思变·求变 —— 在变革中创新发展——在中国洗协肥皂分会、洗涤剂分会2019年行业年会上的讲话

中国洗协副理事长、中国洗协肥皂分会会长、纳爱斯集团董事长兼总裁 何丽明

在新中国成立70周年之际，很高兴能够与大家相聚在享有 文化之邦 名士之乡 美誉的古城üü绍兴，共襄盛会、共谋发展。虽然大家来自五湖四海，但我们拥有共同为洗涤行业以及人类清洁事业发展作贡献的愿景与情怀，正如纳爱斯

如水文化 所言：“涓涓细流，汇成善海”。可以说，共同的目标追求和价值取向把我们紧紧汇聚在一起。今天我们一起反思行业过去的发展情况，共谋今后的发展方向，尤其在当前国际形势异常复杂，国内市场环境和产业业态正处于深度变革这一大的时代背景下，我们行业与企业发展势必遇到各种突出问题与矛盾，如何应对时代变革、如何破解发展难题、如何加速企业创新升级，实现洗涤行业更大更好地发展，今天，我就以 思变•求变üü在变革中创新发展 为报告主题，与大家探讨交流。

一、以“思变”加快创新升级步伐

近年来，生态环境已成为全民关注的热点，国家对环保要求也越来越高，这也成为我们行业当前面临的一个突出问题，特别是洗衣粉生产企业尤为凸显。目前国内缺失洗衣粉生产尾气排放的国标和行标，从业内获悉，全国不同地区、甚至在同一地区不同的环境执法部门和人员，有着不同的执行标准和把握尺度，给我们行业特别是洗衣粉生产企业带来极大的压力和影响。

今年5月，纳爱斯作为行业唯一代表受邀参加国家生态环境部牵头的《排污许可证申请与核发技术规范》标准制定。在意见征求稿中，国家生态环境部把洗衣粉尾气排放套用《工业炉窑大气污染物排放标准》。若按此标准执行，行业所有采用高塔喷粉的生产企业，都将难以承受由此推高的投入和运行成本，且这种改造投入从根本上看，对实际又是起不到实质性作用。对此，我们高度重视并组织专家团队，通过排放物产生原理和实际技术参数比对，从理论和客观现实作系统分析，提出 工业炉窑 与 高塔喷粉 尾气排放存在本质区别的客观依据，证实 工业炉窑 的排放标准不适合用于洗衣粉尾气排放。同时我们还采集了业内几十家规上洗衣粉生产企业的第一手实际数据，比对了行业内以及各地区各类参照执行的排放标准，并引据国际排放标准，通过深入系统分析，最终形成了既符合行业实情又满足环保要求的标准修正建议。

生态环境部对我们提出的建议非常重视，标准编制专家组专程来纳爱斯深入实地调研，并就标准修改建议与纳爱斯专家团队深入探讨，现场还考察了洗衣粉生产全过程，亲临感受见证了纳爱斯作为国家生态示范点、国家级绿色工厂的场景，对企业的环保工作给予高度认同和赞誉。为此，国家生态环境部邀请我们参与该标准的定稿专家评审会，会上我们对标准所遵循的原理和修改的建设性主张，得到与会专家的一致认可并达成共识，所提标准修改建议均被采纳。

这次法规与标准的规范，对我们行业当前来说尤为重要，立足长远可持续发展，我们必须根据时代与形势的变化积极 思变”，通过 思变 加快创新升级步伐，始终走在环境友好发展的正道上，彻底改变把功夫用在末端治理的固化思维方式，调整到产品设计源头的创新创造上，以生态设计引领行业高质量绿色发展，从产品基础研究发力，从本质问题着手，从而改变企业环保的根本性问题。当下，我们工作的目标和着力点，聚焦在开发 环境友好、安全健康 的好产品上，积极引导消费创新升级，最终实现生活更洁净、环境更美好的愿景。

纳爱斯总部所在地üü丽水，是习近平总书记 两山 理念的重要萌发地和先行实践地，践行

两山 理念，责任重大，使命光荣。对此，我们定然不遗余力，义无反顾，永往直前。

二、以“变革”把握时代发展机遇

四十年前改革开放之初，中国洗涤行业最早打开国门引入国际竞争。可以说在中国市场，洗涤行业是国际化竞争最早也是最充分的。受这种竞争态势的推动，国内洗涤行业体制变革也走在前列。

改革开放前，全国原有的洗涤用品生产企业都是清一色的国有体制；改革开放从计划经济走向市场经济，为国有体制的洗涤行业带来彻底的体制变革，也正是这场体制变革，改写了全行业的版图。而今，我们又面临互联网技术的兴起，蓬勃发展的新技术以摧枯拉朽之势，掀起了一场更大、更深远的产业变革大潮，传统企业的经营模式将面临又一场大冲击、大颠覆、大洗牌。可以预见，这场产业变革决不会因个人意志而改变，且变革速度和程度将超乎常人之想象。

