创优对核电工程常规岛质量管理的推动作用

【摘 要】常规火电工程创优已开展多年，并且有成熟的经验，而核电工程创优才刚刚开始起步，参与中国核能优质工程奖、国家优质工程奖的评选对核电工程的质量管理也提出了很高的要求，同时也有很大的推动作用。本文对常规电力工程以及核电工程的创优情况进行了简要介绍，结合核电工程常规岛在质量管理方面的特点，将创优对核电工程常规岛的质量管理有哪些推动作用进行了分析。

【关键词】创优;核电工程;常规岛;质量管理

1.工程创优的概念

工程创优即是指创优质工程质量奖。常规电力工程创优已开展多年，并且形成了广泛的影响力。目前，与电力工程相关的工程质量奖主要分为三个等级：

（1）公司级，如：华能集团优质工程奖、国家电网公司优质工程奖等;

（2）省、部（行业）级，如：白玉兰杯、泰山杯、钱江杯、中国电力优质工程奖等;

（3）国家级，如：国家优质工程奖（含金质奖）、中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）、中国安装优质工程奖（中国安装之星）。

获得国家级工程质量奖是工程创优的最高目标。申报国家级工程质量奖首先要获得省、部（行业）级奖项，再由负责评选的单位推荐具有代表性、且符合国家级工程质量奖评选办法的工程，来申报国家级工程质量奖。

2.核电工程参与创优的现状

众所周知，核电工程对施工质量的要求很高，可以说核电工程本身就应该属于优质工程。核电工程技术创新多、科技含量高，如果申报国家优质工程奖尤其是金奖更有优势，但在2019年之前国家优质工程奖却一直没有核电工程的参与。究其原因，一是核电工程建设领域相对封闭，各项目的建设单位对创优缺乏足够的了解，参与创优的积极性也不够;二是此前核电工程作为一个整体申报国家优质工程奖没有一个完整的渠道。

近年来，部分核电项目陆续提出创国家优质工程奖的目标，创优的意愿逐渐强烈。中国核能行业协会在充分调研、借鉴相关行业优质工程奖评选的成熟经验基础上，于2018年正式设立中国核能优质工程奖，同时与中国施工企业协会进行了充分的沟通，打通了核电工程整体申报国家优质工程奖的渠道。

中国核能行业协会在2019年组织开展了首届中国核能优质工程奖的评选，福清核电3、4号机组工程，红沿河核电一期3、4号机组工程，阳江核电3、4号机组工程获奖，其中前两个项目被推荐参加2018-2019年度国家优质工程奖的评选。

3.创优对核电工程质量方面的相关要求

3.1 中国核能优质工程奖的评选要求

（1）项目核安全文化建设水平、设计水平、科技含量、节能环保、施工质量、综合绩效应达到同期行业领先水平。

（2）工程建设及运营过程中未发生过一般以上质量事故、一般以上安全事故、重大环境污染事故、二级及以上核事件、事故和重大不良社会影响事件的工程;

（3）应制定有明确的创优目标和切实可行的创优计划，在工程开工前，应根据工程总体质量目标，制定创建优质工程规划和实施细则，并在工程建设全过程中组织实施。

（4）工程已通过竣工验收。

（5）工程已通过质量评价，并符合下列规定：

1）参评工程按规定要求进行整体工程质量评价，质量评价总得分85分及以上;

2）推荐申报国家级优质工程奖的工程，质量评价总得分92分及以上;

（6）在工程建设过程中积极推广应用电力建设“五新”及建筑业十项新技术，主动进行专利、工法、科技进步奖及QC小组成果奖的申报：

1）申报中国核能优质工程奖评的工程，至少获省（部）级科技进步、QC小组成果奖各2项;

2）推荐申报国家级优质工程奖的工程，至少获省（部）级科技进步、QC小组成果奖各3项;

3.2 国家优质工程奖的评选要求

（1）创优目标明确，创优计划合理，质量管理体系健全。

（2）工程质量可靠，获得工程所在地或所属行业省（部）级最高质量奖。

4.核电工程常规岛质量管理的特点

前面已述及，常规火电工程的创优已有非常成熟的经验。与常规火电工程相比，核电工程常规岛的建设虽然有相似之處，但是在质量管理方面却有较大的区别。

4.1 质量管理体系

以国核压水堆示范工程为例，常规岛执行与核岛统一的质保体系，以《核电厂质量保证安全规定》（HAF003）的要求为主建立。

同时，核电工程（包括常规岛）建立程序化的质量管理体系，编制、发布质量管理的程序文件，通过执行程序文件对施工质量实行全过程、全要素控制。

4.2 质量控制方式

核电工程普遍采用ITP（Inspection and Test Plan，即检查和试验计划）来对施工过程进行质量控制，从ITP的开启、质量控制点的验收和见证、ITP关闭实现对施工质量的全过程控制。

施工承包商必须对与质量有关的现场施工活动按照程序要求的格式编制ITP。ITP编制完成经审查后，施工承包商、各级管理单位分别设置相应的质量控制点（H、W、R点）。

ITP开启前进行先决条件检查，各项条件具备后才能开启。ITP开启后，各工序施工完成后，各级管理单位按照设置的质量控制点进行见证、验收。质量控制点全部验收通过后，施工承包商ITP关闭的资料，经过各方验证后关闭ITP。

