明确构造模型的战略研究目标。2.全面可靠地收集数据资料。3.对收集到的资料进行SWOT分析，得到研究对象内外利害因素。4.进行AHP分析，将各因素构造成层次结构模型，如图1所示。之后计算各因素的权重。5.根据各要素的权重构造战略四边形，进行战略定位，选择合适的战略方向。

（三）要素权重确定

在SWOT分析的基础上，用各类指标构建层次分析结构模型，采用1～9标度法，邀请相关专家，对各层各元素间进行两两比较打分，分别构造出优势组，劣势组，机会组和威胁组的比较矩阵。

通过对SWOT组内数据进行数据分析，计算判断矩阵的最大特征值和特征向量确定各因素重要性的权重值，将比较矩阵转化为判断矩阵，对于判断矩阵P，如果有向量a满足：Pa=λmaxa，其中，λmax为矩阵P的最大特征值，a为最大特征值所对应的归一化特征向量，即得到各要素的权重Wi。并对SWOT各因素的重要程度进行两两打分，组成新的比较矩阵，对组间数据进行分析，并将其转化为判断矩阵。为了保证矩阵没有逻辑错误，需要借助λmax对各判断矩阵进行一致性检验。一致性判断指标记为CR：

其中，n为判断矩阵的阶数，CI代表一致性指标，RI表示平均随机一致性指标，可以通过查表得到。若CR<0.1，认为该判断矩阵具有一致性。

三、SWOT-AHP模型用于沭阳县“互联网+林产品”发展战略分析

（一）SWOT分析

参考通过江苏省林业局官网、宿迁市近年统计年鉴以及沭阳县政府官网等收集到的相关数据资料，对沭阳县“互联网+林产品”发展战略进行SWOT分析。具体结果如下：

1. 优势（Strengths）

S1：自然条件优越。

S2：“互联网+”模式呈现良好发展势头。

S3：农民掌握互联网新技术能力提高。

2. 劣势（Weaknesses）

W1：基础设施建设滞后。

W2：重短期利益，长期竞争力不足。

W3：森林资源增长缓慢，甚至出现下降趋势。

W4：产业市场化水平落后。

3. 机会（Opportunities）

O1：政府支持。

O2：市场前景良好。

O3：资金支撑。

4. 威胁（Threats）

T1：人才缺乏。

T2：新技术应用不足。

T3：法律不健全。

（二）AHP法的应用

根据上文对沭阳县“互联网+林产品”的SWOT分析层次结构，对SWOT组内数据进行数据分析，將比较矩阵表转化为判断矩阵P、S、W、O、T，其中判断矩阵P的一致性检验和层次单排序见表2。综合五个判断矩阵的权重分析，可以得出沭阳县“互联网+林产品”的13个子因素的综合权重和发展战略层次总排序，如表3所示。

从表3的排序结果中可以看出，整个SWOT各个因素对沭阳县“互联网+林产品”发展影响程度从大到小依次为：政府支持、资金支撑、新技术应用不足、“互联网+”模式呈现良好发展势头、农民掌握互联网新技术能力提高、市场前景良好、法律不健全、产业市场化水平落后、重短期利益，长期竞争力不足、人才缺乏、自然条件优越、基础设施建设滞后、森林资源增长缓慢，甚至出现下降趋势。

S，W，O，T四大因素构成的四边形共同作用结果是林产品发展战略的重要依据，计算战略四边形重心坐标P（X，Y）=（0.0157，0.0269）。由图2可以看出，P处于第一象限，因此沭阳县“互联网+林产品”应该采取SO战略。

四、结论

通过对沭阳县“互联网+林产品”的SWOT-AHP分析，建议沭阳县“互联网+林产品”发展采取SWOT四种模式中的SO战略模式，即抓住外部机遇，发挥自身优势的策略。

从自然条件出发，应当充分利用优越的地理位置，依托优良的木材加工资源，自觉保护现有森林资源，培育优质苗木，花卉等，从源头提高林产品的质量。

从经济角度出发，顺应新经济形态下的互联网发展趋势，将“互联网+”应用到林产品销售大数据服务、林产品生产智能化控制和林产品质量监管等领域。

从政治角度出发，利用政府对林产品产业的扶持和调整，重塑林产品产业集群，诱导政府加大对林业企业的人、财、物等方面的投资，形成良性循环。

企业层，加大专业人才的培养力度，成立新型技术培训部门、组建科研部门、聘请专家团队进行指导，以巩固企业经营的稳定性，提高对风险的抵抗力。

政府层，全力为林业企业或组织创新、创业提供良好的发展环境，以改善科学技术落后、新型人才储备力量不足的现状。

参考文献：

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