立体化设计创新链在产业前沿的应用模式研究

2019-09-27林淑敏郑刚强操顺彬

艺术与设计·理论 2019年9期

林淑敏，郑刚强，2，操顺彬

（1.武汉理工大学，武汉 430070；2.中山市武汉理工大学先进工程技术研究院，广东中山 528437）

引言

21世纪以来，市场竞争日益激烈，研究如何提升企业与产品竞争力成为产业关注的热点问题。从“设计产业化”角度分析，以“大设计+产业”协同创新可驱动设计行业与其他行业同步升级。在学科专业划分越来越细的时代背景下，亟需倡导整体式设计思维，并探寻立体化设计创新链的构建及应用规律与发展趋势，以破解企业对设计整体融入的需求难题。从产品层面分析，企业也需要具有整合运营的思维，产品才能在市场中实现价值。创建立体化设计创新链，有利于多方位向消费者展示产品的优势，从而使产品赢得市场。设计涵盖诸多方面，对产品的市场竞争力具有重要影响力。在商业运营过程中，如果实现超额满足用户需求的体验设计，即在工业设计、交互设计、展示设计、品牌设计等多个方面实现创新与完善，可推动企业创新发展，增强企业竞争力。

一、立体化设计创新链概述

（一）立体化设计创新链定义及构成要素

立体化设计创新链是一种整体设计战略概念，是指把产业设计、产品设计、品牌设计、交互设计、空间设计等多种设计形式整合为复合型“产业大设计”。构建立体化设计创新链是指以推动企业与产品取得市场竞争优势为目的，运用产业大设计思维将设计创新链进行整合并促进各要素的有机结合，将企业与产品优势以立体化方式呈现给消费者。

以设计创新链的模式实现并展现企业与产品价值，可使企业在市场竞争中取得优势。立体化设计创新链内容横跨设计学及相关学科，包括但不限于市场调研、设计定位、工业设计、交互设计、展示设计、信息设计、品牌形象设计等多个构成要素呈现链状结构分布。

（二）研究背景及实用意义

在市场环境下，任何商业运作实际上都离不开设计创新链。在传统设计模式中，服务于同一企业与产品的各设计领域呈割裂式形态。各项目组独立完成设计任务，缺少必要的信息交流与共享。最终效果缺乏整体性，往往呈现片块化、分离式特征。此外，市场需求并非一成不变。例如制造型企业的经营战略也在由生产制造转向产品创新研发。因此建立并应用立体化设计创新链模式，对企业的自身战略布局有重要的指向作用。有利于企业对产品定位、用户定位、品牌定位做出相应调整与完善。构建立体化设计创新链，也可促进各设计要素的有机结合，对于设计思维与方式的创新发展具有重要意义。（图1）

二、设计创新链的产业应用模式解析

（一）“导入高新技术型”设计创新链模式

图1 基于“产业大设计”思维提出立体化设计创新链概念

图2 小米之家体验店（来源：bbs.xiaomi.cn）

产品发布是企业将产品推向市场并取得先声夺人效果的重要手段之一。产品展示服务于产品推广。在传统的产品展示中，最常见的就是展会模式。例如，汽车厂商常通过车展发布新款车型，车展通常是车市的风向标。通过展览，汽车厂商除了展示车辆，还可以实现品牌宣传、市场拓展、行业交流等目的。对于消费者而言，参加车展可直观了解各品牌汽车产品与技术发展趋势，从而做出消费判断。传统展会模式中，汽车摆放、展台设计、空间氛围营造都会影响到产品展示效果。

然而传统展览会模式存在时间与地域局限，信息传递方式单一，越来越难以满足用户需求。随着虚拟全景（VR）技术的发展，通过软件展示平台向消费者提供由计算机生成的即时性的模拟环境，是一种新型的汽车展示方式。建立VR车型库，采用VR全景看车的展示方式可以将看车的主动权交给消费者。与观看图片和视频的传统模式有极大区别，增强了交互性与沉浸体验感。VR展示平台建立在完善的产品设计基础上，通过界面设计、交互设计以及虚拟空间设计等多要素的链状设计，将二维平面化的看车方式升级为全方位立体看车体验，是运用立体化设计创新链驱动产业升级的范例之一。

（二）“互联网+体验店型”设计创新链模式

体验店，是让消费者亲身体验产品的零售终端实体。在互联网快速发展的时代背景下，可通过O2O模式将线上用户吸引到线下进行体验式消费。定位互联网品牌的小米公司已在线下建立了多家小米之家体验店。体验店延续了小米品牌设计元素，可体验各类智能硬件产品。同时，还兼有智能家居、生活方式类产品的展示。店内设置“为发烧而生”“探索黑科技”“工匠精神”等标语，直观输出小米的企业文化，实现品牌理念传播。这种体验店模式是“产业+互联网+产品+品牌+空间”整合式设计的代表。该模式整合了工业设计、视觉传达设计、展示设计与交互设计等诸多设计元素，综合体现出小米的大产业设计战略观。通过立体化设计创新链，利用统一的视觉特征、多元的体验媒介将小米品牌形象与产品直接推送并触达至终端消费者。良好的线下体验推广了小米的线上产品，强化了小米的品牌形象，吸引了大量“粉丝”，实现了品牌与产品推广的双赢。（图2）

