化工企业成本核算问题及改进策略

郭欢

摘 要：成本控制是关乎企业生存发展的永恒课题，良好的成本控制不仅能为企业节约大量的资源，而且有助于提高企业的利润率，因此就有必要对企业成本进行严格的管理。在市场竞争的外在压力和企业自身发展的内部动力双重作用下，促使企业不断寻求有效的成本控制策略，尤其是对于成本核算复杂的化工企业，成本核算的探索与改进尤为重要。文章在对化工企业成本核算问题进行分析的基础上，提出了化工企业成本核算的改进措施，期望能够为提升化工企业的成本核算管理水平有所裨益。

关键词：化工企业  成本核算  改进策略

企业的本质就是通过最低的成本获取最大化的利益，对于任何企业来讲，企业的成本控制都是其管理工作中的一项重要内容，对于企业的可持续发展将会产生至关重要的作用，尤其对于生产制造类的化工企业企业更是如此。

一、成本核算的相关理论

（一）成本核算的概念简述

成本核算是指对企业整个生产经营过程中产生的各种耗费进行分类和统计，计算出相关产品的总成本以及单位成本。成本核算的结果对于企业分析其生产经营活动的效率和利益等有重要的指导作用，因此成本核算是企业进行成本管理的重要依据，是促进企业严格控制成本，发挥成本效应的重要手段。

（二）成本核算的目的

成本核算的目的一般来讲有两个。一是以控制为目的。在当前市场经济时代，企业的成本控制已经不仅仅满足于事后控制，而需要将成本控制的过程渗入贯穿到企业生产经营的每一个环节中去，进而形成对每一个环节、每一个阶段的成本及时掌控和修正，达到精细化成本控制的目的。这就需要成本核算会计人员从控制的角度出发，创新成本计算程序及计算方法，实现对于各环节的成本及时预测和控制，便于企业进行成本管控等相关工作。二是以补偿为目的。以补偿为目的的成本核算主要在于区分生产成本和期间费用。企业所发生收益性支出，只有在企业生产产品的直接过程中才能产生，例如材料成本、水电费等支出，这些支出可以计入生产成本，而对于企业在其他过程中产生的支出，例如在管理方面所产生的支出和在产品宣传过程中产生的支出，与产品的生产过程没有直接的关系，这些发生在经营管理过程中的成本应计入期间费用。在补偿的目的下，如果产生了费用，那么必须要分清楚其来源于生产成本还是期间费用。

要实现成本核算的两个目的，就需要明确划分收益性支出和资本性支出的界限，来正确计算资产的价值及各期的产品成本及损益，此外还需要清晰划分生产成本与期间费用的界限，便于企业进行成本控制。

二、化工企业成本核算中存在的问题

（一）化工行业的性质给成本核算带来困难

一是由于化工企业生产工艺复杂，成本会计人员没有参与实际的生产过程，对企业的生产工艺了解的不够深入彻底，为成本核算带来很大的隐患;二是生产流程连续，成本结转需要分部进行，上一步骤的成本对下一步骤成本归集影响很大;三是化工企业产品种类繁多，存在辅助生产成本在各种产品之中进行分摊的问题，分摊比例的制定对各种产品的成本影响较大，最终将影响每种产品的利润;四是化工企业联产品、副产品和废弃物的成本核算办法，对于主产品影响针对不同的企业复杂程度不一。

（二）成本核算内容固化，对无形资产的轻视

成本核算涵盖的流程应当包括企业生产经营的全过程、全范围，但目前一些化工企业成本核算还存在一些问题，一是化工企业在成本核算还停留在传统工业方式下，没有意识到知识成本、人才成本、信息成本等无形资产的成本对于企业成本的影响;二是不少企业在成本核算的时候并没有考虑到环境治理和保护成本，忽视了环境成本，导致成本核算无法跟随时代发展的步伐;三是一部分化工企业对所拥有的无形资产不够重视，没有将其登记入账实现资产化，这使得企业的成本核算产生了较大的误差，从而引发一成本核算不准确的问题。

