贾余山：电力工程施工安全及质量控制管理

贾余山

【摘  要】随着社会经济的迅猛发展，电力工程建设规模也愈来愈大。在电力工程施工过程中各个方面的问题均需要特别重视，因为无论哪一部分出现问题，均会影响到电力工程的顺利施工，并且极有可能会造成不同程度的安全隐患以及其他危险。基于此，加强电力工程施工安全管理工作，强化工程质量控制，是现阶段电力工程施工的内重中之重。

【关键词】电力工程;安全及质量;控制管理

引言

电力工程施工项目中的安全管理，主要是在电力工程的施工中组织的关于安全生产的全部活动。因为在实际的电力工程施工现场是蕴含多角度、协同工作、设备不固定性、施工环境不同等多种不确定因素的，所以就有可能出现安全隐患。如果在施工过程中面对这些复杂的问题，不能及时采取措施进行解决，那么就会给施工项目和施工人员生命财产安全造成一定的威胁。因此，保证电力工程施工项目的质量，保障施工人员安全就成为了电力工程施工管理工作的重中之重。

1电力工程施工特点

电力工程项目建设非常复杂，需要多个专业队伍协同配合，整个工程项目涉及设计、采购、施工、交工验收等各个工作环节，需要投入大量人力、财力和物力，采取多项管理和技术措施，以提高项目工程建设水平。同时，电力工程项目建设工期较长，有的需要1～3年，甚至更长时间，消耗大量资金，在工程竣工前不能产生任何经济收益。因此，必须加强电力工程项目建设资金、技术、安全、質量等方面的管理，着力提高电力工程项目建设水平。

2电力工程施工安全控制管理措施

2.1加大施工安全监督力度

坚持“生命至上，安全第一”的理念，电力工程施工管理工作人员必须始终牢记职责，将现场安全监督管理工作抓到实处。在巡视检查安全管理工作中，必须始终坚持从严从细的原则，发现问题及时纠正，对于自己无法解决的问题，及时上报给主管部门，在主管部门的帮助下迅速消除安全隐患，避免隐患和问题的扩大。同时，遇到关键环节施工，施工管理人员必须全过程紧盯现场，防止安全事故的发生，减少因问题整改和事故处理对整体施工进度带来的不利影响，着力创建安全优质工程，促进电力事业又好又快发展。

2.2实施标准化安全监理流程

在电力工程建设中，如果能够充分发挥安全监理的主观能动性，那么就可以保障施工的顺利进行。电力工程建设的安全监理，是工作顺利进行、保障工作质量和效率的关键。在具体施工过程中，应严格按照安全监理流程，严格遵循安全监理的相关规章制度，这就需要安全监理相关领导人加强监督和管理，及时消除工作中的疏漏而引发的安全隐患。与此同时，施工单位也应加大监管力度，一旦发现问题，应及时提醒相关负责部门，及时解决风险问题，避免安全事故的发生。另外，在监理过程中要遵循“全面化、零失误、严执法、重实效”原则，切记电力工程建造过程中不得将安全监理工作流于表现形式，禁止出现包庇违法违规等现象。如果出现违规违法现象，应要追究法律责任，让电力工程建设单位不敢违法生产，保障电力工程工作的顺利进行。

2.3注重安全隐患排查

首先，施工企业要成立一支专业的队伍，全面负责施工现场的安全隐患排查工作;其次，由工作小组定期排查施工现场，检查各个施工环节是否规范、施工作业人员是否佩戴安全帽、电路是否安全、工程结构是否稳固，一旦发现问题，要立即处理。在施工现场安全隐患排查中，要综合分析各个危险点，并制定相应的方案;同时，要做好每次排查工作的记录，就排查工作中出现的问题进行探讨，防止后期出现类似的问题。

