建筑工程造价的动态管理控制分析

张爱爱

摘要：我国社会经济稳定发展，建筑行业也在飞速的进步。针对建筑工程的管理工作与施工技术也发生了很大的变化，我国的建筑行业水平也比较稳定，并且取得了很大的成绩。目前社会对于资源的节约与可持续发展要求比较严格，在建筑工程中造价管理工程超过预算的情况也比较常见。其主要的原因是建筑工程的施工周期比较大，整个工程的工程量较大，其中涉及到的专业知识非常广泛。这样就会给建筑工程的造价管理带来一定的难度。作为施工企业需要提高对造价工程的高度重视，并且加强技术人员的专业能力，对造价工程的管理内容全面的掌握，保证工程造价管理可以在科学的范围之中。

关键词：建筑工程;造价;动态管理;控制

中图分类号：TU723 文献标识码：A

引言

现阶段，我国建筑工程管理工作的造价控制工作存在不足之处，导致在工程施工过程中经常出现施工成本出现超出预算的现象。随着建设项目的增加，建设项目的动态管理控制管理逐渐受到施工企业及相关人员的重视。在建设项目管理中开展动态管理和控制工作迫在眉睫。反过来，中国建设项目的资本消耗将减少，所以企业建设成本的动态管理控制是企业间竞争的关键，企业应该致力于建筑工程造价动态管理控制分析。

1影响建筑工程造价的动态管理与控制的问题

1.1造价管理体制不健全

由于传统建筑工程管理理念的影响，造成其管理制度比较落后。在传统的建筑市场上，其价格是由国家相关的部门负责管理，这样工程的造价管理就会比较简单。但是随着社会市场经济的发展与进步，建筑企业的经营政策与发展方向发生了变化。然而对造价管理最重视的还是工程的施工阶段，对其他环节的造价管理往往容易被忽视。除此之外，建筑工程的造价管理工作中，作为工程的监督管理人员其专业的素质水平与综合能力对造价管理的效果也具有直接的影响。因此需要提高相关专业技术人员的工作能力与基本素质水平，这样可以有效地降低工程的施工成本，提高工作的效率。

1.2设计不合理、现场变更多

建筑工程的造价管理工作中，相关专业的管理人员针对施工过程中使用的费用成本比较重视，能够对其提高管理的水平，但是对其他环节的造价管理却忽视，这样也会对造价管理的整体效果产生不良的影响。一些管理的工作人员，为了减少造价成本的支出，认为只有施工阶段的造价管理才用核算，对设计阶段根本不用造价的管理。这样就会引起设计出现严重的质量与安全问题，从而不能更好的做好造价管理。这样就会给造价管理工作带来很多的难题。

2建筑工程造价的动态管理与控制分析

2.1完善建筑工程造价管理制度体系

建筑工程造价在建筑工程发展过程中起着至关重要的作用。建筑工程造价管理人员除了具备专业技术知识外还应该投入更多时间和精力去提升建筑工程动态管理发展理念，使得建筑工程企业竞争力能够得到有效保证，在开展建筑工程行业各项业务过程中，建筑工程管理人员应该把建筑工程动态综合管理理论知识和设计内容纳入到建筑工程造价管理内容当中，然后，站在建筑工程自身发展状况角度去考虑，运用科学、合理的方法改善建筑工程动态管理综合机制体系。使用这种方式在一定程度上能够有效提升建筑工程企业自身管理水平。首先，对建筑企业广大员工还带来一定局限性。从而能够更好的提升建筑工程整体发展水平，在建筑工程造价管理是建筑工程行业发展中的重要內容。健全的制度在某种程度上能够激发广大员工工作兴趣。建筑工作造价管理中相关工作人员应该运用科学、合理的方法来对其进行监督和管理，只有这样才能够推动建筑工程行业健康、稳定发展。