当前，5G技术正在影响与推动各行各业加速变革。可以预见，5G技术也将促进我们行业实现全生产要素、全流程互联互通，加速满足消费者个性化、多元化的需求，通过企业与消费者端对端的链接，产品零库存等都可能成为现实，实现传统制造向智能制造的全面升级。据中国信息通信研究院发布的《5G经济社会影响白皮书》预测，到2030年5G带动的直接产出和间接产出将分别达到6.3万亿元和10.6万亿元。对我们行业来说，未来市场增长空间与潜力值得期待。

因此，主动跟上时代趋势、融入时代浪潮是企业发展的必然选择。但正像有人所说，变革是痛苦的，这种痛苦就在于要不断打破固化思维，否定自我，超越自我；但如不积极主动融入时代变革，不接受变革痛苦而坐失良机的话，过了这个村很可能连痛苦的机会都不会再有。这决不是危言耸听。当今做企业，比以往任何时期都需多一份紧迫，这是因为时代的更新、企业外部环境的变化太快、变数太多。原先做企业，十年、数十年可以不思变，而今如果一年不思变、两年还不思变，就很有可能被时代狠狠地抛弃。曾经有些做得风生水起的企业，往往最容易被时代变革所淘汰，究其根本原因，就在于歌舞升平、留恋当下而惰怠，且不能自拔。因此，我们对未来的认识绝不能停留在今天。

三、以“大格局”共创行业美好未来

有句话说：“小成就靠对手，大成功在格局。”取得小的成就，只要把握好机会，凭努力就能实现，但要获得大的成功、成就大的事业，就需要企业要有大智慧、大格局。

前段时间我看到一则新闻，感同身受，深以为然。有一名记者采访国内一家知名制药企业，记者问这家制药企业：“你们现在主要的竞争对手是谁？”这家制药企业老总说：“我们的竞争对手，是疾病和癌症。”

这位企业家对 竞争对手 的理解，不是同业间的竞争者，而是为实现美好生活这个目标所遇见的障碍。真不愧是大情怀、大格局。同理，如果扪心自问我们面对的终极竞争对手是谁？不正是我们在实现 环境友好、安全健康、让生活更美好、世界更洁净 这一共同目标与愿景的过程中所碰到的障碍吗！

在座的企业家都知道，商业竞争的本质，并不是为了战胜同业竞争者，而是为了满足消费需求。虽然不同的企业或者说各企业处于不同的发展阶段，有着不同的商业模式和愿望诉求，但想做事业者皆有一份共同的事业心，且都离不开消费者，这是亘古不变的。我们唯有不断满足和引领消费需求，不断提升人们的生活品质，才能真正拥有消费者。企业的初衷和所作的努力，或者说企业发展的本质，就是不断创造消费，满足需求，在满足和引领消费需求中实现自身价值。

当前备受聚焦的新闻事件，是美国不惜举国家之力打压华为、中兴等一批中国的高新技术企业。今年5月，美国总统特朗普下令，不得使用对国家安全构成风险的企业所生产的电信设备。随即，华为被列入美国商务部工业和安全局的 实体名单”，并要求美企与华为断绝一切商务合作。对于这个消息，当初国际媒体都惊呼这是华为的噩梦，殊不知华为早就为未来打造了 备胎”，美国以举国之力对华为的打压，非但没有整垮华为，反而加速把华为推向成功。任正非最近接受英国电视台专访表示：“我们的市场是特朗普帮我们打开的。”华为的自信与底气，来自于高瞻远瞩的战略眼光和防范于未然的危机意识，而超前的危机意识正是 思变 求变 的结果。一家企业能思变、求变到什么程度，正是由其格局的大小所决定。小格局者只看眼前路，走一步算一步，一旦有问题哪怕是小小的危机发生，也会马上乱了阵脚；而大格局者却能具备超前的战略眼光，以未来的发展趋势来研判今天该走的路、该做的事，因此未来可能发生的风险与危机都已在思变之中，即使真的遭受危机也能步履坚定，行以致远。

时代在变、科技在变，但始终不变的是我们履行社会责任、恪守市场规则的商业精神。人类社会的进步，从不是靠扬尘蔽日的恶性竞争、同质化的跟风模仿，而是靠智慧与科技的进步，靠的是更高水平的创新与更高品质的产品和服务。这就需要我们以大智慧、大格局来正视竞争，将竞争聚焦到解决我们行业共同目标与愿景的障碍上来，推动行业整体向 环境友好、安全健康 创新升级，共创共赢共享更美好的未来。

古人云，大道之行，天下为公。奋斗在新时代，面对共同的世界舞台、共同的时代变革，我们行业同仁要不忘初心、携手共进，以新中国成立70周年为新起点，一起为国家强盛、为民族复兴、为更美好的生活而努力奋斗！