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新时代背景下的电网企业新员工入职培训模式的研究

2019-09-10姚军杨旭

中国电气工程学报 2019年25期
关键词:新员工电网企业新时代

姚军 杨旭

摘要:新员工的入职培训就是通过对新招聘员工开展一系列的辅导,帮助新员工对工作的内容有着深入的了解。企业新员工的入职培训方法有很多种,所以必须根据企业的实际情况来进行恰当的选择。本文对新时代背景下的电网企业新员工入职培训模式进行了研究。

关键词:新时代;电网企业;新员工;入职培训

新时代下,特别是十九大以来,以及国家电网有限公司事业的快速发展,对新员工提出了全新的要求,新员工入职培训面临着新的挑战。

1新时代下党和企业对新员工入职培训的新要求

1.1需要更加突出培养新时代的“国网人”

国家电网有限公司对新员工集中培训工作明确指出,要重点强化国网企业精神、企业战略、企业文化和纪律规矩的培养,搭建从学生到员工身份轉换的桥梁,让学员完全认同并自觉践行企业核心价值观。国家电网有限公司建设“两个一流”,对大力弘扬精益求精的工匠精神,建设素质过硬、纪律严明的专业化人才队伍,打造“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的电网铁军提出了新要求。入职集中培训作为新员工入职后的“第一课”,必须要培养教育新员工实现“社会人”向“国网人”的快速转变,要重点加强党性修养、综合素质、专业技能三个方面的培养教育,即“把思想信念染红、把行为特征染绿、把基本技能练熟”。培养教育新员工要坚决同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,做到政治上绝对忠诚、思想上高度信赖、情感上完全认同、行动上率先跟随。培养教育新员工要始终牢记“自己是国家电网人”,要成为在党、国家和企业需要的任何时候,都能拉得出、顶得上、打得赢,成为可以完全信赖依靠的“冲锋队员”。培养教育新员工要在思想与行动的升华蜕变中,熟悉专业岗位工作内容,熟练掌握岗位通用知识和基本技能。

1.2需要更加突出培养国际化视野

国家电网有限公司积极服务国家“一带一路”战略,成功投资运营7个国家和地区的骨干能源网,建立了全产业链走出去的国际产能合作模式。从资金、装备走出去,再到标准走出去,企业需要培养具备开放理念和国际化视野的人才队伍。通过发挥新员工入职培训在课程资源、师资聘请等方面的优势,统筹培养不同专业背景的新员工在专业外语应用、涉外项目管理等方面的国际化业务素养,在各专业储备大批国际化后备人才,更好地服务企业国际化战略。

1.3需要更加突出发掘新员工的潜能

众多学生成为国家电网有限公司的新员工,他们勤于学习、善于思考、努力钻研,通过辛勤劳动、努力工作为企业发展注入强劲的动力。企业亦需要了解每位新员工的能力、特长、性格特点和潜在发展能力,在岗位分配、培训教育和职业发展方面采取更有针对性的措施,创造有利条件帮助新员工快速成长、成才,更好地实现人岗匹配、人尽其才,从而推动企业的快速发展。

2新时代下新员工入职培训模式的思考与建议

2.1坚持开展集中培训不动摇

国家电网各单位业务面广泛,人才培养的理念、方式、要求亦各不相同。根据调研国内外先进企业新员工培养经验,对新员工培训只有通过集中培训的方式,才能够坚决贯彻国家电网有限公司党组决策意图,形成代表企业要求的培训期望;只有通过集中培训,培养教育新员工积极践行企业精神,积极践行企业文化,才能让来自不同单位的新员工消除地域、文化、学历差异,磨练个人意志,戒除“骄娇”二气,培养形成“我是国网人”的企业凝聚力;也只有通过集中培训,采用标准化的培训内容、培训标准,通用的设备设施,才能培养教育新员工从宏观上建立对企业发展战略、核心业务的清晰认识,掌握专业通用的基本技能,实现集约化管控效益,树立具有国网特色的新员工集中培训品牌,发挥出集中培训的最大效能。

