抢抓发展机遇，推动跨越发展

李荣锦

大理技师学院前身为大理州技工学院，创建于1979年。2008年5月，2008年5月，云南省人民政府提出，要在大理建设一所“立足大理、面向滇西、辐射东南亚南亚”的万人规模的技师学院，中共大理州委、大理州人民政府决定，在大理州技工学院整体搬迁到海东的基础上创建大理技师学院。2011年10月，大理技师学院新校区建成并投入使用。2011年12月，学院晋升为“大理高级技工学院”。2013年7月，学院经省人民政府批准升级为“大理技师学院”。

学院从占地仅15亩、建筑面积2万多平方米的老校区整体搬迁到新校区办学，成为大理海东开发的首家入驻单位。8年来，面对交通不便、市政建设不完善、师资严重不足、安全管理压力大等困难，学院领导班子和广大教职工抢抓发展机遇，攻坚克难，锐意进取，不断开创学院改革发展新局面，成为云南省技工院校跨越发展的典范。

不光是学院的层次在短短两年时间内有所提升，在内涵建设方面，大理技师学院近几年形成了以“责任与感恩”为主题的独具特色的校园文化体系;校园绿化实现全覆盖，景观打造稳步推进，美丽校园建设初见雏形;3项科研成果获国家适用技术专利;4名师生登上中央电视台“中国大能手”舞台，数十名学生参加了国家级竞赛。

是什么促使大理技师学院在短短的几年之间，产生了如此巨大的变化呢？

安全——保障有力

学院深知校园安全即保障的重要性，将校园安全放在管理之首。

实行班主任住校管理。特殊的环境必须有特殊的管理方式。由于学院离市区较远，交通不便，加上学院长期无围墙、大门，管理难度大，学院实行班主任住校全程跟踪管理，遇到学生生病、违纪等事件，班主任第一时间参与处理。

组建专业化的值周队伍。学院以保卫科为主体，聘请了一批退伍军人，建立了值周队伍，将队伍分成两组，实行7天24小时值班制，负责校园巡逻、宿舍管理、应急处突等工作。专业化的、稳定的值周管理队伍，成了学院安全工作的重要保障。

实行领导带班制。学院每周安排—位校領导为带班领导，和值周组一起7天24小时在校，负责管理值周队伍，承担应急处突的职责，并每周组织召开班主任会议，开展国旗下讲话活动，有针对性地对学生进行主题教育。

组建护校队。学院与云南陆军预备役步兵师第二团合作，将警卫侦察连部署调整到学院。警卫侦察连的士兵具有双重身份，既是学院在校学生，又是预备役二团的预备士兵，实行军事化管理，课余时间开展军事训练、校园巡逻。

军校共建的护校队，成为维护校园安全稳定的重要力量，并多次得到上级嘉奖。2017年，学院被表彰为云南省“国防教育特色学院”。2018年8月24日，原云南陆军预备役步兵师政委方明率领团职干部29人视察警卫侦察连建设情况后高度评价说：“这条军校融合式发展的路子，实现了资源互补，成果共享，完全符合当前时代需求，是国防预备役部队建设的‘大理模式，是一个全新模式，在全国尚属首创，值得预备役部队探索和借鉴”。

招生——群策群力

大理技师学院在招生方面可谓下足了工夫。年招生人数从800人扩大到3000多人;全日制在校生从2000多人扩大到10536人;年开展培训鉴定从不足10000人次到30000多人次;函授在校生规模从1000多人到3000多人;驾驶员培训、挖掘机培训每年4000多人;年综合办学规模超50000人次……

一是发挥各级党委政府和人社系统的力量，成立以政府领导牵头的技校招生工作领导组。每年将招生任务分配到各个县市、各个镇乡、各所初级中学，每年对各县市人社局按照完成情况进行考核，纳入年度目标任务，通过人社系统推动教育系统，确保学院招生工作健康顺畅。

二是实行教职工全员招生。每位校领导联系3至4个县市，每个县市成立1个招生组，每所初级中学指定1至2个联系人，深入开展招生宣传。

三是不断加大宣传力。每年面向学生家长、中学师生和社会各界举办开放日活动，全方位展示学院办学成果，并充分利用电视台、报刊、微信公众号、微信朋友圈等，大力宣传学院办学特色。

专业——多元发展

学院开设的汽车维修、数控加工、电工电子、幼儿教育、烹饪、信息技术等专业成为学院的品牌专业，办学条件不断完善，办学质量不断提高，专业建设日趋成熟，师生在各级各类技能竞赛中均取得较好成绩。

