APP下载

关于提升石油企业核心竞争力的党政建设路径研究

2019-09-10刘风

青年生活 2019年35期
关键词:核心竞争力石油企业

刘风

摘要:文章在分析企业核心竞争力与党建工作关系的同时,分析目前石油企业中开展党建工作时暴露出的问题,并提出了提升其核心竞争力的党政建设路径。

关键词:石油企业;核心竞争力;党政建设

1引言

在目前我国经济稳步发展的新常态下,对于石油能能源的需求在经历了快速增长的发展阶段之后,其增速也趋于稳定或逐渐放缓,给石油企业的发展以及党政建设工作都带来较大的挑战。而针对石油企业来说,其管理工作中的重点就是党政建设工作,这也是石油企业的政治优势,对于提升石油企业的核心竞争力具有重要作用。在新时期,石油企业更是需要提高对党政建设在提升企业核心竞争力中所起到作用的重视,通过新途径来开展党政建设工作,保证此新方式满足提升石油企业核心竞争力的要求。

2核心竞争力和党建工作的关系

无论对于何种企业来说,想要在激烈的市场竞争中可以立足并长久稳定发展,就需要确保企业具有一定的核心竞争力。而想要提升企业的核心竞争力,就需要从涉及企业的领导力和执行力等方面来提升企业的凝聚力。这主要是由于在企业的发展中,通过党建工作的开展可以实现人民凝聚力的增强,并起到促进社会发展的重要作用。因此,想要提升企业的核心竞争力,就需要提高对企业党建工作的重视,通过企业基层党组织建设工作的有效开展来调动员工的积极性并提升其凝聚力,推动企业向共同的目标不断壮大和发展进步。

同时,在上述企业的不断壮大和发展进步过程中,还需要通过党建工作来起到科学指导工作,也就是要指明其发展方向并提供发展动力。通过党建工作则可以发掘企业的特殊优势,通过企业以及行业发展中先锋模范和不同开拓者的带头作用的发挥,也就是要发挥其不断探索和奋斗的精神,还要做好党员干部的监督管理工作,保证企业发展道路的正确性,并起到正确引导企业员工思想以及竞争状况的作用,保证工作环境的和谐稳定。而且可以在上述和谐稳定的工作环境下可以实现企业凝聚力和控制力的提升,进而提升企业发展所需要的核心竞争力。

3石油企业党建工作所面临的问题

首先是过于重视生产发展而忽视党建工作的问题。虽然党建工作才是推动石油企业长远可持续发展的重要手段的,但是石油企业在追求更多眼前经济效益的过程中却往往会意识不到这一点。因此石油企业的领导在规划自身企业发展的过程中,往往会由于没有准确分析市场形势以及对党建工作不够重视,或者仅仅是追求经济效益而放弃党建工作,这都会导致党建工作的作用无法发挥并影响企业的长远发展。

其次是表现出石油企业的外部压力较大的问题。在近年来我国经济的快速发展以及科技的不断进步是大家有目共睹的,而在此形势下也给石油企业的发展带来较大的压力。尤其是在目前“一带一路”战略的推进中受到较多国际大企业的挑战和冲击,如果没有通过有效的党建工作来明确自身优势,并且在先进的管理经验基础上开展更好的战略管理和决策管理工作,就容易由于没有处理好内部压力而导致自身优势无法充分发挥,进而会其竞争力造成影响而受到更多的外部压力的影响。

最后就是没有坚持政企合一的制度来开展党建管理工作。正是由于石油资源对我国经济发展的重要作用以及石油企业在我国企业中的重要地位,这就容易导致相关部门过于严格管理石油企业而导致其丧失自主权利的问题。也就是说石油企业中缺乏健全的、拥有自主权的企业制度,这就容易导致在石油企业经营管理中由于经营理念陈旧和管理方式落后而影响其服务质量并阻碍其自身发展。

4基于企业核心竞争力的石油企业党建工作的策略

一是要融合党建工作与行政工作。在石油企业中开展企业中心工作中,需要将党建工作融入其中,保证其对企业发展起到服务作用。同时在上述党建工作开展中,还需要基于每个工作阶段的中心任务和重点以及基于服务于企业的目标来进行党建工作的开展。比如为了确保石油企业的安全生产,可以开展关于安全生产的建设性活动。而且在此活动开展之前,需要行政机关人员做好活动开展前的谋划和安排,并且将活动不同阶段的任务和责任划分到个人。为了确保此活动的顺利开展,还需要做好对相关负责人的严格考察和详细任务的安排,并且做好对党员代表的联合工作,保证发挥其对企业生产的指导和帮助,发挥党员干部的带头作用来实现企业生产和发展目标。在上述活动的开展中,也可以实现员工意识到安全生产的重要性,这也是开展党建工作的最终目的。

二是要在党员队伍做好企业服务之外还要做好对党员的服务工作。针对目前石油企业中存在的忽视党员的需求以及没有做好对党员应有的关心和爱护、甚至是对党员的基本权利造成侵犯等问题。因此,在党建工作开展中,還需要加强党员队伍的建设工作来提升党员队伍的素质水平。因此就需要结合石油企业对党员干部的要求,加强对党员的技术培训和各项活动的开展,提升其党员素质的同时也提高其专业能力,还要明确其责任和义务以及奋斗目标,符合石油企业建设领头人的要求。

三是要提高对员工的重视,并突破党建工作的瓶颈。在石油企业中开展党建工作时,首先要在思想上提高对员工的重视,而且将企业取得的成果与员工共享,保证与员工融为一体才能获得更强大的核心竞争力。这就需要通过党建工作来加强与员工的沟通,并引导员工树立正确的价值观。此外,还要发挥石油企业监察工作的作用,为了提高企业的凝聚力和活力,可以开展相应的主题教育以及群团工作,甚至可以深入企业底层来引导员工的思想,确保纪检监察工作的落实来突破阻碍企业党建工作开展的障碍,实现企业核心竞争力的提升。

5结语

在目前石油企业在受到更大的内外压力的同时,想要获得有效的发展,需要提升其核心竞争力。而提升核心竞争力的有效手段就是开展党建工作,这就需要在理清核心竞争力与党建工作关系的同时,针对目前石油企业中开展党建工作时暴露出的问题,通过党建工作与行政工作的融合、做好对党员的服务工作、提高对员工的重视以及突破党建工作瓶颈等策略来做好党建工作,实现石油企业核心竞争力的提升。

参考文献:

[1] 张航伟. 关于延长石油集团企业文化建设的思考[J]. 化工管理, 2019(7).

[2] 杨明, 丁矿, 高岚. 标准化助力石油采购企业提升核心竞争力[J]. 中国物流与采购, 2017(4):76-77.

[3] 王静. 关于加强企业员工队伍建设的思考[J]. 中小企业管理与科技旬刊, 2017(6):109-110.

猜你喜欢

核心竞争力石油企业
新形势下石油企业人力资源管理问题解析
石油企业建设学习型党支部的实践与思考应用
提升企业知识管理能力 增强企业的强劲发展态势
影响跨境外贸电子商务的企业竞争力因素