2.2聚焦入职培训的根本出发点

在入职培训中大力开展党性教育、企业文化教育和专业基本技能训练,坚持将“把思想信念染红、把行为特征染绿、把基本技能练熟”作为新员工入职培训的根本出发点,培养教育全体新员工做到理想信念、企业精神、专业技能三者入脑入心、内化于心、外化于行,成为“国网铁军”中的一员。把“思想信念染红”就是通过集中开展党性教育,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装新员工头脑,让全体新员工坚定不移地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,严格遵守政治纪律和政治规矩,自觉做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者和忠实实践者,成长为“特别能奉献”的优秀员工。建议在以下几个方面持续改进。

2.2.1大力推动党性教育进课堂

把新员工的“思想信念染红”,将坚定理想信念教育作为重中之重,深刻学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的精神实质和丰富内涵,进一步增强新员工“四个意识”,强化“四个自信”,点燃干事创业的激情。一是“学”。将党性教育全面纳入新员工培训课程,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大报告精神、党章党规,凝聚来自不同地区、民族、学校学员的思想,强化全体学员的政治素质,挺起全体学员的精神脊梁。二是“导”。发挥党团员的模范作用,引导全体学员做到政治合格、纪律合格、品德合格。三是“行”。扛起国家电网有限公司“青春光明行”青年志愿服务的鲜明旗帜,大力开展公益活动,主动担当社会责任,培养教育学员走入社会,践行社会主义核心价值观,培育“电力雷锋”等青春榜样,展示企业品牌形象。通过“学、导、行”三者的集合,深层次开展党性教育进课堂,实现整体合力讲党性,丰富载体育党性,实践升华展党性的育人目标。

2.2.2大力开展企业文化教育

践行企业“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观,融入企业文化的重要环节。国家电网有限公司多年来已形成了军事化的管理传统,已形成了“关键时刻听指挥、拉得出,危急关头冲得上、打得赢”的优良作风,企业要基业长青,必须要将这种传统、精神、作风全面准确地“传帮带”。要“不失传”,只有也必须通过集中培训才能加以全面传承。根据企业要求和其它先进企业新员工培养经验,只有坚持军事化培训管理理念,用刚性制度规范约束学员的行为,让新员工通过培训养成“守纪律、讲规矩”的良好行为,达到“令行禁止”的教育目的。

2.2.3优化整合培训专业

把新员工的“把基本技能练熟”,是新员工胜任企业专业岗位的基础。建议围绕大运行、大检修、大营销、大建设,以及信息通信等核心业务,进一步优化整合新员工培训专业。以更加注重典型性、通用性和基础性为原则,增大实训课程比重,增大专业技术技能操作练习比重,培养学员的现场动手能力和安全意识。

2.3提升新员工的国际化视野

将培养新员工国际化视野作为集中培训的重要组成,强化新员工的国际业务认知、商务礼仪和交流能力,服务国家电网有限公司国际化战略。强化国际业务认知,增设国际业务发展规划等课程,全面宣贯企业国际化战略和发展成就,激发新员工积极投身于国际化业务的热情。培养国际商务礼仪,增设国际风俗与礼仪等课程,采用理论与实践相结合的方式,培养教育新员工了解企业海外资产运营所在国家的风俗文化,掌握国际通用的商务礼仪和工作规则,了解相关国际标准,为新员工将来承担国际化业务奠定文化基础。

3结语

本文通过对新员工入职培训的方法进行探究,明确新员工入职培训的重要作用以及具体的措施,并且明确了新员工入职培训的注意事项,有效增强新员工入职培训的整体效果。

参考文献:

[1]吴林.浅析新员工入职培训中的问题与对策[J].人力资源管理,2018(5):87.

[2]常晋婧.关于A公司”互联网+”新员工入职培训模式的探讨[J].企业科技与发展,2018(3):250-251.

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