2.4机械设备安全管理

机械设备在电力工程中发挥着重要的作用，借助机械设备，可以完成许多人力无法完成的工作，进而提高施工效率。但是机械设备在运行过程中也容易发生故障，进而引发安全事故。因此，在电力工程施工中，要做好机械设备的管理。首先，在机械设备投入使用前，要做好性能测试，确保机械设备能够正常运作;其次，做好机械设备的日常维护与管理，按照机械设备的属性，做好防水、防火、防晒等工作，定期检查机械设备的零件，定期上润滑油，确保机械设备处于可用状态。另外，同时，要将机械设备需要注意的事项张贴在设备醒目的位置，供使用者阅读;机械设备必须由专人使用，严禁非专业人士使用机械设备;做好机械设备运行环境的管理，保证机械设备运行环境稳定、安全。

2.5加强对施工人员和管理人员的管理

（1）要准备充足的费用，保证各种技术培训工作的开展，为管理工作人员的学习提供方便，让他们不断更新知识结构，提高专业素质;（2）坚持教育，引导管理工作人员树立终身学习的理念，加强职业道德培养，将提高施工质量和安全管理水平作为大事来抓，保证电力施工安全高效推进;（3）加强管理工作人员的对外学习交流，让他们有机会学习国内外先进的电力工程新技术，拓展视野，并将这些新技术用于工作实践中;（4）坚持引进各类专业技术和管理方面的人才，为电力施工技术和管理更新夯实人才基础。

3电力工程施工质量控制管理措施

3.1完善施工前各项准备

在进行电力工程施工管理中，需要有关部门对施工单位各个施工环节进行严格审批，同时还要对施工单位的相关资本预算和施工能力进行审核。在施工之前要完善各项准备，不仅保证工程的设计符合电力施工的规律，而且还要保证每一个项目细节的落实。另外在施工工程预算方面要重点针对现阶段的质量控制预算进行审核。同时施工单位还要在施工前对需要准备的材料、相关的前期施工准备以及人员的管理等做好完善的准备，以便在开展电力工程施工中可以将工作做到有条不紊和保证施工工程质量。电力工程施工作为庞大的工程项目，在实际施工中一定会面临着各种各样因素的影响，这就需要在施工前做好相应的准备工作，这样才能在出现问题的时候做好及时的应对，统筹协调各方面之间的关系，保证电力工程项目的顺利实施。

3.2施工环节质量控制

施工阶段是电力工程项目中至关重要的一环，需要高度重视施工环节的质量控制管理。应严格落实施工过程中的安全措施，提高工程施工的质量水平。建设单位、项目监理、企业自检等均应当以监理制度为基准，确保监督管理工作的有序进行。若发现电力工程施工过程中有违规亦或别的与相关质量要求不符的地方应及时进行处理，以确保电力工程施工质量。此外，应对电力工程施工材料的质量进行严格监督管理，从源头上把好材料质量关。在选择材料时，应认真解材料制造商，严格审查生产资格，并仔细检查施工材料的相关证书。

3.3竣工验收阶段质量控制

质量控制管理的最后一个关键阶段是对电力工程建设质量验收阶段。此阶段主要包含2个部分，中间验收以及竣工验收，中间验收主要指的在施工过程进行质量验收，为后期竣工验收打下良好的基础。在施工完成后进行竣工验收主要内容主要针对项目的施工结果进行质量验收，确保电力工程项目符合相关专业验收规范的规定。

结语

总之，随着人们生活水平的不断提升，对电力行业的要求也越来越高，电力工程项目建设也越来越普遍。在电力工程施工过程中，要求施工质量的管理人员要严格按照相关规范严格执行，切实抓好项目安全管理，严把项目质量关，确保电力工程项目建设的安全性和有效性。

参考文献：

[1]王小龙.电力工程施工项目管理中的安全与质量控制[J].南方农机，2019，50（20）：232.

[2]赵璇.电力工程施工项目管理中的安全与质量控制[J].低碳世界，2017（30）：132-133.

[3]王大玮.团结湖220kV输变电工程质量控制与评价研究[D].华北电力大学，2015.

（作者单位：特变电工国际工程有限公司）