市政工程施工质量控制措施

【摘要】市政工程一般是指国家的基础设施建设工程，包括城市内的各项交通设施，给排水系统以及燃气供电、环境卫生等与民生有关的基础设施。市政工程是一座城市存在和发展不可或缺的物质基础，其质量直接决定了城市居民的生活水平，任何质量上的瑕疵都会在民众的使用过程中被发现。施工管理是指通过一定的组织形式，对施工过程中的所有内容进行规划、指挥、协调控制。

【关键词】市政工程；施工质量；控制策略

引言

城市建设在飞速发展的同时，对市政工程建设的要求也越来越高，但是目前市政工程面临的困难越来越多，如施工前期的场地考察，施工中的材料、天气、人员施工水平等，施工后期的机械、路面桥梁的养护等问题层出不穷，要保证施工质量和工期，并保障施工安全，必须从根本上找原因，主动分析施工中的难题，优化施工设计方案，完善管理体系，提高施工技术，增强施工人员的责任意识，这样才能改善市政施工的弊病，保证使用者的生命安全，减少安全事故的发生，为将来的城市建设提供良好的技术支持。

1市政工程施工管理中存在的不足之处

1.1工程质量管理水平落后

当前我国的市政工程整个管理水平落后，各参建方缺乏质量管理意识，其主要存在以下几个方面的问题。一是施工单位在施工过程中对图纸不尊重，违背图纸设计意图，私自更改图纸的情况时有发生，有时甚至根据自身的成本私自修改施工方案，这些都为市政工程施工埋下了隐患。二是施工单位为降低建筑材料的成本，不惜购买劣质材料，偷工减料，整体上降低了施工质量。三是施工单位的质量管理部门并不能严格按照国家相关规范对工程进行质量管理，无法对各个施工过程进行检验，施工完成后的验收程序也只是走走过场，难以履行好工程质量验收的安全监督任务。

1.2监理工作存在问题

监理是整个工程的监督主体，在监督的过程中，需要建设单位和施工单位的配合，但是监理的质量监督和施工单位之间是一对矛盾体，很多施工单位人员素质低下，对监理指手画脚，严重影响着监理工作的开展。而从监理自身的水平来看，有的监理人员自身水平低下，专业素质不强，难以发现施工工程中的问题。而对于问题，也疏于管理，抱着睁一只眼闭一只眼的态度，责任心不强，最终导致整个监理监督过程形同虚设，对整个工程的监督意义荡然无存。

1.3参建人员缺乏质量责任意识

参建人员责任意识的匮乏同样是市政工程现场施工质量控制上的一个阻碍。参建人员很多时候往往抱持一种完成工作的被动心态，并没有积极融入到项目中，切实从项目质量出发，做好各方面的施工工作。质量责任意识的匮乏使得很多时候施工的工艺标准得不到保障，采取的施工技术和方法也不能过关，施工的质量效果自然会受到影响。此外，很多时候施工人员的专业化水平也不够，碰到质量问题时要么就是不能及时发现，要么就是发现后处理方法不得当，这些都会直接对于工程质量构成负面影响。

2市政工程施工质量控制策略

2.1强化市政工程管理与施工质量控制意识

管理工作是否能够得到有效落实，关键在于施工单位相关管理人员自身是否具有市政工程管理与施工质量控制意识。为此，施工单位则需要不断提升管理与施工质量控制认识。首先，加强市政工程管理及施工质量控制的宣传工作，促使施工单位所有的工作人员认识到该项工作的实施对单位发展的重要性，从而有助于积极投入到管理工作当中，便于管理水平的提升。其次，提升施工单位相关领导人员对管理与施工质量控制的重视度。具体成立由领导为组长的质量控制小组，指导开展日常管理工作，并确保日常管理工作落实到实处。

2.2完善市政工程管理与施工质量控制制度

现如今，大部分施工单位依旧沿用传统管理方式以及施工质量控制方式，并且所依据的管理制度完全满足不了现代化管理需求，影响日常管理工作的实施。首先施工单位需要设立一个专门管理机构，并且该机构的组成人员全部为专业人员。值得注意的是，在制定管理制度时，需要结合现代化管理实际需求。其次，市政工程属于一项复杂的系统工程，日常管理工作涉及诸多方面。为此在制定管理制度时，则需要综合考虑，形成一个完善的市政工程管理制度体系，具体包括质量管理制度、安全管理制度以及绩效考核制度等，以此确保各项管理工作能够得到有效地落实。

2.3强化施工管理人员的素质

采用科学合理的施工技术能够将施工效率不断提升，并且对施工周期降低，以此来确保工程质量的合格。因为市政工程施工工艺很复杂，施工人员在实际的施工之前需要对相关实际状况做好了解和掌握，在这当中需要对每一个工序加强合理的处理。另外，施工队伍的是否优秀，不但需要确保其技术丰富，还需要在产生一些突发状况时能够有良好的应变能力，可以按照工程的要求对施工工序做好相应的优化。为了能够将施工人员自身的技术能力提升，确保施工队伍素质的良好，施工企业就需要定期或者不定期的加强相关人员专业技术知识的培训和教育，以此来将整体的施工队伍素质不断提升。

2.4加强材料和设备的质量控制

为了能够保证市政施工质量安全以及可靠性，在这当中，就需要加强对施工材料质量的有效控制。在相关的材料进入施工现场前，一定要加强对材料质量的有效检测，避免在施工现场当中不合格的材料进入，这样就能够防止由于工程材料质量问题造成市政工程安全事故的产生，以此能够在一定意义上为施工人员的生命和财产安全提供有力保障，确保顺利开展各项市政施工，保证市政工程的使用寿命。严格规范检验制度，对各类入场机械设备的质量进行检验，要保证入场的各项机械设备都有国家规定的合格证以及生产许可证。对于需要马上投入使用的机械，做好相应的检验、运输、移交以及保管工作，保证机械性能能够符合生产要求。在对设备进行管理时，要合理对其进行分类，这样可以有效地提高设备的管理效率，充分利用各项设备，防止出现一些设备被过度使用，而另一些设备则处于闲置状态。

2.5建设现场质量管理制度

（1）技术复核制度：指的是建立起严格的技术管理体系和做好施工过程中的技术控制。（2）质量责任制度：施工的组织者和实际操作者都是人，所以现场的质量管理应该以人为本，建立质量责任制度，把施工的质量直接和管理者的责任相挂钩，明确管理人员的责任和权限，并且对项目所需求的物质资源和人力资源作出相关的规定。（3）质量事故报告和处理制度：工程建设由于较为复杂，出现差错的可能性也比较高，设备不合格、制造工艺不正确、指挥不当等责任过失等原因造成的工程质量问题，应当有人在施工过程中及时回报，找出相应的事故责任人，并在规定的时间内妥善处理，避免更严重的工程质量问题产生。

3结束语

市政工程项目是城市化进程推进的一个重要举措，与人们的生活有着直接的联系。保证好市政工程项目施工质量才能更好地保证项目的完成。目前市政工程施工质量管理存在的问题主要有对组织设计和施工质量意识不够、存在违法的转包行为等，提高质量的方法有施工人员上岗培训、图纸审核和技术交底，加强监督管理等。

参考文献

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作者简介：周玉芳，身份证号码为410327198011152421。