电力施工企业安全施工管理的问题与对策

王欢

摘要：随着电力施工企业竞争的日益激烈，电力施工企业若想在激烈竞争中长期生存，必须把好质量关。本文分析了电力施工的安全管理事故原因，探讨了店里施工企业施工安全管理对策。

关键词：电力施工企业;安全管理;现场施工

引言

随着我国国民经济的不断发展，人们生产生活活动的开展与电力系统运行的稳定性与可靠性之间存在较为密切的关系，但是素质和电力施工规模的不断扩大，安全问题越来越突出，且频发事故，因此需要对电力施工安全进行管理，并树立安全重于泰山区的意识，在推动电力企业不断发展的过程中，致力于电力施工安全管理，以降低事故发生几率，保障工作人员的人身安全。电力施工部门要建立起完善的施工安全管理体系，以提高电力企业的市场竞争力，推动电力企业的快速发展。

1电力施工的安全管理事故原因分析

1.1施工难度大，资金投入巨大

我国的电力施工工程巨大，不仅工期长，而且涉及面非常广，施工现场情况极其复杂，甚至有时可能涉及到房屋变更等问题，由于其涉及到了太多领域，因此在施工安全管理过程中出现了很多难题，这种情况将阻碍电力行业的未来发展，从而影响电力系统的施工进度和质量。另外，电力施工属于基础设施建设，这一过程中需要耗费巨额资金、大量人力，由于电力设施建设是基础设施的投资，所以很多以盈利为要求的行业不愿意进行参与，这就导致了电力施工缺少资金支持，政府的责任更大。所以在电力施工这一过程中必须要不断加强监管，对采买和成本控制等环节严格管理，方能在保证电力施工质量的基础之上，节约更多成本，提高市政的工作效率。

1.2施工人员素质有待于进一步提升

人才优劣决定了企业未来发展的进程，我国电力部门建设过程中，也同样需要高素质的人才，由于电力工程本身就是一项技术含量比较高，专业性比较强的行业，所以在电力工程发展中更需要一些具备专业技术知识和能力的人才，保证电力工程的顺利进行。但是目前我国电力行业工作人员的素质不能满足我国电力行业发展需要，工作环境艰苦，各种福利待遇差等是导致该行业人才缺失的主要原因，其次培训工作不到位也是影响工作人员素质低的重要因素。

1.3施工质量不达标

在我国电力施工过程中，普遍存在施工质量不达标的问题，主要体现在以下几个方面：监督管理部门缺乏有效的监督管理，所以在施工的过程中就存在一定的质量问题。而且电力施工人员普遍综合素质不高，缺乏较强的质量观念，在施工的过程中只关心施工的进度，而忽视了施工的质量，而且在交付的施工项目中不能保证长期的质量。而且在施工的过程中存在偷工减料的事件发生，而且存在施工过程中转包、分包的现象发生，在监督管理的过程中也没有严格按照相关规定进行，这些原因导致了电力施工质量存在一定的问题。

1.4施工现场缺乏必要的监管

在电力施工过程中，现场监督管理非常必要。但是现在大多数的电力施工现场都缺乏这种管理，所以导致了施工管理制度形同虚设，没能落实到实处，一些施工管理人员也没有对违规现象进行合理管制，因此造成施工过程中的问题频发，这些情况都会在一定程度上影响施工进行;比如人员伤亡、工作人员缺乏施工安全意识，施工过程中缺少专业化的操作等等，施工材料的采购、仓储等也没按照规定进行，这些普遍存在的问题都会不同程度影响到整个电力工程施工的安全管理，进而不利于质量的提高。

2加强电力施工安全管理的对策

2.1完善电力施工安全管理体制

完善的电力施工安全管理制度是落实安全管理的前提条件。因此，电力企业要根据电力施工过程的实际特点完善安全管理制度。由于电力施工企业对电力施工安全管理不重视的问题，在很大程度上制约了电力施工安全管理制度的发展。因此，为了有效发挥安全管理的作用，通过完善电力施工安全管理制度来促进电力施工企业的发展，使安全管理在电力施工中发挥重要作用。在电力施工安全管理体系中，要明确电力施工企业的责任和义务，包括：第一，电力施工单位需要对电力施工项目的建设质量、安全、成本、施工进度进行控制，积极协调相关单位间的工作关系;第二，明确电力施工企业安全工作范围，包括设计方案讨论;检查施工图方案;参与对承包商的招标评标;参与施工图交底、组织图纸会审;检查施工现场原材料及构件数目及质量等;第三，电力施工企业必须与业主签订安全合同，合同内容应包括安全管理工作范围、双方权利、义务和责任;第四，实行总安全师负责制，设计由专业安全工程师、总安全师及其他安全人员组成的安全机构，在施工现场设立安全机构，并配备相应的安全人员，各自履行自己的安全职责，由总安全师发布相关指令，总安全师有一定的授权范围，有权终止工程建设单位合同。

2.2加强施工技术与方法

只有不断的加强电力施工过程中的技术开发力度，不断解决施工过程中的难度，这样才能够不断提高市政施工过程中的质量，而且施工技术是电力施工过程中要解决的重要问题，只有加强施工技术，才能够不断提高电力施工的质量，提高施工过程的安全管理。而且要采取科学管理方法进行施工，科学的管理方法在施工过程中具有非常重要的作用，不同的管理方法会产生不同的施工效果，因此，在电力施工的过程中管理是最为关键的环节。按照施工技术要点来讲，施工管理要注意施工过程中所有的细节以及施工过程中的技术难度，对这些问题进行仔细的分析，这样才能够不断提高施工过程中的质量。除此之外，施工人员还要不断的学习先进的管理方法和经验，因为先进的管理方法能够提高企业的施工效率，降低企业的施工成本，从而提高市政施工的质量。

2.3加强监督管理

要不断加强施工过程的监督管理，一是要加强施工过程中的监督管理，严格要求施工人员按照施工的要求进行施工，从源头上保证施工的质量;二是要不断加强市政施工过程中材料与施工人员的管理，材料是保证施工质量的前提，只有在材料采购过程中保证质量，施工质量才能够得到保证，所以对材料采购要进行严格的把关，不合格的材料坚决不能够采购，而且要坚决防止采购过程中违反相关规定的行为。在材料采购之后，要进行严格的管理。在施工的过程中，一些施工留下的边、角、余料也要及时的收回和进行有效的利用，这样既可以实现资源的节约，也能够降低企业施工的成本。

2.4加强电力施工人员素质培训

电力工程企业安全管理要做出正确的决策，需要专业知识丰富而且素质高的施工人员。提高电力工程施工者以及安全管理者的素质，加强电力工程施工者的专业知识学习，可以为电力工程安全管理工作提供足够的人才。使电力工程施工人员可以稳定、长期的得到安全操作技能，才能做到不违章作业，做到规范施工、安全操作。项目管理人员可以科学和稳定的做出有利于安全管理的能力。

结束语

电力工程作为我国现在的发展重要项目之一，一定要在技术不断进步的同时把安全管理放在第一位。我们国家的电力工程虽然越来越发达，但是也应该正视在施工过程中存在的问题，尤其是一些安全隐患，不能等到事故发生了再重视，那就来不及了，做到防范第一，安全第一。

参考文献：

[1] 施国庆.电力施工企业如何加强现场安全管理[J].農电论坛，2015，（1）：6.

[2] 邵伟江.电力施工安全管理的难点和对策探析[J].城市建设理论研究（电子版），2014（25）

（作者单位：新疆中瀚电力科技有限责任公司）