（三）成本核算方式方法滞后

随着经济技术的发展，化工企业在传统工业视角下的成本核算方法已经不能满足当前的发展状况，其也难以为企业的生产经营提供准确的成本信息，更无法满足企业对于成本管理的数据支撑要求。成本核算方式方法对于成本核算的效率和结果有重要影响。目前对于化工企业来讲，其在成本核算过程中重视产品的生产制造环节，而对于产前预估和产后评估环节则不够重视，这就导致了其成本核算方法不够科学，没有涵盖产前、产中、产后这三个构成生产经营过程的全寿命过程。此外，随着市场经济的发展，化工产品也在不断丰富，更多类型的产品意味着更加复杂多样的材料成本、设备成本、工时成本等，这些都对与成本核算方法提出了新的要求。

（四）成本核算结果利用效率不高

成本核算的结果应当是企业进行成本管理的重要参考数据，也是企业进行生产管理、制定生产措施的重要依据。但是目前来看，许多会计人员对于成本核算这一工作的重视性还不够，对于成本核算结果的分析和反馈工作还做得不够好，此外，企业管理人员也没有意识到成本核算对于企业管理的重要性，对于如何用好成本核算数据还处于探索阶段，这些因素都导致了成本核算分析结果的利用效率不高，无法为企业生产管理和决策提供应有的支撑。

三、化工企业成本核算的改进措施

（一）选取有效核算方法，重视实际应用

成本核算对于化工企业的成本管控至关重要，科学合理的成本核算方法能够使成本核算的方法更加准确，做好成本核算应当基于企业目前的内部状况和外部发展环境，合理选取科学有效的成本核算方法。会计核算人员不能纸上谈兵，必须深入生产一线，了解产品生产工艺及具体生产流程，清楚的知道每种产品的产出节点及成本构成内容，加强核算过程中对于无形资产的重视，重视对于知识成本、人才成本、信息成本、环境成本等的核算，寻求核算的全面化;投入有效的资源进行数据稽核，只有保证了原始成本核算数据的计量准确，并在实际工作中，不断总结经验，优化成本归集与分摊，才能保证成本对象数据准确，才能保证成本结转准确，最后需要制定切实可行的成本核算制度，每月按照指定的具体办法执行，保证数据的可比较性，最终才能保证每种产品的生产成本与实际相吻合。

（二）细化核算流程，加强管理手段

目前化工企业在管理过程中对于成本控制虽然较为关注，但是其在具体进行成本管理的过程中还存在一些问题。首先应当细化核算环节，将每一个生产过程中的环节分解为由具体人、具体岗位负责的细节，通过细化管理实现对每一个关节、每一笔成本都能够实现成本核算;其次应当创新管理模式，将企业的管理核心转移到成本管理上来，形成以成本为核心的企业管理模式，有助于企业在目前激烈的市场竞争环境下发挥好成本优势，占领更多的市场，为企业生存赢得先机。加強管理手段，对成本管理的手段进行细化，充分利用成本核算的数据支撑，对细化的环节进行有针对性的成本管理，进而形成成本管理精细化的效果。

（三）加强各级教育，增强成本意识

化工企业成本核算目前所遇到的问题，有很大的原因在于目前化工企业自上而下对于成本核算这项工作重要性的认识还不够，企业相关人员的成本意识还不够强。为了提升会计人员和管理人员对于成本意识的提高，可以开展相关的知识教育，提升这些人员的成本意识，从而推进成本核算工作的进一步发展。只有提高人们的成本意识，才能从主观上产生推进成本核算工作前进的动力，为成本核算的完善和发展提供良好的企业环境。

四、结束语

化工企业成本管理是影响化工企业生存和发展的重要因素，化工企业要发展就必须改进当前成本核算管理过程中的传统思想和做法，不断提升企业成本核算水平和成本管理水平。文章针在对成本核算问题进行分析的基础上，结合笔者工作实践经验，提出了化工企业成本核算的改进措施，期望能够对化工企业成本核算工作有所帮助，提高其成本核算管理水平。

参考文献：

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