大数据背景下企业财务管理面临挑战

徐宁

摘要：随着我国社会经济与科学技术的不断发展，推动了大数据时代的进展，互联网信息技术已经来临，在人们日常生活和工作中发挥着重要的作用。企业财务管理在大数据背景下面临着机遇与挑战并存的境地，而财务管理作为处理企业财务活动和财务管理的一项经济管理工作，在这种背景下企业面临着严峻的生存考验，企业财务作为企业发展中一个重要的因素，其管理工作的优劣程度直接关系着企业的经济效益和市场竞争力。本文通过探讨在大数据背景下企业财务管理的作用，分析在大数据背景下企业管理的现在，同时给予有效的应对措施，以此提升来企业综合实力水平，促进企业的可持续发展。

关键词：大数据背景;企业财务管理;挑战

现阶段我国在大数据时代的影响下，数字化信息作为企业分析问题和提出决策的依据，在企业财务管理中具有重要的意义[1]。企业的发展离不开企业的财务管理，近几年来企业也在随着数据化和信息化方面发展，企业在大数据环境下要善于利用其中的优势，在市场竞争中找到符合自身的发展道路，提高企业的核心竞争力。而随着市场竞争越来越激烈，传统财务管理的弊端逐渐的显露，管理者要想在严峻的市场压力下最大化的实现企业经济效益，必须要根据企业的实际情况结合大数据的内容，同时具备良好的财务管理能力，达到企业部门之间互相促进和协调的模式，保证企业在竞争剧烈的市场中继续保持领先地位和竞争力度。

一、大数据背景下企业财务管理发挥的作用

1 能够提高企业财务管理的工作效率

在大数据背景下大多数企业在处理财务数据时都引进了先进的数据信息技术，而传统的财务处理数据模式中的工作繁杂，效率较低[2]，数据统计和分析方面不够准确，由于市场竞争越来越激烈，企业的工作量和难度也随之增大，大数据处理技术能有效解决这些问题，在企业处理财务数据等方面时更为方便快捷，能有效提高财务人员的工作效率，减轻负担。

2 有效避免了企业出现财务风险情况

企业在日常管理和运营时会遇到各中不可预测性的信用和投资风险等，这些风险严重影响到企业的日常运营和经济效益。企业在大数据背景下与银行、工商以及税务等机构之间建立了密切的联系，在企业经济活动中运用数据处理技术能够有效的监测和管理，对经济活动中的变化可有效的预测，从根本上避免企业出现财务风险情况和增强企业抗风险能力。

3 能够促进企业成本和决策方面的合理化

企业财务管理中的重要内容是财务预算管理，目前我国多数企业都未对财务预算方面引起重视，并且在预算总结时存在准确性太低的情况，使得企业的预算管理不能发挥自身的作用。企业在运用了大数据后，使用信息数据处理技术对数据进行统计收集和分析处理，以此来提高数据的准确性，能够有效促进企业成本和决策方面的合理化。

二、大数据背景下企业财务管理面临的挑战

1 传统的财务管理观念根深蒂固

目前大部分企业的主要管理人员还以一些老旧保守的财务管理理念，在这种大数据时代下，未跟上时代发展的步伐，虽然一部分的企业对财务管理进行了一定的调整，但依旧存在着传统的企业财务管理观念。若长此以往，企业的财务工作人员自身的能力会得不到提高，并且在工作时会缺乏自觉性和积极性，只会根据领导的脚步走，自身的想法和建议得不到表达，会降低财务工作人员的工作效率，阻碍企业开展财务管理工作[3]，不利于企业的健康发展。

2 企业财务管理体系的不完善

现阶段，我国大部分的企业因为长期受到计划经济体制的影响，在经营企业的时候缺乏对自身企业经营风险的预测研究力度，并且因为没有适合的管理人才，导致自身企业经济管理体系不完善。随着大数据时代的到来，虽然大多数企业在财务管理目标上设立了财务预算、计划、分析和控制等条件，但对财务决策方面还是存在很大的缺陷，这种情况的发生也导致了企业财务报告信息在企业决策中的利用程度弱的现象，甚至严重的时候还会出现财务漏洞，影响企业的长远发展。

3 财务管理中缺乏专业性复合型人才

尽管目前我国处于大数据时代，但企业财务管理中缺乏专业性的人才，财务管理与多媒体技术都掌握的复合型人才不足，在数据处理方面不能够高效的进行，导致大部分企业在数据技术质量和水平等方面还存在着较大差距，在这种情况下大数据技术并不能充分发挥自身的作用，财务管理水平和效率也得不到提高，还会使财务管理的工作难度提高，阻碍了企业财务管理工作的进度，增加了企业自身的运营成本。

