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“互联网+”对现代企业经济管理创新模式影响

2019-09-20洪子翔

商情 2019年38期
关键词:创新模式企业发展经济管理

洪子翔

【摘要】随着我国经济的飞速发展,互联网时代逐渐来临,国民生活水平得到显著提高,企业所面临的环境更加复杂,为保证现代企业能够在激烈的竞争当中长远发展,应紧跟时代的发展,充分发挥自身优势,满足社会对企业发展的需求。创新现代企业经济管理模式,是今后发展的关键,需大胆突破传统理念的束缚。本文首先分析现代企业经济管理模式存在的问题,并提出相关措施,以此提高济管理效率与水平。

【关键词】企业发展 经济管理 创新模式

一、现代企业经济管理模式存在的问题

(一)经济管理思维落后

随着互联网+时代的到来,海量信息相继涌现,无论是产品、决策,还是管理方式都向着透明化过渡,工作人员可以不受时间与空间的限制获取自己所需要的信息,传统的信息获取方式逐渐被取代,无论是获取信息还是发布信息,都不需要产生依赖的关系,经济管理思维得到创新。纵观当前实际情况,部分企业在推动经济管理信息化、网络化、智能化方面较为薄弱,难以在有限的时间内转变传统的经济管理思维,拓展经济管理领域这一问题并没有得到企业管理者的高度重视,借助现代信息技术对现代企业进行经济管理,难以提供具有前瞻性、务实性、战略性的指导,直接制约经济管理工作的进一步开展,影响企业今后的顺利发展。

(二)经济管理机制单一

想要在互联网+时代提高企业经济管理成效,应对经济管理机制进创新,提高经济管理的规范化与系统化水平。当前部分企业在开展经济管理的过程中,并没有对互联网+进行正确定位,忽略其对企业发展所产生的影响,直接影响到经济管理的整体水平。例如,一些企业在进行经济管理的过程中,缺乏完善的电子商务体系,难以对电子商务营销活动进行有效管理,其中所产生的矛盾直接对企业经济效益产生不利影响。另外,部分企业在开展经济管理的过程中,进行财务风险管理没有充分运用网络技术与信息技术,对于企业财务存在的风险缺乏分析能力与预测意识,财务风险防范工作缺乏战略性。

(三)经济管理平台传统

互联网时代的到来,企业经济管理模式发生了重大变化,传统的管理模式难以满足当前企业发展的需求,企业应紧跟时代的发展,构建科学完善的经济管理平台。一些企业并没有意识到这一工作的重要性,企业在经营、管理、服务这三方面没有充分结合,经营管理平台相对较为落后,终端建设方面尤为凸显,借助互联网平台开展经济管理这一目的并没有得到实现。另外,企业在建设“云平台”时,没有重视经济管理、运营、服务这些因素,“云平台”的开发建设缺乏时效性,企业经济管理内容有限、经济管理领域尚未得到拓展,所涉及到的内容更是少之又少,缺乏多元化的经济管理目标。在互联网+时代下,这些因素的存在,都会直接影响到企业经济管理模式的创新。

二、创新企业经济管理模式的策略

(一)制定明确的经济管理目标

企业为实现真正的创新,应大胆突破传统理念的束缚,以此提高经济管理效率与水平。首先,为满足长远发展的需求,制定科學明确的经济管理目标,充分考虑发展过程中存在的因素,根据市场经济发展的需求,明确自身在市场竞争当中的优势与劣势,通过分析这些影响因素,明确企业今后的发展方向。制定经济战略目标,第一,经济战略目标需提高自身应变能力与创新能力,对于市场当中存在的各项因素进行自如应对。第二,有效衔接发展速度与产品质量,在快速发展的过程中提高产品质量与服务质量,树立良好的企业形象。

(二)树立多元的经济管理理念

企业在互联网+模式下,所面临的环境更加多元化与复杂化,为提高自身竞争优势,管理者应明确市场发展的要求,树立多元化的经济管理理念,以此自如应对市场当中的各种变化,为社会提供更多高质量的产品与服务,满足市场多元化与个性化的需求。为真正实现多元化的经济管理目标,企业在制定经济管理策略时需要结合自身实际情况,学习其他优秀企业的管理理念与方法,真正实现优势互补。另外,与企业国际经济发展的情况相互结合,树立绿色经营理念,实现可持续发展。

(三)注重经济管理手段的运用

为落实经济管理战略目标,应采取多种经济管理手段,在互联网+模式下,对企业生产经营管理模式进行改进创新,相比较传统的经济压力与生存压力更大。企业在发展的过程中,应从宏观的角度了解市场经济运行情况,明确竞争情况,合理运用各种经济管理手段,对传统的管理模式进行创新,将发展战略与融资战略有机相互结合,主动解决发展过程中存在的资金问题。另外,根据企业发展的实际情况,引进各种高新技术,通过搭建互联网平台,保证自身发展与时代做到同步,对互联网资金进行优化配置与利用,将不同生产要素的作用与价值充分发挥出来。

三、结语

总而言之,随着改革开放的不断深入,我国企业在发展的过程中,会受到内部与外部的双重竞争压力。对现代企业进行管理的过程中,互联网+起到了重要影响,企业需不断对其进行适应,提高自身经济管理效率与水平,根据自身实际发展情况学习其他企业的先进管理模式与经验,保证决策机制的科学合理性,采取多元化的管理手段,实现人力资源的优化配置,为今后的可持续发展奠定基础。

参考文献:

[1]现代企业经济管理存在的问题与对策[A]. 杨莲惠.“决策论坛——管理科学与经营决策学术研讨会”论文集(下)[C]. 2016.

[2]加强企业技术中心建设提高铸造企业竞争力[A]. 王丽峰,罗宇峤.2017(第27届)重庆市铸造年会暨第十一届全国铸件挽救工程技术交流会论文集[C]. 2017.

[3]新形势下对强化和创新企业经济管理的思考[A]. 雷军莎.“决策论坛——决策理论与方法研究学术研讨会”论文集(下)[C]. 2016.

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