国企政工干部工作能力的提升策略分析

郑军

摘 要：目前，我国国企政工干部工作还存在一定的问题，集中表现为缺乏有效的工作机制和政工干部自身知识结构不健全两个方面，要改变这些不足必须从强化干部工作制度入手，在建立相应的奖罚机制的同时，完善他们的知识结构，从而为提高国企政工干部工作能力奠定一定的基础。

关键词：国企管理;政工干部;知识结构

在新时期新形势下，国有企业在国民经济中发挥的推动作用越来越明显，而政工干部也逐渐成为国有企业实施管理的有效主体，而如何提升政工干部工作能力也就成为国有企业内部重点研究的课题。因此，国有企业需要从新时期党的路线、方针、政策出发，努力提高政工干部的综合素质和工作能力，真正贯彻落实党的各项方针政策，立足生产效益与员工思想教育双赢，旨在实现企业经济效益与社会效益的可持续发展。

一、当前国企政工干部工作存在的主要问题

当前，国企政工干部普遍缺乏有效的工作机制，导致很多工作不能落实到位，而由于政工干部的知识结构不健全，也容易导致工作能力与国企实际需求相脱节。

（一）国企政工干部缺乏有效的工作机制

在新时期新形势下，国有企业为了应对激励的市场竞争，往往把企业的主要精力都投入到企业运营活动中，往往忽视了对广大党员干部进行思想政治教育和党务组织宣传工作，这就严重限制了政工干部队伍的发展壮大，也缺乏针对现有政工干部的有效工作机制。另外一方面，在国有企业改革背景下，国有企业的一些其他部门会逐渐排挤政工部门，往往导致政工部门在编制和工作职权上都受限于人，导致很多政工干部一个人负责多个机构，真正开展思想政治工作的政工干部数量有限，而现有政工干部不能享受到国企的晋升制度以及相应的工作待遇，容易导致政工干部的思想波动比较大。

（二）国企政工干部缺乏健全的知识结构

在新形势下，对于国企政工干部的知识结构和综合素质都提出了非常高的要求，要求所有政工干部要全面了解新时期党的路线、方针、政策，保证国企政工工作能够真正实现“围绕中心，融入中心，服务中心”的工作原则。但是纵观很多国有企业的政工干部，缺乏有效的渠道接触到新时期党的路线、方针、政策、思想理论，不能结合国企政工工作的实际需要开展深入学习，对党的十九大、十九届三中全会缺乏深入细致的学习和领会，导致很多政工干部工作能力与国企实际需求相脱节，不能切实针对广大党员干部的思想状况开展有效的思想教育工作。

二、提升国企政工干部工作能力的有效措施

在新形势下，提升国企政工干部工作能力必须从建立健全政工干部工作机制入手，努力完善政工干部的知识结构和思想觉悟，积极建立政工干部的奖惩机制。

（一）建立健全国企政工干部工作机制

新时期国企政工干部队伍，不仅需要面对国内急剧变化的经济形势，同时还要应对外部复杂多变的政治环境对国企党员干部形成的冲击。因此，需要国有企业建立健全政工干部工作机制，不仅要打造一支高素质的政工干部队伍，还需要加强多方位的工作机制建设。一方面，需要加强国企政工干部工作的制度建设。在构建国企管理制度的二级管理体制中，需要设立专门的职能部门对政工干部管理制度进行统一规划管理，这样可以保证政工干部管理制度建设与国企总体发展目标、整体发展战略的有效对接。另一方面，需要实现政工工作与企业中长期经济发展目标相融合。建立健全国企政工干部管控平台，保证政工干部的工作内容能够围绕着国企的经济发展来有效开展，努力强化政工干部的服务意识，妥善解决政工干部最关心、最直接、最现实的利益问题，保证其工作能够紧密围绕着国企的经济发展来开展。

（二）努力完善国企政工干部知识结构

打铁还需自身硬，新时期国企政工干部工作能力的提升，离不开自身知识结构的完善和综合素质的提升，这就需要国企一定要将自身的企业文化建设与政工干部的思想政治工作做到有机结合，努力提高政工干部的知识储备和内在修养。一方面，国企可以组织优秀的政工干部去高校专题培训班进行系统的理论学习，参加高校进修班有针对性的课堂讨论，学习和贯彻十九大精神，从而能够准确把握新时代的思想脉搏与社会潮流，全面提高政工干部的理论素养、知识水平、业务能力和管理能力。另一方面，国企可以邀请中央党校专家、企业相关部门领导、政工干部先进个人进行专题培训，采用经验交流、座谈分享、结构化研讨及成果发布、红色经典视频等多种形式，围绕着政工干部队伍建设专题进行实战研讨，有效提升了政工干部的理论知识，拓宽了政工干部的工作思路，真正解决了实际工作中遇到的各项难题。

（三）积极建立国企政工干部奖惩机制

当前，国企政工干部在国有企业中占有较为特殊的地位，他们承担着国企党委思想政治工作的一线指挥重任，是国企基层政治工作的组织者和主要实施者。但是比较尴尬的是，政工干部既不是企业的管理人员，也不是企业的一线技术人员，导致很多政工干部不能享受到国企的晋升制度以及相应的工作待遇。因此，需要国有企业参照传统管理人员的考核待遇，在现有工资体系中建立符合政工干部的相應奖惩机制，真正将政工干部的工作能力纳入到科学、合理的考核制度中来，以此来激励政工干部工作的积极性。与此同时，国有企业应该建立完善的企业内部激励机制，积极鼓励政工干部在工作中不断创新和进步，从而能够实现政工干部专业技术和管理能力的创新发展，还能够实现思想政治工作的完善和创新。

三、总结

在新时期国企改革的背景下，政工干部承担着国企党委思想政治工作的一线指挥重任，对于政工干部的工作能力和综合素质都提出了非常高的要求。因此，国企需要量化政工干部的工作细则，采取各种有效措施来开展专题培训，保证每一个政工干部都能深刻转变自身的工作方式、方法和工作作风，推动国企各项政工工作能够高效、平稳、顺利地进行。

参考文献：

[1]宋旭海.对提高国有企业政工干部素质与能力的思考[J]，神州，2013（21）

[2]黄鹏.浅谈如何提高国有企业政工干部队伍素质[J]，中小企业管理与科技（上旬刊），2014（08）