4 企业财务风险防范意识不足

现如今我国大部分企业之间合作一般是通过相关机构和互联网模式[4]，这就要求企业的财务管理部门处理与分析信息方面要给予重视，财务信息要是不能与数据变化同步，财务信息的时效性就会随之降低，会给企业的资金成本带来风险，给企业的财务管理造成严重的影响，导致企业的风险增大，从而降低企业的市场竞争力。

三、大数据背景下企业财务管理的应对措施

1 提高企业财务管理的创新能力

创新能力是保证一个企业能够在激烈的市场经济竞争中取得优势地位的重要基础。企业在提高自身可持续财务创新能力的时候，必须具备以下几点，包括创新理念和创新思维。企业要对自身外部环境进行创新和优化，改变传统的企业财务管理观念，提高自身财务系统内部的创新素质，包括增加企业家的素质、制定规范的决策程序[5]、增加企业财务决策能力以及提高企业对财务的控制能力等。此外，企业还需要不断学习国内外先进的财务管理理念、手段和方法，并结合自身企业发展需要不断的引进其方法和措施，对数据处理时要做出准确的判断，发挥大数据背景下财务管理的重要作用。

2 重视企业财务管理的信息化建设工作

在大数据背景下企业的信息化建設工作尤为重要，加强信息化建设能够提高企业的核心竞争力，企业需要给予重视，在信息建设上投入一定的成本，建立符合现代需要和企业发展的信息化管理模式，使企业财务信息之间能够共享，在企业预结算和监管等方面能够更高效的完成。此外，企业还可以开发新的软件，对企业进行各项经济活动时给予准确的分析和处理，以此来达到规范财务数据的准确性和实效性，促进企业做出有效的决策，提高财务工作人员的工作效率，确保企业的健康发展。

3 优化企业财务管理结构

企业财务结构的制定关系着企业未来的发展趋势。当前社会，企业在发展的过程中必须改变传统的家族式管理，必须遵循市场规则和发展趋势建立符合企业发展的制度，对自身企业领导人的聘任制度进行完善，形成权利机构、决策机构以及监督机构，使企业经营管理者和以上机构形成一个平衡的关系。此外，企业在完善自身财务结构的同时还需要建立共同治理结构模式，将企业员工、客户、债权人和供应商[6]等相关者全部纳入此范围内，使以上人员在进行企业重大决策和经营的时候拥有一定的发言权，以此共同推进企业的发展。

4 培养财务管理专业性复合型人才

为了适应大数据时代企业急需专业性的复合型人才，在企业经营过程中可对财务人员进行培训，提高财务人员的专业水平和综合素质，对财务人员的业务处理能力和信息数据分析能力进行培训，为财务工作人员创造学习机会，同时企业要制定相应的奖罚制，这样不仅能够增强财务工作人员的工作自觉性和积极性，还能使财务工作人员的工作效率变得更高，有效保障企业的经济效率。

四、结束语

综述所述，在大数据背景下企业财务管理同时面临着机遇和挑战，企业需要对财务决策、信息数据处理以及人员管理上制定科学有效的财务管理制度，充分利用大数据时代的优劣，促进财务信息数据之间达到共享，提升企业财务的核心竞争力，对财务风险增强其防范能力，从而提高企业自身的抗风险能力和经济效益，以此来保障企业的可持续健康发展。

参考文献：

[1]王磊. 大数据背景下企业财务管理的挑战分析与变革探讨[J]. 现代营销（下旬刊）， 2017（6）：181-181.

[2]王波. 关于大数据背景下企业财务管理的挑战分析与变革探讨[J]. 财会学习， 2017（22）：7-8.

[3]劉柳. 大数据背景下企业财务管理的挑战分析与变革探讨[J]. 财经界（学术版）， 2018（5）.

[4]庞羽华. 大数据背景下企业财务管理的挑战与策略研究[J]. 商场现代化， 2017（14）：219-220.

[5]李永山. 基于大数据背景下企业财务管理的挑战与变革[J]. 财会学习， 2017（16）：49-50.

[6]王思懿， 张桂杰. 大数据背景下企业财务管理的挑战与变革[J]. 知识经济， 2018（3）：111-111.