5.创优对核电工程常规岛质量管理的推动作用

5.1 “过程控制，一次成优”的理念

工程质量奖都强调工程建设全过程的质量控制。核电工程的质量管理模式本身就要求对施工进行全过程的质量控制，在这一点上符合创优的要求。

但同时，创优还强调工程一次成优，要求无大面积返修痕迹，忌讳用不当的方式掩盖瑕疵。核电建设的理念通常是强调“一次做对”，相比“一次成优”还是有一定的差距。因此创优所遵循的理念本身就值得借鉴和学习。

5.2 质量评价

创优除对工程进行质量验收外，还要对工程进行质量评价。质量评价分为以下几个阶段：工程部位（范围）质量评价和单位工程阶段性质量评价、单项工程（或子单项）质量评价、整体（总体）工程质量评价。

质量验收是根据相关标准对工程质量达到合格与否做出确认，结论为合格或者不合格。而质量评价是在工程质量合格的基础上对工程质量的优良程度进行评价，同时包含了对管理、过程、性能、资料和人员能力等方面的考核，涉及了质量验收及管理的一切活动。质量评价分为两个等级：

优良工程与高等级优良工程，工程质量评价达不到优良的不具备创优的资格。

在施工过程中，需要及时的根据施工进度开展自评，全面的衡量质量的现状和影响质量各种因素的程度，不断的发现问题，及时采取相应的纠正措施，才能在工程整体质量评价中得到满意的结果。

5.3 质量亮点和差异化的特色

常规火电获奖工程的工艺水平都很高，而核电工程通常注重对工程质量符合性的检查，没有特别强调观感质量。

而观感质量是最能体现工程部位工艺水平的评价项目，优质工程奖的评选对于工程观感质量的要求越来越高，强调内在质量和观感质量的高度统一。创优必须要有质量亮点和差异化的质量特色，核电工程的创优同样如此。为了创优，必须提前策划质量亮点和精品项目，以样板工程引路，做到“人无我有，人有我精”，营造质量亮点和差异化的质量特色。

5.4 强制性条文执行

工程质量奖的评选对强制性条文的执行非常重视，属于必查项目，要求工程建设全过程没有违反强条的事实存在。核电工程常规岛因为执行的是ITP，强调对施工过程的工序化管理，对强制性条文的检查和验证体现在验收过程中，没有单独的检查记录。

而创优则要求必须有执行强制性条文的实施计划和执行记录，对于强制性条文的实施和检查方式提出了明确的要求。

5.5 专利、工法、科技进步奖及QC小组成果奖

创优要求工程建设主动创新并取得专利、工法、科技进步奖及QC小组成果奖，同时规定了最低要求，获奖越多相应的加分也会更多。

这些创新活动对于质量管理也有很好的提升作用。以QC小组为例，本身就是为了解决质量管理的问题而成立并组织活动，QC小组的课题（尤其是现场型）也多是以提高施工质量、降低不合格率等为目标，可以有效的提升实体施工质量以及管理质量等。

5.6 质量通病防治

创优对工程观感质量的要求很高，要求无大面积返修痕迹，而质量通病则是观感质量的最大敌人。以清水混凝土为例，其以混凝土本身的色彩作为装饰，不做其他任何装饰装修，施工过程中质量通病的防治尤其关键，否则直接影响观感质量。

对于创优来说，质量通病的防治也是工程施工过程中一个重点和难点。为此，必须制定有效的质量通病防治措施并监督执行到位，尽量减少质量通病的发生，提高工程建设质量。

5.7 质量记录

创优要求项目文件的收集、整编、归档和工程进度同步进行。质量记录有很多类别，保证工程质量的可追溯性，是项目文件的重要组成部分。

质量记录也是质量评价的一部分内容，资料应完整、数据齐全，真实、有效、内容填写正确，分类整理规范，审签手续完备并能满足设计及规范要求。同时，质量文件的归档工作应满足工程档案管理的相关规范要求。

6.结束语

优质工程奖的评选是对工程整体性的考核和评价，工程质量作为创优的最重要部分，必须得到充分的重视，所以创优对核电工程的质量管理提出了更高的要求。核电工程常规岛遵循核电的质量管理方式，在这一点上与火电工程不同。而根据中国核能优质工程奖、国家优质工程奖的评选要求，结合核电工程常规岛质量管理的特点，创优对核电工程常规岛的质量管理在理念、质量评价、质量亮点和差异化的特色、强制性条文执行、科技成果、质量通病防治、质量记录等方面都有很大的推动作用。

参考文献：

[1] 中国核能優质工程奖评选办法（2018版）.

[2] 中国核能优质工程奖评选相关细则文件.

[3] 国家优质工程奖评选办法（2019年修订版）.

[4] 中国电力优质工程（含中小型、境外工程）评审办法（2018 修订版）.

[5] 创建电力优质工程策划与控制.

作者简介：

郭鑫（1985-），男，山东临沂人，工程师，现在山东电力工程咨询院有限公司从事核电项目管理工作。

（作者单位：山东电力工程咨询院有限公司）