试论大数据视角下我国医院财务管理创新

刘运广

摘 要：大数据时代的到来对社会各方面产生了深远的影响，对我们的生产和生活有着非常重要的影响，在进行医院财务管理的时候，紧跟时代的步伐，加强在大数据时代背景之下我国医院财务管理的创新，这不仅能够提高工作的效率，而且是大势所趋。本文首先阐述了大数据时代背景之下加强我国医院财务管理创新的重要性，然后分析了在大数据视角下我国医院财务管理所存在的问题，最后提出了加强我国医院财务管理创新的具体措施。

关键词：大数据视角  医院财务管理  创新  具体措施

医院的财务管理具体是指医院财务部门对于资金的管理，加强对医院医疗和科研等任务资金的筹集和使用等，提高资金的使用效率，财务管理对于医院来说是非常重要，直接关系到医院的生死存亡和工作人员的工作效率。医院在进行财务管理的时候，不仅是对医院资金的使用分配的管理，而且通过财务管理能够明确资金流动的方向，这对医院的运营和管理是一个指引。随着当今大数据时代的来临，大数据分析对于各行各业的发展都是非常重要的，对于医院同样如此，医院在进行财务管理的过程中，在大数据的背景下加强对医院财务管理的创新，将大数据思维渗透进医院财务管理的各个环节之中，这对于提高医院财务管理的效率是非常有帮助的。

一、大数据视角下加强我国医院财务管理创新的重要性

大数据是当前时代进步发展的产物，大数据主要是指在一定的时间内，通过软件对数据的整合和处理所形成的一种信息资产，这种信息资产主要有高速、多样和量多等特点，大数据在实践领域中的应用，大大提升了数据信息的发掘、处理以及应用能力，有效满足现阶段的区域经济发展诉求。财务管理在医院的经营管理过程中发挥着非常重要的影响，不仅仅影响了整个医院的资金分配和投入，而且影响着医院的长久发展，只有不断使财务管理规范化，才能够提高资金的使用效率，降低医院的投入成本。医院财务管理所涵盖的内容是非常多的，不仅包括对医院所有经营活动资金的管理，而且还包括对财务的预算管理和人员管理等，比如医院在进行预算编制工作的时候，预算编制既是对医院未来一年经营管理目标的确定，制订出一个详细地规划，对于医院来说，在编制预算过程中也是一个发现问题和提供解决问题方法的一种方式，为未来医院工作人员的工作明确方向，合理有效地配备医院的资源，提高医院资金的周转效率，进而促进医院的长远发展。在大数据时代的背景之下，不管是对于医院财务管理制度的管理和财务人员的管理，这都是非常重要的，通过大数据分析来不断完善相关财务管理制度，优化医院人力资源管理，有效地规避医院在财务管理过程中可能会出现的财务风险，大数据打破了传统的财务管理模式，提高了数据分析的高效性和准确性，这对于医院的财务管理都是非常有利的。

二、大数据视角下医院财务管理所存在的问题

（一）医院财务管理方法不适应时代的发展

对于医院来说，在运营管理过程中特别是财务管理，这是存在一定的風险的，而财务管理对于医院的生存和发展是至关重要的，在当前时代发展如此迅速的情况下，要想提高医院财务管理的效率，必须要不断改变医院的财务管理方法，与时俱进，提高财务管理的相关专业知识和技术水平，这样才能跟上时代发展的步伐。例如在财务管理过程中关于电算化的问题，信息时代的到来意味着医院的管理也要加强信息化的建设，在电算化发展的过程中，为了能够提高财务管理的效率，提高医院的工作效率，会计电算化软件的更新是非常快的，这对于财务管理人员的要求越来越高，财务管理人员的相关专业知识和所掌握的相关技术操作不能停滞不前，要不断地更新自身的知识系统，不断学习新的软件和新的技术操作。同时，医院在进行风险管理的过程中，严重缺乏对风险管理的意识，没有重视风险管理对于医院经营管理的重要性，这在很大程度上会使得医院在经营管理过程中出现财务风险，影响医院资金的运营和周转，还会影响到医院对于战略目标的制定和管理。在进行风险管理过程中，信息的更新和人员的培养都要符合医院的发展需求，没有将财务信息进行信息化管理，使得管理比较混乱，这不利于财务管理人员对医院的财务进行风险分析，直接会影响到对潜在风险的挖掘，这非常不利于医院的发展。

（二）医院财务管理的监督管理机制不健全

在医院财务管理的过程中很容易出现财务管理人员的寻租行为，为了能够在工作中获取私利，财务管理人员可能会做出损害医院利益的事情，这就需要一个完备的监督管理机制，对财务管理人员的工作进行规范，避免出现寻租行为。不管是从财务信息的登记还是实际医院器材的购买，只要涉及到相关的资金交易就有可能出现工作人员从中牟取私利。如果在进行相关财务信息登记失真造假，这直接会影响到医院财务管理人员对于医院财务的分析，以及对医院潜在风险的评估，最终会导致医院在制定相关政策或者是做出相关决策时出现失误。与此同时，医院各个部门职能的划分也是非常重要的，部门与部门之间的权利的制衡也是另一种监督形式，通过实现信息共享，在一定程度上能够提高财务管理的效率。

