当前时期企业“招工难”带来的挑战及对策

胡国防

中图分类号：F243 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）8-129-01

摘 要 习总书记多次强调，就业是最大的民生。2019年初召开的中央经济工作会议将稳就业摆在“六稳”首位，凸显了做好就业工作的紧迫感和重要性。目前，我国就业形势总体平稳，但未来一段时期，外部不确定因素依然较多，经济下行压力仍在，就业情况依然复杂，特别是结构性的就业矛盾比较突出，虽然就业岗位数量比较充分，但部分行业的市场供求匹配度却出现较大差距，“招工难”问题持续存在。

关键词 招工难 企业竞争力 宣传引导

一、前期调查情况

前期以潍坊市奎文区为例，抽取了200余家大中小型企业进行调查，半数企业表示当前招工较为困难，企业短期性缺工较普遍。从需求情况来看，销售、普工/技工、IT、管理、客户服务等需求最多。营销类多年来一枝独秀，几乎是所有企业大量需求的岗位。近年来出现很多新兴行业、产业，如研发工程师、机械工程师、技术总监等技术含量高的岗位需求居高不下。进入电商流行的新时代，电子商务行业人才需求不断提高。除了电商运营、电商推广等职位外，网页设计、网站编辑、技术维护等职位的需求也较多。既有专业的科技公司招聘IT或电商人才，也有传统企业专门招聘电商人才。

二、招工难的原因分析

1.经济结构不断完善，岗位组成随之而变。全国上下进入新旧动能转换的新的阶段，新技术、新产业、新业态、新模式明显增加，“四新”元素进一步扩大，劳动密集型产业逐步外迁，商贸服务、信息技术等新兴技术和现代服务业发展迅速，所占比重越来越大，传统岗位逐渐减少，新工种日渐增多，企业用工岗位不同程度的出现改变。

2.从用工需求侧看，满足不了求职者愿望。工作场所环境不如意、工资收入不高、劳动强度大、工作时间长、技能技术要求高等现象是影响招工的主要因素。部分单位在用工方面不科学、不规范，不与员工签订正规劳动合同、不缴纳社会保险、规章制度较苛刻、拖欠克扣工资等，使求职者望而却步。有些企业不够人性化，基本的员工关爱关怀程度不够，不愿改善职工劳动和生活条件，劳动者苦不堪言，企业很难留住人。

3.从用工供给侧看，理想与现实差距较大。部分大中专毕业生自身存在就业观念存在偏差，就业期望过高，一门心思找那些“工作轻松待遇好”的大公司，一般的小公司、劳动强度大的岗位不愿意去，造成“高不成低不就”。另外，虽然辖区有几所高职院校，但是很多专业缺乏特色，培养出来的学生理论功底不扎实，应有的动手能力也不强，无法适应企业新用工需求，导致企业想要的人招不到，求职的不符合条件，加剧了就业结构性矛盾，“招工难”和“找工难”矛盾同时存在。

三、下一步应对建议

“招工难”要想得到缓解，不能靠单一的市场解决，必须引起各方足够重视，必须各司其职、共同努力。

1.增强企业竞争力，用“薪”用“心”吸引人才。一是 以“薪”招人很重要。招不到合适的人，其中一个非常关键的原因就是提供不了令人心动的薪酬，没有足够的吸引力和凝聚力，因此企业应坚持以人为本的科学用工理念，建立薪酬待遇正常增长机制，逐步提高员工的获得感和满意度。二是 用“心”留人更关键。提供有竞争力的薪酬待遇是基础，同时还应该考虑如何提供更多更好的发展机会，如何让员工体会到公司的关爱，如何享受到职业尊严，如何创造暖心栓人、诚心留人的内部环境。只有通过提高员工的幸福指数和企业认同感，才能保证现有的人员不流失，吸引更多的人才主动前来应聘。

2.政府部门发挥职能作用，提供更多支持。提高就业信息服务水平是解决就业供需矛盾、促进有效对接的重要手段。人社等部门要通过组织开展春风行动、就业援助月等就业服务活动，及时收集更新劳动力供求双方的信息大数据，不断提升劳动就业服务能力。要加强对企业的劳动用工指导，广泛普及就业、社保等政策，及时纠正企业用工方面的不合理、不合规、不合法的行为，帮助企业逐步走向规范化；积极组织企业参加国家、省、市大型招聘会，外出引进人才；利用各大创业孵化器和创业园区自身优势，组织微型人才招聘会，缓解招聘难问题。

3.加强宣传引导，破除不合时宜的传统就业思想。进入新的就业时代，仍有部分求职者不能够准确把握时代发展的脉搏，看不清自己所处的位置，盲目的好高骛远。因此，首先高校方面开展必需的就业教育课程，让毕业生从理论高度认清就业形势。另外求职者自身更应该彻底摒弃老旧思想，从内心深处打破非体制内单位不去的想法，要结合自身的专业技能、学历水平、兴趣爱好等方面，科学评测职业定位，确保人岗相适、供需双赢。

4.加强职业技能培训，培养新型实用人才。国务院高度重视职业技能培训和提升，专门下发文件进行制度安排，要求用工主体、职业院校以及社会培训机构依托自身优势有针对性地开展大规模技能培训。首先，用工主体应根据自身发展需求以及用工薄弱环节补短板，提高现有劳动力的技能水平，提高生产效率，从而减少用工需求。其次，职业院校和社会培训机构应与时俱进，前瞻性地与企业开展菜单式服务，为企业量身定做培养计划，形成梯队型劳动力供给。

5.积极借力合作，充分发挥專业人力资源服务公司作用。针对高校应届毕业生等重点群体，发挥辖区人力资源服务公司密集的区位优势，瞄准重点项目、产业发展进行人才招聘、劳务派遣、定向推送，积极发挥人力资源服务公司吸纳资源、解决就业作用，积极推动人才资源的优化配置。

参考文献：

[1]苗勇.化解企业招工难，当多方给力[N].工人日报，2019-05-23（003）.

[2]逯海涛.破解招工难要有新思路[N].浙江日报，2019-02-21（003）.

[3]姜乾.破题“招工难”，功夫应下在平时[N].烟台日报，2019-02-18（001）.