2.2提高建筑工程造价动态管理意识

为了保证建筑工程动态管理管理的有序实施，具备良好的造价管理意识是必不可少的。建筑工程施工过程中，管理人员必须能够认识到工程造价管理对工程经济效益目标实现的重要性，全面掌握工期进度、成本费用、工程质量、安全等方面的影响，在此基础上协调各要素间的关系，加强管理层与基层部门间的沟通，提高企业造价管理水平，保证建筑工程经济效益的持续增长。与此同时，全过程造价管理以动态化的管理手段保证技术方案与成本管理的一致性。

2.3建立健全的相关法律法规

相关法律法规的制定可以使项目成本管理工作遵纪守法，以证据为基础。项目的顺利运行需要政府和有关部门的支持和监督。相关部门应该制定专业可行的相关审计制度，发挥制度对工程造价工作的知道作用和监管作用，要求相关的审计工作人员的工作素质和业务能力，确保项目成本管理的审计工作不是正式的敷衍，但可以实际约束管理项目的成本工作。建立能够满足项目成本各个方面的法律，法规和制度，促进项目的正常运行。

2.4建筑项目在施工时，尽量不要改动工程设计

建筑项目在施工之前，有关专业设计人员应该对建筑项目施工现场进行详细的勘测，与施工人员及现场管理人员进行充分的沟通，不但要对施工现场的环境了如指掌，而且还要对建筑完工投入使用之后的需求进行全面的调研，从而保证工程施工设计达到建设的标准。除此之外，建筑工程在施工之前，一定要让每一位施工人员对施工设计图进行认真的学习及了解，一旦有任何问题一定要及时与设计人员进行研讨，把设计的重点弄懂，从而在工程施工过程中尽量减少改变工程设计图的现象。

2.5提高建筑工程造价人员的队伍建设

提高建筑工程造价人员队伍的建设，不但要制定科学合理的考核制度、工资待遇制度，而且还要建立合理的福利待遇制度，从而达到吸引人才、留住人才的目的。除此之外，完善工程造价人员的培训制度，尤其是对造价人员的职业技术培训非常重要，建立培训奖励制度，对工程造价人员实行不定时的抽查考核，从而不断提高造价人员的职业素质及职业技能，逐渐完成工程造价人员队伍的建立。

2.6积极发挥政府部门宏观调控的作用

建筑行业的发展不仅受市场发展规律的影响，而且还与政府的宏观调控有关。而就针对当前的建筑企业发展而言，政府相关管理部门对于建筑工程造价管理和控制方面发挥出了较多的积极作用。譬如：政府管理部门可以从宏观调控的角度来有效的对工程建设领域的经济行为进行有效的调控，并合理的约束工程领域的经济行为，这样不仅可以避免市场出现价格波动不合理的现象，而且还能有效的规范企业的经济行为，从而就能促进建筑企业工程项目造价动态管理与控制工作的顺利展开。此外，政府相关部门还应合理的配置相关资源，不断的健全和完善建筑行业的市场管理体制，这样才能促进市场资源的合理配置，以此就能给建筑企业的稳定发展营造一个较为公平稳定的发展环境。为了有效的促进建筑企业的健康发展，政府部门还应定期的对市场材料的价格以及工程计价方法进行实时的更新，这样才能保证建筑材料以及工程计价方法的透明化，以此才能给建筑企业施工成本的控制提供一个公平透明的环境。

结束语

由于当前我国经济处于快速发展的阶段，建筑工程企业竞争相对比较激烈。建筑工程企业一定要紧跟时代步伐，通过合理的手段、完善的管理计划让企业的综合竞争力进一步提高。只有加强动态管理的水平，才能让企业的成本消耗得到合理的控制，让企业的经济效益进一步提高，加快企业的发展。

参考文献：

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[2] 卢伟杰.建筑工程造价的动态管理和控制分析[J].江西建材，2017（03）：239+241.

[3] 张伟伟.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2016（05）：73-74.

（作者身份证号码：142229198802163825）