三、加强医院财务管理创新的具体措施

（一）加强医院内部信息的整合

在大数据时代下数据的重要性不言而喻，在医院进行管理过程中要特别重视对医院数据的管理，其中就包括财务信息和人员信息等管理，要想加强医院财务管理。首先必须要保证财务信息录用的准确性，这样才能够保证财务管理人员后期的分析和处理，财务管理人员通过对医院内部信息的整合，运用当前大数据的优势用相关技术进行处理，这不仅能够提高医院财务管理的效率，而且在一定程度上还能够促进医院更好地发展，快速获取更为准确的信息，帮助医院财务管理工作高效进行，帮助医院管理人员准确清楚地了解当前医院发展的现状，这对于未来医院的长远发展是非常有帮助的。其次，除了对于财务信息的准确录用之外，医院还要加强对人才信息的录用和管理，不管是对人才的档案管理还是对工作人员薪酬的管理，这对于财务管理都是非常重要的组成部分，在进行管理过程中必须要加强对医院人力信息的整合，这既是加强对财务管理人员管理的一种手段，也是对财务管理人员工作的一种监督，有利于提高财务管理人员的工作效率。最后，财务管理也是医院规章制度制定的一部分，规章制度的制定是为了能够让财务管理更加的规范，在医院整合信息的时候要特别注重对规章制度的整理，不能让相关制度的制定形同虚设，应该落实到实际的工作之中，提高医院财务管理的效率。

（二）提高财务人员的专业性

当前时代的发展，特别是对于财务管理人员，为了能够提高财务管理的工作效率，财务管理的方式和技术不断在更新和进步，财务管理人员的专业性直接决定了整个医院的运作。一方面，财务管理人员应该要有强烈的学习意识，自身的知识和技术水平能够跟上时代发展的速度，相关的管理理念不能够始终停滞不前，要与时俱进，不断去学习先进管理经验和技术，不断提高自身财务管理的水平，对于财务管理相关知识体系也要不断更新，医院财务人员始终要保持一种终身学习的心态去工作，这样才能够提高财务管理的水平。另一方面，医院在对财务人员招聘的时候，不管是从硬性标准还是从综合素质，必须要提高入职的门槛，硬性标准比如是要取得相应的专业证书来证明自身的专业性，综合素质包括工作人员的工作态度和人品等，这都直接会影响到医院的整个管理秩序和效率。而对于已经在职的医院财务管理人员，医院要重视对其再学习的培训，与时俱进，所掌握的专业知识和技术要不断更新，紧跟时代发展的步伐，建立健全相关管理培训体系，一旦提高了整個财务管理队伍的素质，这对于后期医院的发展都是非常有帮助的，有利于提高财务信息入用的准确性，提高财务管理人员的专业性和职业道德水平，在很大程度上能够避免财务管理人员出现寻租行为，有利于医院营造一个良好的管理环境。

（三）加强医院的内部管理

医院要想加强自身内部的管理，必须要从各个部门入手，医院有很多部门，部门与部门之间相互联系，一方面部门与部门之间可以实现信息的共享，提供工作的效率，另一方面，医院各个部门之间的权力也是相互制衡的，这对于医院的高效管理是非常有帮助的。医院必须要明确好各个部门的职责，各个部门职责的明确既是对各个部门工作任务的规定，而且有利于规范工作人员的行为，更有利于提高 整个医院的经营管理效率。同时，还要不断建立健全相关管理制度，为医院的财务管理工作营造一个良好的工作环境是非常有必要的，让医院所有的工作人员按照规章制度办事，不仅可以提高医院工作人员的工作效率，而且在一定程度上能够避免产生矛盾，让所有的工作都有章可循，不断完善相关财务管理制度，加强对医院预算的编制，根据医院的实际情况，制定出合理的经营管理目标，进而制定出精细化的预算编制，这可以提高医院资金的运营效率。而且，医院的财务管理是一定会存在风险的，为了能够更好地帮助医院规避财务风险，一定要不断完善相关风险分析和评估机制，在进行财务管理过程中，财务管理人员要提高自身的专业能力，及时发现潜在的财务风险，并及时提出解决方案，这对于医院的长远发展是非常有利的。

四、结束语

在大数据视角下加强我国医院财务管理创新对于医院的发展来说是非常重要的，为了能够更好地加强医院财务管理的创新，必须要不断加强医院内部信息的整合、提高医院财务人员的专业性和加强医院的内部管理，这对于提高医院的运营效率是非常重要的。

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