企业财务管理实务调查的研究

刘世平

【摘要】随着社会经济的不断发展，企业面临的环境也不断在变化，企业的财务活动也越来越需要有效的管控。财务管理能够影响企业的未来发展，是企业管理的关键。财务管理效果的好坏，会影响企业运营的结果，科学规范的财务管理方式，不仅是企业有序发展的前提保障，更能减少企业生产经营和融资成本的消耗，确保企业最大可能发挥货币资金的作用。尤其企业如果取得上市资格，财务管理更是重要，不可忽视。企业应谨慎详细地进行日常的财务工作，管理好企业的投资资金的安全有效、融资活动资金的成本。本文选取了wD服装制造企业作为案例研究对象，研究企业财务管理问题，依据真实准确的财务数据，分析财务管理在企业中起到的作用，并寻找有效方法来提升财务管理的作用。

【关键词】筹资管理;财务管理

财务管理，不管短期还是长期，都是企业稳定发展的基础，直接影响企业发展的前景空间。企业管理层应对企业的财务管理具备更好的认知性，重视财务管理的重要性，不可轻视财务管理部门和人员的配置。专业水平高有敬业的财务部门和人员才能充分发挥财务管理的作用，防范企业的财务风险，保障企业的长远发展。专业的财务管理人员运用行之有效的财务管理方式，使企业财务管理有效实施，财务管理方案专业有效果。财务管理制度不能一成不变，财务管理人员需要不断地学习来了解新的经济形势，掌握国家相关的财税制度，借鉴成熟的财务管理的理论作为指导，进行自身财务管理知识的更新，并与国际保持同步，才能更好地实施财务管理。

一、财务管理的理论分析

作为企业管理核心的部分，财务管理必须依法进行，根据财务法律法规进行日常的操作以及管理，妥善处理好财务上遇到的问题，实现财务管理的合法合理化。财务管理所进行的活动有很多。总的来说，财务管理是一种有效的方法来协调企业的财务关系，约束日常企业的财务活动。

（一）筹资管理

筹资管理，可以让企业保持资金的充裕，而相对的投资管理，可以对资金进行方向的把控。有效的投资管理，不但可以提升效益，还能提前完成财务管理目标。

资金问题，是企业扩张不可或缺的，企业想要在市场环境中占据有利位置，就必须不断发展。然后，在有利的条件下，进一步实施扩张计划，稳固或提升市场地位，需要有充裕的资金作为企业的后盾。企业的自有资金不可能满足企业发展活动的所有需求，大部分情况下，企业发展所需要的资金要依靠企业融资。因此，筹资方式的管理，是企业发展的重要方式。企业在筹资时，要对清醒地了解自身的财务能力，按照偿债能力，以及资产结构进行衡量，再拟定一个规范合理的筹资方案，进行筹集资金的活动。筹资管理的核心概念，是为企业的运营和发展提供所需的资金。企业应积极对筹资管理进行体系完善，设立一个科学规范的筹资管理体系，从可行性分析到决策都有科学合理有效的操作流程，有跟踪监督和评估，有风险应对措施，确保筹集资金的安全及时和充裕，降低财务风险，降低筹集资金的成本。

企业的筹资管理和投资管理有着共同的作用，就是增加企业效益。随着企业规模的不断扩大，企业的投资活动的增加，所需的资金也将增加。企业应当改进筹资的方式和扩大筹资规模，从而达到筹资的目的。这个活动过程中，企业需要分析投资活动的可行性同时也要分析筹资的可行性以及合理性。

总的来说，进行筹资方面的财务管理工作时，专业水平及认真负责的精神起到决定性作用。企业在选择筹资方式和筹资渠道时，要运用专业手段认真分析企业的负债偿还能力，不能因为筹集资金加大企业不能承受的财务风险，然后进行准备工作，探讨所选取的筹资方式以及渠道，考虑筹资成本和筹资效率。理论上认为，企业偿债水平越高，筹资也越容易达成，所以，对比企业的偿还能力，就可以判断其筹资能力，是一个直接有效的参考指标。

（二）投资管理

投资管理，作为财务管理的日常活动，是财务管理的重要组成部分。投资存在着风险，所以投资并不一定一帆风顺。在进行投资活动前，作为财务管理人员，要谨慎详细地对投资项目进行严格的调研，收集投资项目相关的信息资料，认真地比对分析。如：了解其市场需求以及被投资企业定位，被投资企业的经济状况是否存在异常，被投资行业内过去的案例发生哪些重要事项，还有投资项目是否具有发展前景、投资结果能否达到预期等。还应设立规范的投资管理体系，做好投资前的准备工作，企业一定要控制投资风险，这是投资活动的前提条件。在对投资进行深入的调查和详尽的财务分析后才能保证投资的效果，达到财务利益的最大化。对企业投资结果进行财务分析和评价，需要运用财务指标分析等分析方法，分析投资的财务分析的基础是企业投资项目的盈利水平，回报率越高，投资水平则越强。

