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如何在新形势下做好电视台财务会计核算

2019-09-17张瑞平

时代经贸 2019年25期
关键词:会计核算素质财务

张瑞平

引言:

电视台作为传播文化、搜集信息、广告运营的重要阵地,内部工作组织的好,影响的不仅仅是经济变化,还对社会主义和谐社会的建设起到了一定作用。电视台财务会计核算任务是繁重的,受到外界因素的干扰影响,一直存在着一些风险。笔者特意凭借多年的实践经验,对新形势下如何做好电视台财务会计核算工作提出了几点不同意见,要在实践中求创新,在创新中达成可持续的发展目标。

一、电视台财务会计核算问题

电视台的财务会计核算问题相当多,由于内部系统的构成十分复杂,不同部门的工作节奏也不一样,广告量和节目量越多,财务会计核算的内容就越多。应对业务时,财务会计人员要认真且负责,善于站在多个角度进行工作问题的思考,慢慢积累经验,才能突破创新[1]。电视台财务会计核算问题主要表现为:首先,主客问题。简单来说,就是电视台财务会计核算工作问题由主导因素导致,有关人员能力不足、综合素质偏低,他们没有办法更好地担任这项工作,处理技术问题不够及时,造成了严重的不良后果。再一方面就是各项决策失误、安全隐患颇多,部分员工不尽心尽力,未从道德层面认真履行职责,甚至存在着很多故意行为,为了自身利益或者他人利益选择了一些不正当手段[2]。部门领导严重失职,管理机制不够健全,因此引发了各种各样的管理问题。其次,客观问题。客观因素引起的会计问题,给电视台财务会计核算带来了不小的影响,信息失真,操作系统漏洞,相关人员盲目、随意地分类核算信息,会计风险不仅没有得到有效的控制,还让工作效率变得很低,管理效果不尽人意。针对上述弊端现状的改善,要求电视台财务会计核算工作人员付出更多的努力,投入更多的精力,先用多样化的改进措施把风险降低,再去实施个性化的建设计划,成功推进会计核算,获取到最高的经济效益和社会效益,这显得至关重要,不可忽视。

二、新形势下电视台财务会计核算的有效对策

(一)提高人员综合素质

新形势下,提高电视台财务会计核算人员的综合素质、业务能力、创新意识很关键,通过组织培训活动,让他们个个了解到降低风险、主动创新的重要性,任何类型管理方案的具体实施都将变得异常顺利,实践工作也有更大的推进空间。笔者凭借多年的从业经验,对如何提高电视台内部会计人员的综合素质,指导他们尽心尽力的履行职责总结了几点不同意见。第一,要求财务会计核算工作人员仔细筛查、认真考核,确保专业素质达标,从而提高工作质量。新员工入职以后第一时间进行教育培训,来刺激他们的兴奋点,提升他们的技术水平。平时可以组织一系列的竞赛活动,让员工们一边放松状态一边沟通交流,在竞争意识的支持下,对待工作积极认真,职业道德越来越强。第二,要求财务会计核算人员把不懂问题、技术问题提交出来,派出专业素质较高、业务水平较高的人员协助他们进行解决,部门领导给出有效决策,用“奖罚措施”激励着员工们热情从事这项工作,最终创造出新的奇迹[3]。基层员工有了不同看法,领导们应该予以重视,不强制他们参与活动,而是培养他们的自主学习意识,这样下去,电视台财务会计核算由客观因素导致的一些问题就能得到很好的解决。第三,应该建立健全管理制度,做出规范的管理行为,确保财务会计核算工作的开展没有任何约束,员工兴趣十分浓厚,风险控制令人期待。只有培训出大批高素质、全能型的会计核算人员,电视台财务管理才能走向更大的成功,相关计划切实可行,综合效益也在增长。

(二)必须重视预算管理

预算管理指的是:有效组织、调节、控制监督活动的总称,用于规范电视台预算资金的运行,财务工作有顺利开展下去的保障。预算管理计划的实施,应以国家、党的方针政策为“核心”,主要促进国民经济又好又快发展,同时起到平衡经济的重要作用[4]。预算管理必须分级进行,管理范围越大,管理手段越多,专业的管理人员要有“内外对应”的意识,完成各项规定任务,最终达到标准要求。通过预算管理,可以降低部门支出,能够解决相关资金肆意挥霍的问题。我建议,进一步提高工作人员的成本控制意识,另外构建起全新的管理模式,防止预算管理失去意义,更多的会计问题得到解决。具体策略总结如下:第一,充分保证预算编制时间,必须在一定的周期内制定且实施,迅速提升预算水平,管理任务更好落实。第二,善于科学预算和有效管理,将精力放在有效管理方法的系统性研究上,预算作用发挥出来,成本控制效果优化。每个部门员工都要详细、认真地了解预算管理制度,在规定范围内开展工作,绝对不能中途停止,或者放弃预算管理,这种不理智的行为一旦出现,预算要求便会降低,可以选择的管理方法、管理措施逐渐变少,预算执行彻底失去了存在的价值。

(三)不断加强成本控制

电视台财务会计核算加强成本的控制工作是相当必要的,因为成本有效控制是提升电视台综合收益的最佳手段,节省一些开支,资金运行正常。电视台领导们不妨结合自身工作的特点,在成本控制上下足功夫,另外统筹兼顾内部工作,运用相关措施,一边降低成本支出,一边实现可持续发展。在良好措施的引导下,财务会计核算工作就会走向更大的成功,将来进步令人期待,重要作用亦有巨大的发挥空间[5]。一般情况下,电视台十分缺少成本控制的有效机制,这一领域相对空白,整体形势并不是大好的。为此,我们要认清形势,先提升成本控制的水平,再落实会计核算的计划,同时加强重视,学会把多数精力放在管理问题的处理上,少数精力放在工作效益的提升上,双管齐下取得事半功倍的理想成效。

(四)解决资产管理问题

电视台作为媒体节目的播放机构,网络化、信息化建设的意义很强大,又作为商业机构、媒体组织,内部管理以及财务工作高效化开展起来,最终产生的综合效益是我们难以预估到的。资产控制影响着财务会计核算,该工作内容具体落实以后,电视台长远规划进程的加快也就指日可待了。假如不重视科学管理,那么,总资产的流失速度便会加快,其他问题随之产生,电视台的综合利益还将受到不良影响[6]。为了避免这种情况的出现,我们应该明确采购计划,应该具体提出采购项目,同时考虑到价格、数量等要素,完善计划方案后合理的执行相关标准。或者说,可以运用特殊手段处理一些项目,折旧方式处理一些实物,确保财务会计核算始终与相关账目、具体实物相符,管理难度明显下降后,更好地发挥出电视台资产控制的加强作用。

三、结束语

总而言之,电视台财务会计核算工作极为复杂,必须结合实际情况进行有效方法的研究,改进措施的运用。另外组织道德教育、定期培训活动,进一步提高员工们的综合素质,鼓励他们大胆创新、用于创造,用心做好财务会计核算,促进电视台可持续发展计划的顺利完成。财务会计核算够规范,够科学,管理人员及时完善管理制度,在这种支持下,电视台一定能在媒体行业中占据到绝对优势的地位,未来发展绚丽辉煌,现代化建设指日可待。

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