而在教学方面，学院也求精创新。一是成立教学督导组，每天检查教学常规的落实情况，督促教师按质按量按规范实施教学;二是积极推行“理实一体化”教学，建设一体化教室，编写一体化教材，制定一体化教学方案，提高学生学习兴趣和课堂教学的实效性。

2017年，瞄准智能制造新方向，学院新增工业机器人应用与维护、3D打印技术应用两个新专业。3D打印技术应用专业与西安交通大学快速制造国家工程中心合作，2019年4月，学院被中国人力资源和社会保障出版集团、快速制造国家工程研究中心授予“3D打印技术应用专业示范基地”;工业机器人应用与维护专业学生连续三年在全省中职学院技能大赛中荣获一等奖，并代表云南省参加了国赛。

2018年，结合云南民航强省战略的实施和高铁事业发展对人才的需求，新增航空乘务、铁路客运服务两个专业，深受当地学生和家长欢迎。

同时，学院立足当地，聘请银器制作大师寸发标、石雕大师段德坤、木雕大师段四兴等当地著名的技能大师，共建技能大师工作室和创业平台，开设工艺美术专业（木雕、石雕、银器制作方向），传承当地非物质文化遗产，共同培养民族民间工艺人才。

目前，学院形成了以传统骨干专业为基础、涵盖民族特色和现代元素的特色鲜明的专业体系，最大限度地满足当地适龄学生对专业多样化的需求，主动服务当地经济社会发展和产业转型升级。

管理———精细到位

学院校园面积大，固定资产多。为有效实施对各区域、功能室的管理和建设，学院按照“谁使用，谁负责”的原则，将校园划分为若干区域，明确各区域、场所的责任科室和责任人，负责区域的安保、保洁，区域内设备设施的使用和管理，以及区域内的文化建设、维修维护等。同时，制定《校园督查制度》，每周安排一个下午的时间，组织各科室对各个区域进行交叉检查，根据检查反馈情况，由办公室向各相关科室下达整改通知，限期整改。

建设—项目推动

学院多方争取资金，以项目不断推动学院建设和发展。搬迁办学以来，先后实施了“国家级高技能人才培训基地”“国家中等职业教育改革发展示范学院”“中等职业教育基础能力建设二期实训楼”“技能大师工作室”“校园创业平台”等项目，争取到省州各级实训建设补助，累计争取建设资金9000多万元，办学条件日趋完善。

同时，为实现把学院建成全省示范性技师学院和区域性公共实训基地的目标，学院立项建设大理技师学院公共实训基地建设项目，项目占地50亩，概算总投资15150万元。在此基础上，学院将建成大理州职业教育公共实训基地，内设“六个中心”（机械加工实训中心、智能制造实训中心、旅游商贸实训中心、交通运输实训中心、电子信息实训中心和中职教育师训中心）。

竞赛——以赛促建

学院积极组织师生参加技能大赛，通过场地建设、集训、外出学习等形式，不断提高学院技能教学的水平。同时，积极承办技能大赛，近年来，通过承办云南省中等职业学院技能大赛、云南省首届“技工杯”技能大赛、世界技能大赛云南赛区选拔赛等赛事，以赛促建，不断完善学院的实训场地和环境文化建设，取得了显著的成效，并大大提升了学院知名度。

队伍—外引内培

在师资严重不足、队伍素质参差不齐的背景下，学院采用外引内培的形式，不断加强队伍建设。

一是外引。通過公开招考选聘优秀高校毕业生担任班主任、承担教学任务;聘请能工巧匠、技能大师参与学院技能大师工作室建设和实训课建设;通过校企合作、校校合作、国际合作等方式，积极引入企业技术骨干、专业精英和外教参与学院教学工作。

二是内培。通过推荐骨干教师赴国内外学习、邀请知名专家到学院讲学、每学期安排一周集中开展校本培训等形式，开展教师培训，提升教师素质，开阔教师视野，吸收借鉴国内外先进的办学经验。

8年光阴，弹指一挥。今天的大理技师学院，校园绿树成荫，景色宜人，并伴随着大理海东开发的坚实步伐，已经成为大理州技能人才培养的主阵地，是大理州职业教育的一张重要名片，吸引着越来越多的各级领导、专家和广大同行的目光。

2017年11月，原人社部部长尹蔚民在学院调研时感慨：“在西部地区能有这样一所校园如此美丽、办学特色如此鲜明、规模达万人的技师学院，出人意料！”

2018年12月，学院被人社部表彰为“国家技能人才培育突出贡献单位”。

“潮平两岸阔，风正一帆悬。”站在新的起点上，大理技师学院正以更加昂扬的姿态，在国家加快发展现代职业教育的浪潮中，朝着区域性公共技能实训基地、全省示范性技师学院的新目标扬帆起航。