供应商管理的核心思路构架

华芳 魏则辉

摘 要 在新时期的企业发展和运行进程中，供应商的管理工作也逐步被重视。这主要是因为供应商管理效果能够直接作用于企业的日常运行成果，优质的供应商管理工作能够促使企业的供应链更加牢靠，为企业的健康发展做好保障。因此，有关企业领导者务必要重视供应商的管理工作，借用市场上各种先进科学的管理理念，优化供应商管理效果。本文简要地阐述了供应商管理的基本原则，并积极地探索了强化供应商管理框架组建的主要思路，以此来强化供应商管理效果，为企业的顺利发展和运行奠定坚实的基础。

关键词 供应商管理 框架组建 思路

一、引言

在社会主义市场经济高速发展的进程中，群众的生活水平逐步提升，人们对产品的要求也逐步提高。供应商和企业为了满足群众的实际需要，就需要对自身实施高效的管理，并且需要适应当下的新市场。也就是说，企业管理者要重视其内部的供应商管理工作，争取可以借用一些先进的管理思想和手段，优化实际供应商管理工作;组建一支相对完善的供应商管理队伍，重视企业的产品质量，让企业能够在激烈的市场竞争中寻求一席之地。

二、供应商管理的基本原则

（一）“谁使用，谁管理”的原则

通常情况下，企业内部都有一套相对完整的采购体系，有专门的负责部门去管理同企业合作的各个供应商。在对这些供应商管理的过程中，要采用“谁使用，谁管理”的原则，把具体的责任落实到每个工作人员的头上。对寻找供应商、合作流程、产品质量考评以及最终的财务结算等程序，都需要对接人负责，从而强化企业对供应商的管理效果，为企业的健康发展做好铺垫。

（二）“有效竞争，合作共赢”的原则

在对供应商实施管理的过程中，首先就需要坚持基本的信用原则。每个供应商也可以科学合理地竞争，但是要以具体的协议合同为基础，以企业的产品用量和考核机制为标准，组建一个相对良好的供应氛围，让企业能够获取更为优质的原材料或者产品。供应商也可以赚取相应的效益，最终实现共赢。

（三）“资源共享，优胜劣汰”的原则

在现代化信息技术的迅猛发展进程中，各个企业和供应商都可以借助线上平台共享各种信息数据，而且企业也可通过与供应商的线上互动了解供应商内部的架构和产品种类等等。另外，企业还可以看到供应商的绩效评价分数以及各个客户对供应商的点评，最终促使企业借用线上平台选取更为合适的采购供应商，把影响不好的供应商淘汰。

三、供应商管理框架的组建思路

（一）建立绩效综合考评模型

供应商的管理工作效果与企业的采购工作直接挂钩，在企业采购过程中，应该对企业与供应商互动的一系列流程实施管理。所以，在这个过程中，要建立相对完整的绩效综合考评模型。这主要是指在企业管理进程中对供应商对接工作的综合管理程度，这是对其实施情况的综合性评价。

其一是規范供应商的管理流程，借用绩效考评选取相对优质的供应商，因为对供应商优劣的选择能够直接作用于企业的采购效果以及其中的产品材料质量，最终影响企业的日常运行和发展。其二是把沟通管理落实到供应商绩效综合考评模型建设中，无论是与供应商管理者的互动还是产品的落实，都需要沟通和互动，从而及时地处理供应商管理中遇到的各种问题，强化绩效管理效果。其三是落实管理政策以及奖励机制，只有这样才能够增加供应商管理人员的工作热情和积极主动性，以此来与企业建立和谐良好的合作关系。

（二）引用先进科学的管理技能，优化内部的各项生产业务工作

供应商对于企业来说，是相一个对重要的合作伙伴，供应商不光能够为企业的生产工作提供原材料，优质的供应商还能够成为企业学习的榜样。因此，供应商管理者务必要深入新时期的市场内部，积极探索各种先进科学的管理技能和思想，以此来丰富自身的管理体系，为整个供应商的管理框架打好基础;从而实现供应商的高效管理，为企业提供相对高效的、科学的、规范的合作机制，进而强化企业的生产工作，促使企业和供应商达成双赢。

（三）建立供应商管理机制

在现代化的信息技术迅猛发展进程中，供应商的内部也需要实施较大的变革和创新，特别是其中的管理工作。供应商管理者务必要组建相对完整的管理架构，建立健全供应商管理机制，争取能够在与各个企业的合作和产品互动中给予其优质的便捷的服务，从而增强供应商在社会各个领域的影响力和公信力。供应商管理机制也可以监督产品生产和运输过程中的不良行为，起到规范的作用，让供应商能够把自身优质的产品推送到各个企业，增强供应商的管理效果，也为企业的健康发展提供重要的保障。

四、结语

随着我国国民经济实力的逐步提升，我国各个行业的发展都需要适应当下新的市场环境。特别是在全球化的经济发展理念影响下，各个企业领导者都需要重视供应商的管理工作，争取能够从源头上优化。在原材料的传输、购买中加强管理，从而增强企业的生产运行效果。所以说，供应商管理者就更需要深入市场内部，积极地探索各种先进科学的管理技能和思维，逐步提高供应商的服务效果和管理效果，为企业带来更多优质的便捷的服务，从而推动企业的健康、可持续发展，为我国国民经济的发展作出巨大的贡献。

（华芳单位为浙江工业大学;魏则辉单位为浙江运达风电股份有限公司）

参考文献

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