（三）“沉浸式情景再现体验与互动”设计创新链模式

随着时代发展，将传统的文化旅游设计升级为极具体验感的沉浸式互动模式成为大势所趋。沉浸式体验是利用人的感官体验和认知体验，营造氛围让参与者获得更丰富的体验。湖北省实施的全域旅游发展战略的重点文旅项目“知音号”游船设计，是通过设计创新链模式打造独特的沉浸式体验设计的代表性案例。该项目“复活”了19世纪30年代的大武汉场景。在“知音号”上的观众绝非旁观者，而是通过多维交互式体验参与各场景发生的不同故事。沉浸式体验可超额满足用户体验需求，实现用户心理、视觉、听觉、味觉、嗅觉与触觉的全方位满足。在进行沉浸式体验设计的过程中，工业设计、空间设计、视觉设计与信息设计等各方面要素缺一不可，是典型的立体化设计创新链。（图3）

与沉浸式体验相似的互动推广模式同样是增强用户的互动感。例如，东方麦田为万家乐集团以“分子净化论”为主题设计的智能洗碗机发布会，便在有限时空内，通过体验层次划分，为参加者提供了丰富的交互式体验，强化了核心技术创新点的宣传与推广。其中，“分子大道”的设计通过“空间+视觉设计”引导与会者了解品牌历程；会场通过全息投影等多项高新技术呈现出丰富的品牌视觉效果；配合技术互动演示区“分子实验室”，通过产品展示、交互设计、展示设计以及视觉传达设计的多方面元素打造创新链。利用立体化设计创新链打造互动式产品推广新模式，“分子净化论”发布会取得了超预期的宣传效果。实现了技术宣传、产品推广以及品牌形象的塑造与强化等多重目标。（图4）

三、商业视阈下立体化设计创新链的作用

（一）创新链可推动设计产业化发展

随着市场经济发展，设计在企业竞争中的作用越来越大。提升设计创新水平可以显著提升其市场竞争力。“设计产业化”理念的核心是设计融入各大行业，对促进设计与产业协同创新发展具有重要作用。构建立体化设计创新链的优势在于整合设计资源，运用多种方式，通过信息化平台加强各设计领域之间的交流，以此形成一个有机结合的体系。

过去的设计教育常呈现割裂式分布，缺乏整合思维。这导致设计产业化进程中设计领域难以将设计方法融会贯通，也不利于设计创新。各类设计若以松散分离的状态参与市场竞争，则难以获得更多发展机遇。因而整合设计构建立体化设计创新链成为大势所趋，这也是实现设计产业化的路径之一。设计创新链在产业前沿已出现多元化的创新尝试。不同品牌通过构建与品牌定位相应的立体化设计模式，通过串联多要素并促进其有机结合。以此突破传统模式推广产品与品牌。设计创新链为企业顶层战略、产品创新、品牌推广服务，其链状要素包含多方面内容。设计若脱离产业在市场中难以单独生长，设计创新链则通过整合各方面要素，在竞争中实现促进设计产业化的目标。

（二）创新链可驱动企业跨部门整合运营

图3 知音号的“沉浸式情景再现体验与互动”模式（来源：www.zhiyinhao.com）

图4 “分子净化论”万家乐洗碗机发布会（来源：公众号“东方麦田设计”）

从企业顶层战略设计层面分析，企业发展往往处于固化模式。往往需要用设计思维创新商业模式，方可实现转型升级发展。对企业内部而言，企业运营中各部门通常独立运营，部门间难以实现高效合作，将导致项目推进呈现碎片化。项目进度不统一、信息资源缺乏交流，对项目的推进不利。因此，企业跨部门整合运营思维成为提高项目推动效率的必要因素。设计创新链构建是基于跨部门运营思维，将企业中包括设计部、技术部、市场部等多部门在内的任务分工整合统筹安排，在项目中各司其职又各显其长，合作推进项目进程。通过信息资源共享，设计创新链可将企业运营要素由散点式分布进化为链状分布，进而形成价值网络。

（三）立体化设计创新链发展方向

工业设计与技术研发作为产品开发的基石，需与其他设计要素相互配合推向市场。各要素间通过实现信息资源共享，设计方法互补，思维碰撞进而实现创新合作，以此提高市场竞争力，可创造出远大于传统模式的市场价值。通过产业前沿案例分析可知，立体化设计创新链的构建方法多元、渠道多样、形式各异并实现了利益最大化。

在多元化的实践模式下，创新思维可起到引导作用。市场需求瞬息万变，构建设计创新链过程中不能用固化思维应对竞争。一个成功的创新模式，不能在不同背景下被生搬硬套。因此，未来构建模式与构建思维必将呈现多元化、多方向性地发展。基于创新思维与整合运营思维，各领域设计应整合服务于产品价值的创造与推广，以充分发挥自身优势。

随着时代发展，互联网技术已成为产品运营中的有力工具。人们在利用互联网技术实现产品的推广宣传时要实现技术利用最大化。如何以高新技术实现高效的产品推广效果同样是构建设计创新链的目标之一。设计师与企业管理者要关注技术前沿的最新动向，积极了解技术创新点，合理利用技术为产品设计与推广运营服务，完善立体化设计创新链并促进其形成更大的价值网络。