二、案例介绍

（一）背景介绍

本文选取的案例研究对象是wD服装制造股份有限公司。因为其数据的易于可取性，数据在其他的研究文章中也有运用。本文使用该数据进行研究，是考虑该公司在财务管理的实施方面具有代表性。该公司创办于2001年，当时注册的资金是10亿元，主要生产休闲服饰，还有衬衫以及西服等男士系列服饰，业务包括服装设计和生产以及销售。公司实行特许经营专卖连锁的销售手段。目前该公司已经开了百来家专卖店，对专卖店实行统一的销售价格、运营管理、顾客服务以及店面形象一致的管理。公司发展很迅速，业绩很突出。2007年上市。企业从创办时，目标与定位就很明确，坚持发展民族服饰品牌，往高档精品的路线出发，提升产品的质量，树立公司形象，提高品牌价值。

（二）筹资管理调查情况介绍

参照图表数据，wD服装制造股份有限公司上市之后，把发行股票作为了自身筹资的方式，差不多两年時间，没有过长期借款的筹资，主要以短期借款为丰。

（三）投资管理调查情况介绍

分析wD服装制造股份有限公司的数据可知，自上市后，实施了几项重大的投资项目，尤其2007年的重大投资项目最多。

财务管理理论表明，公司的盈利能力，会随着净资产收益率的变化而变化。参照企业所在的行业公布的信息计算出行业净资产收益率指标，最近一期的行业平均值为：4.05%;净利润增长率值越大，就能反映公司增长比较快速，前景空间大，最近一期行业净利润增长率平均值为：47.87%;资产负债比率值越大，则说明公司有很大的负债。

三、案例分析

通过上述分析可知，该公司的财务人员专业水准普遍比较高。可是，公司的财务管理体系还存在需要改进的地方。

（一）筹资方式较为单一

从上述的数据可知，wD服装制造股份有限公司在07、09、12三年启用了A股筹资，而最近三年，不存在增发股票实施筹资的情况。还有，表2中的报表信息反映，公司主要以短期借款为主，而长期借款则两年来都没发生过，筹资方式单一，可能会有财务风险出现。

（二）负债结构不科学

通过分析表2和表3的数据，可知wD服装制造股份有限公司的资金利用率不足。在2015年，该公司的短期借款急剧提升，对比了wD服装制造股份有限公司的指标变化情况，了解到，短期借款与上期相比，足足提升到了390%，主要是因為，报告期内银行借款量加大了，从而导致了这样的情况。相反，资产负债率反而减少了。资产负债率为50%最恰当，wD服装制造股份有限公司资产负债率，一直以来都呈现小于50%的现象，其中2015年仅有38.3%，反映了资产用途范围不大，存在着闲置资产，资源浪费的情况，而且，负债的结构不规范，反映了负债经营较低的情况，直接影响着企业的成长，不利于长期发展。还有，从现有的资金情况来看，还是没摆脱资金闲置的毛病。出现了闲置，反映没有进行生产周转，没有一个有效的资金用途规划，只着眼于眼前利益，没有长期发展的谋划或概念。还有，存在着另一种情况，公司用剩余资金，进行了大量买入不动产的现象，这种情况一旦遭遇特殊情形，没法及时使用闲置资金处理，长久以来只会让公司步入境地。参照表1和表2，则反映，wD具备较好的偿债水平，可是，参照流动比率以及速动比率，进行信息比对，了解到，wD服装制造股份有限公司的存货有点多，造成了货物囤积。公司的销售量减少，可能是由于企业的销售环节出了问题。

（三）净利润不足，盈利能力较差

企业的投资水平会随着盈利水平的变化则变化，参照公司的盈利水平，就能了解到该公司的综合实力。参照净资产收益率，同上一期同行业均值比较，wD服装制造股份有限公司存在着资产收益率较低的状况，依照指标反映，该公司盈利水平有所下降。而净利润增长率，出现了三年下滑，呈现负数的现象，行业最近一期均值为47.87%，反映了公司持续发展的能力较低，前景空间不大。与同行业相比，wD服装制造股份有限公司的增长水平受到阻碍，投资水平较弱。

四、问题解决方案

综上所述，wD服装制造股份有限公司出现的问题，应立即进行调整财务管理方式，拟定处理方案，完善财务管理模式。

融资方式的多样化，影响着公司的持续发展，按照如今的经济状况，公司具备好的融资水平，可以帮助其有效地发展。融资的过程，会面临许多因素的困扰，就算经济得到了飞速发展，这个问题依然存在，没有好的方法进行解决。为了降低风险，只能从自身出发，提升公司的公信力，提升经济1效益，提升融资水平，进而提升抵御风险的能力，以及自身的融资水平。企业要寻找多样的融资方式，从而达到融资目标。绝大多数都选择银行贷款来融资，少部分通过股权转让或不动产租赁来融资，进而实行筹资的效果，还可以多种方式一同使用，其中还有融资租赁、信用担保贷款和供应商融资等方式来融资，利用多种方式来融资，提高融资效率，尽快完成融资目标。

相对于投资，一定要切合自身发展的状况，按照自身能力选择恰当的方式，将财务风险维持在可控的范围。