提高房产测绘质量的措施探讨

陶昆

摘要：房产测绘是一项法定测绘工作。就我国房产测绘工作的发展情况来说，其本身属于起步较晚的行业，因此在实践工作中存在一些不足也是不可避免的，为了提升该项工作质量，我们有必要结合实际工作要求进行有效的工作方法探讨，以促进我国房产测绘事业科学发展。

关键词：房产测绘;质量控制;措施分析

引言

城市化进程加速过程中，房地产获得了空前的发展契机，建筑售价在不断攀升，如何进行科学、准确的房屋面积计算是我们目前面临的一大挑战。房产测绘工作在这方面为我们提供了帮助，能够全面帮助我们解决房产纠纷登记、交易等一系列问题，提供科学的图标和数据为我们提供参考。提升房产测绘工作质量可以有效降低交易风险，保证利益相关人员的合法利益，因此需要从业者结合工作需求做好策略分析。

1.房产测绘质量低的原因

1.1房产测绘单位管理水平低

经济社会高速发展背景下，我们的房地产行业也获得了发展机会，房产测绘工作也开始进一步有了更高要求，但从事房产测绘的单位在人才选拔上缺乏严格要求，工作人员对行业规范和法规制度了解不到位，这进一步威胁了房产测绘单位的利益获取和外部形象树立。

1.2缺乏专业性房产测绘人员

房产测绘工作对技术要求较高，需要从业人员具有很高的专业能力，建筑测绘工作数据量巨大，且计算工作比较复杂，就目前来说，我国房地产行业在专业的房产测绘工作中技术人员还是不足，难以满足行业发展需求。

1.3房产测绘机制不够完善

房地产行业发展进程中，开始对房产测绘工作的专业性和技术性提出全新的要求，但是显然当前的房地产行业发展过程中，该项工作的技术标准和规范不够严格，难以解决一些棘手的实际问题，从而给测绘质量造成了很大的影响。

1.4技术水平和人为因素

企业在房产测绘中，会对规划图纸进行审核，然后拿给承建方，而有些承建方为了自身的利益修改已经审核过的规划图纸，在施工过程出现偏差，再加上数据采集困难，从而引起纠纷。再加上技术水平落后，测量仪器精准度不高，造成测绘质量出现严重问题。

2.提高房产测绘质量的有效措施

2.1加强对房产测绘质量管理

在房产测绘过程中，应该建立完善的质量管理制度。房产测绘前，应该建立完善的测绘方案，熟悉图纸内容，将施工过程中有可能出现的问题提出来，并一一解决后，提出可行的解决方案。有关监督单位为了降低房产测绘的成本，会缩短检测程序，甚至偷工减料。针对这一情况，有关部门必须严格监察，房产开发之前会让房产测绘单位对土地进行面积计算，在计算过程中，有些应该算面积的不予计算在内。房产测绘工作内容形式化，无法发挥其功能，在实际审核面积时，都互相推卸责任。因此房产测绘单位应该加强测绘质量管理，对技术人员严格要求，使房产测绘质量得到保证。

2.2加强业务培训，提高房产测绘上岗人员的专业素质

当地测绘管理部门对房地产测绘活动进行相应管理、作业指导和房产测绘规范细则的培训、房产测绘技术的支持和建设。对从业人员进行培训、注册、管理，是有效提高当地房地产测绘技术的行之有效的措施之一。同时，测绘工作领导小组要定期召开例会，听取测绘工作进展情况汇报，并总结工作、协调各种疑难问题的解决。

2.3加强房产测绘单位的资格审查

进行房产测绘必须由具有资质的单位进行，对于这个标准不能降低。《房产测绘管理办法》规定：“国家实行房产测绘单位资格审查认证制度”。进行房产测绘的单位应当按照《房产测绘管理办法》和《中华人民共和国测绘法》的规定，取得由省级以上人民政府颁发的房产测绘资格证书。进行资格审查时要加强对从事测绘活动的专业技术人员和从事房产测绘活动的技术装备进行审查。目前对从业技术人员的审查尚未做到联网，有些从业人员存在一证多报的现象，有些还存在跨省市申报。对于从业人员的造假可以通過要求企业诚信声明，声明本企业房产测绘人员无人员造假，也可以采取长期公示被举报弄虚作假的要取消资质。对于装备要认真审核，实行年检并对设备进行编号管理。由于房产测绘产品涉及的经济利益很大且具有法律效力，测绘单位如果钻房产测绘不够完善的空子会引出很多麻烦，造成整个行业诚信大打折扣，行业秩序遭到破坏。

2.4建立完善的房产测绘协会，积极完善房产

测绘行业房产测绘行业协会是民间的社团组织，在市场经济的发展中发挥着重要的作用。行业协会贴近市场、关注过程，具有针对性、灵活性、及时性，解决出现的问题，可以有效降低成本。行业协会对服务质量的控制比政府主管部门更具有优势。因此，我国要尽快建立和完善各级房产测绘协会，加强自我管理，加强规范发展，加快体制建设。政府部门要加快大力培育行业协会的发展，推动房产测绘行业立法进程。房产测绘单位要建立自我完善、自查自检的质量控制体系。做好人才的引进和培养同时，也要引进的设备和技术，以便提高测绘质量控制和工作效率及精度的提高。房产管理部门指导下建立的房产测绘协会要对行业自律起到应有的作用。房产测绘协会要对房产测绘行业存在的问题进行积极检讨，提出应对措施，完善相关制度，推动房产测绘管理。单位内部要把日常质量考核和质量监督工作进行结合，并实行奖罚措施。房产测绘单位质量主管领导、质量监管人员，要科学利用检查记录、过程监控观察结果、客户反馈意见等信息，分析不合格原因，制定可行的预防方案。

结束语

在房地产市场得到扩展的情况下，房产测绘工作也开始呈现出新的形势和需求，强化对该项工作的质量管理利于企业的管理和监督、指导职能的发挥，目前就我国房产测绘行业发展现状来说，科学预测发展形势并做好质量管理工作利于房产测绘工作水平提升，因此我们需要结合行业需求做好迸一步研究工作，促进房地产行业的健康、可持续发展。

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