电力工程管理创优中的控制策略

罗建军

【摘  要】随着社会经济的不断发展，我国的经济发展水平也在不断的提升，而在这一过程当中，社会的需电量正在逐渐加大，因此人们对电力工程也提出了更高的要求。但从目前的供电现状来进行分析，我国的多数企业在电力工程管理方面还存在着一些问题，因此需要有效地对电力工程项目加强管理，这也是相关工作人员需要解决的首要问题。本文针对电力工程的控制对象进行分析，并提出具体的电力工程管理创优控制策略，希望能够为相关工作人员起到一些参考作用，促进我国电力工程的发展。

【关键词】电力工程;控制策略;创优管理

电力工程对于我国的发展以及人们的生活而言，是一项重要的支柱产业，而对于维持社会的稳定发展也具有着十分重要的作用。现如今随着我国经济的快速发展，人们的用电需求量也逐渐的提高，所以电力企业也必须要紧跟时代的发展，满足社会的发展需求，与时俱进，提高企业的管理水平，从而在激烈的市场竞争中占据一席之地，进而为社会的稳定发展打下坚实的基础。但电力企业和一般企业不同，其本身有着一定的复杂性和专业性特点，其所控制的对象也具有着一定的特殊性，因此电力企业需要构建出完善合理的控制体系，并全面创新和优化电力工程的管理过程，通过采取有效的策略来进一步的提升管理水平[1]。

一、电力工程中控制对象分析

（一）电力工程的人为因素

在电力工程建设管理和具体执行的过程当中，人是主体，而且电力工程的相关工作也具有一定的专业性和复杂性，因此对相关的工作人员也提出了较高的要求，需要管理人员具有良好的综合素质和专业能力。电力企业在对管理人员进行招聘时，一方面需要对人员的工作态度和综合素养进行考察，同时还要对其专业能力进行评估，从而有效的促进企业的发展。同时企业在对人才进行选拔时，要制定出相应的选拔制度，并对人员的工作经验、工作能力和专业素质等进行重点考察，并通过客观选拔制度来挑选出符合企业发展需求的相关人才。此外，企业还应加强人员的培训，不断提升管理人员的专业能力，强化人员的责任感，使其能够严谨负责的开展相关工作[2]。

（二）电力施工材料与方法

在电力工程施工过程当中，需要对施工的材料进行谨慎选择，由于电力工程本身具有特殊性和复杂性特点，因此施工材料的质量好坏也对工程的质量有着十分密切的影响。如果电力企业为了节约成本，而使用一些劣质质量不符合要求的材料来进行施工，则会给电力工程产生巨大的安全隐患，甚至威胁到人们的生命安全。所以我们对待施工材料必须要慎重选择，从而有效的保证电力工程的施工质量。此外施工方法对于电力工程而言，也具有着十分重要的影响，由于其本身是一项十分复杂和系统的工程，所以施工人员需要严格按照相关流程并根据实际情况，选择正确的方式来进行施工，从而在确保施工进度和施工效果的前提下，有效地减少安全事故的发生。对此电力企业需要在施工前根据实际的施工情况，开展理论分析，从而对具体的施工方式进行明确并严格按照施工方法来有效的落实[3]。

（三）电力工程中的环境因素

在电力工程建设和施工当中，环境因素也具有着十分重要的影响，而其具体包括两方面的内容，分别为外部因素和内部因素。首先外部环境因素主要是指在施工现场外所产生的相关因素，对于这一部分的因素可以采用人为的方式来进行控制和管理，从而避免对工程施工造成影响，确保施工的有效进行。内部因素则主要是指施工现场内的环境因素，具体包括水源、地质、交通等，而内部因素也都可以通过人为的方式来进行有效的控制，企业可以针对相关因素进行考量，从而选择一个地理位置较好的地形来开展施工，确保电力工程的施工效果。

二、电力工程管理创优控制策略

（一）加大电力工程技术投入

现如今随着经济的不断发展，电力企业所面临的竞争压力也逐渐增大，因此必须要实现自我创新和自我完善，以此来提升企业的管理水平，提高核心竞争力。而电力企业由于其所具有的特殊性特点，因此对相关的技术方面也都具有着较高的要求。企业在开展电力工程管理创优时，需要重点加大技术方面的投入，通过提高技术水平来提升自身的管理效果。电力企业之间的竞争不仅仅包括成本质量等，而且还包括人才技术方面的激烈竞争，只有通过引进先进的科学技术加大技术研究的力度，招聘优秀的专业人才才能更好的提升电力企业的管理工作质量，并在此基础上进行有效的创新，提升电力企业的市场竞争力[4]。

（二）加大工程管理监督力度

电力工程管理过程当中，首先应该制定出完善的监督制度，以此来强化管理人员的责任感，确保管理工作的有效性和高效性。电力企业应该完善自身的员工管理制度，通过培训等方式来提高员工自身的责任心，使其能够严谨负责地开展工作。其次，电力企业还应派出监督管理人员来对电力工程的具体施工过程进行有效的监督和管理，从而约束人员的行为，使工程的施工变得更加规范化，减少相关问题的出现。

（三）重视工作人员综合素质

电力工程工作人员自身的专业素质和综合素养对工程的质量也具有着十分重要的影响，同时也是电力工程管理创优的主要因素之一。因此电力企业必须要重视人才培养和人才选拔，通过不定期的举办一些培训、讲座等活动，来使员工对自身的工作具有正确的了解和认识，从而加强学习，不断的努力创新，全面提高自身的专业素养和工作能力，确保电力工程的建设工作能够有效的进行。同时工程的建设也需要团队加强合作，因此电力企业的管理人员可以组织一些团建活动，如外出旅游、踏青等，从而提升企业自身的凝聚力，使员工们能够团结协作，共同实现电力工程的管理创优[5]。

结束语

综上所述，电力工程的管理创优是电力企业实现可持续发展的重要途径，而电力企业如果想要在激烈的市场竞争当中能够脱颖而出，也必须要完善内部管理，对电力工程的管理创优进行有效的控制，并加大相关技术的投入，制定出完善的管理制度，不斷提高员工的专业素养，从而使自身的相关管理工作能够有效的进行，确保工程的正常实施，从而实现创优目标，促进企业的发展。

参考文献：

[1]江嘉欣.电力配网工程项目管理创优中的控制策略研究[J].技术与市场，2019，26（12）：235+237.

[2]曾文兴.电力工程管理创优策略分析[J].中国管理信息化，2019，22（02）：87-88.

[3]刘晨.电力工程管理创优中的控制策略分析[J].通信电源技术，2018，35（11）：225-226.

[4]齐彩红.电力工程管理创优中的控制策略[J].企业改革与管理，2018（19）：10-11.

[5]戴蔚辰.电力工程管理创优中如何改善措施[J].中外企业家，2018（25）：123.

（作者单位：云南保山电力股份有限公司）