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国企基层党建工作的创新策略研究

2019-09-10徐晶芳

新生代·上半月 2019年3期
关键词:基层党建工作创新路径国有企业

徐晶芳

【摘要】:在国有企业的发展中,基层党建工作的重要作用是不可取代的,其能够为企业顺利运行、健康发展提供重要的基础性保障,而且对创造企业和谐稳定环境大有裨益。国有企业转型升级,不仅为其本身带来了改革发展的动力,也对党建工作提出了新的挑战。本文主要就国有企业基层党建工作的创新意义及存在问题进行了简要的分析,并探索出了基层党建工作的创新路径。

【关键词】:国有企业 基层党建工作 创新路径

1引言

近年来,国有企业改革不断深化,致力于通过转型升级实现持续稳定发展,在这种形势下,国有企业基层党建工作面临的不仅仅是机遇,还有着各种各样的挑战。基层党建工作并不是独立存在的,而是与国有企业内部各部门、各个工作环节都有着千丝万缕的联系,在企业日常运行中能够增强凝聚力、战斗力与号召力,将国企全体员工紧紧聚拢在党组织周围。

因此,要想实现国有企业的改革与发展,就必须将党建当成一项紧迫而关键的工作来开展。对国有企业来说,如何通过基层党建工作的创新,更好地发挥党组织的政治核心作用为企业发展服务,已经成为一个至关重要而又现实的研究课题。

2创新国企基层党建工作的意义

2.1 有利于科学发展观在国有企业的贯彻落实

进入新的发展时期之后,我国经济整体上面临着新的形势和复杂的态势,为了应对这种复杂环境,党中央提出了科学发展观的理论成果,是共产党人集体智慧的成果,更是处理新时期新矛盾的良方。科学发展观的全面贯彻落实,离不开党建工作的保障,因为基层党建工作是党的执政能力在国有企业中的体现和延伸,是保证党的路线、方针、政策得以切实执行的重要因素。可以说,国有企业创新基层党建工作,为科学发展观的全面落实提供了重要前提。

2.2 有利于国有企业经济效益和社会效益的提升

从共产党艰苦奋斗建设新中国到实现中华民族伟大复兴,如果在这个过程中缺失了党的执政,就相当于我国的发展没有了明确的方向,也不可能取得一系列可喜的發展成果。就国有企业的发展而言,道理也一样适用,如果在国有企业中不能体现党的领导地位和执政能力,企业的发展也将不会“顺风顺水”。因此,国有企业在经营过程中对基层党建工作进行创新,真正将党组织的政治优势发挥到企业发展中,就能在企业内部形成强大的凝聚力与战斗力,继而提高国有企业的经济效益和社会效益。

3国企基层党建工作中存在的问题

3.1 对基层党建工作的重视不够

在国有企业中,基层党组织与其他职能部门在性质上存在差异,工作上也不尽相同,党建工作无法为国有企业带来直接、可观的经济利益,正是因为如此,国有企业的领导者、管理者将工作重心放在业务工作上,重视经济建设工作,轻视基层党建工作。甚至因为领导的偏见,导致基层党建部门及其工作人员陷入了尴尬的境地,进而使得国企党组织工作溃散,无法发挥出真正的功能与价值。

3.2 基层党组织活动内容与形式过于单一

当前,国有企业基层党组织开展的活动,在内容和形式上都存在着缺乏创新、过分单一的问题,主要从以下两个方面体现出来:一是基层党组织开展的学习活动单一,内容毫无新意,一般情况下就是以开大会的形式宣读党中央和上级党委的工作指示,要求党员干部对这些内容进行学习;二是多数国有企业基层党组织的政治工作流于形式,灵活性不足、针对性缺乏,在引导和帮扶作用的发挥上面临着很大的难度。正是因为党组织生活的过于单一,导致基层党建工作无法对党员及群众产生吸引力,甚至呈现出形式化越来越严重的趋势,不利于党组织形象的保持。

3.3 绩效管理机制不健全

绩效管理机制是国有企业开展党建工作的主要保障之一,若是这项机制不够完善,将导致国企基层党建工作陷入落后的局面。首先,国有企业并未将党建工作成果纳入绩效管理的范围中,更谈不上绩效管理机制的合理完善,导致基层党员干部的积极性不升反降;其次,在党组织日常工作、重点工作中,没有实现科学的规划管理,人力资源管理者没有对基层党建工作进行细化处理,导致基层党建工作的开展受到很大制约;再者,基层党建工作缺乏有效的指导与监督,致使党建工作的量化考核缺失了本应有的合理性与科学性,

4国企基层党建工作的创新路径

4.1 加强党建文化建设

企业文化是企业软实力的重要组成部分,将战略发展目标与文化理念进行有机结合并渗透到企业党组织的工作理念与环节中,能够实现企业党员干部作风的转变,保证他们从内心真正支持党建价值观与工作标准。一方面,在增强领导重视的前提下,制定党建工作规划的过程中,应当将构建企业文化的目标纳入其中,强调企业文化建设在党建工作中的推进作用;另一方面,基层党建工作者应当加强与文化部门的沟通与交流,积极参与文化相关制度建设和活动组织,真正实现党建工作与文化工作的高效对接,提升党建工作在国有企业中的影响力。

4.2 开展党建主题活动

对国有企业来说,追求最大化效益是其发展目标,党建工作就应当以提升企业效益为目标任务,组织以经营管理、体现企业特色、符合时代特征的主题活动,调动员工参与主题活动的积极性,将效益意识扩散到全体员工之中,最终为企业的经营管理提供服务。国有企业在开展党建工作的过程中,应当将党建工作的目标融入到企业生产经营活动中,实现两者的有机结合,让党员干部认清自身工作贡献对企业发展的重要作用,明确自身的职责,进而实现企业与员工的共同发展,在提升党建工作质量的同时坚固经营工作基础。

4.3 完善党建工作相关绩效管理体系

要想发挥党建工作的价值,国有企业就需要对党建工作相关的绩效管理机制进行完善和创新,引进多角度、综合性考核机制,将绩效考核管理渗透到党建工作成果的量化中,使党建工作成果与绩效考核、奖惩相结合,将党建激励绩效管理对员工的激励效用充分发挥出来,激发员工的积极性与创造性。这是因为党建工作不仅仅是党组织的任务,也需要党员的积极参与,只有这样才能实现党建工作与经营工作的共赢,用党建工作为国有企业发展奠定政治基础。

5结语

对国有企业的发展而言,基层党建工作发挥着不可或缺的功能。因此,国有企业及其基层党组织应当高度重视党建工作的开展,通过创新党建文化、党建活动和绩效管理体系,来为国企指明正确方向,为国企健康快速发展提供保障。

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