“互联网＋”下的医院人事管理新策略探析

摘要：近几十年来我国社会经济不断发展，科技持续进步，让互联网成为我国各个领域的重要发展机遇，国家看准时机推出“互联网+”战略。本文对“互联网+”时代下医院人事管理的改革方案进行分析，希望为有关专业人士带来一定的参考与借鉴。

关键词：“互联网+”;医院人事管理;新策略

利用“互联网+”进行医院人事管理，让医院的人事管理推陈出新，由于传统的人事管理模式已不符合现代化医疗事业单位的管理发展情况，因此应摒弃传统的管理方式。

一、“互联网+”的来源及具体含义

伴随互联网经济与政治的发展和繁荣，逐渐演变成以互联网为基础的一套趋于全面的政治经济文化体制，被称作“互联网+”。早在2012年的移动互联网博览会上就提出了“互联网+”概念。“互联网+”是将互联网的创新技术使用到社会各领域当中，帮助社会经济发展、优化生产，为社会事业的改革起关键作用，通过创新的方式不断拓宽实体经济的应用渠道，从而强化生产力发展，直到将互联网成为社会经济体制的基石。

二、当前医院人事管理现状分析

（一）医院人事管理制度不完善

医院各项工作的开展均离不开人事管理，良好的人事管理制度不仅能促进医疗服务的进行，还能提升医院的社会和经济效益。但目前我国多数医院的人事管理制度并不健全，也缺乏统一的管理标准，特别是政府管理和管理范畴等方面表现出严重的分裂现象。这些都是让医院人事管理制度得不到有效发挥的原因，从而致使医院职责混乱、责任交叉等现象层出不穷。

（二）人事管理体系不够科學化

目前，部分医院人事管理部门依然使用公益事业单位的管理体系进行管理，随着我国社会主义经济快速发展，医院也要开始注重经济效益。以前的以公益为目的的人事管理体系已无法满足现代医院的发展需求，没有科学的人事管理体系对医院工作人员进行管理，导致医院的发展相对滞后。

（三）资源分配不合理

医院管理工作人员对医院行使权利和资源分配十分重视，权利和资源的合理分配，能够极大地调动工作人员的积极性与工作效率。但是当前多数医院存在奖惩制度不公、分配不匀等状况，长此以往导致很多工作人员心生怨怼，从而对医疗单位的发展造成影响。

三、“互联网+”时代下对医院人事管理的创新发展

（一）强化人事管理的信息化技术运用

各行各业随着互联网的发展，逐渐实现了网络化和数字化，医院的人事管理工作也逐渐向着网络化和数字化的方向发展。为进一步加强人事管理的信息化技术应用，应建立健全医院网络设施，合理布置和优化网络布局，让医院人事管理部门的网络建设同其他设施设备实现连接。此外，需要重视资金支持，为医院人事管理工作配备高规格电脑、打印机等网络设备，确保医院人事管理工作能全面实现数字化发展。

（二）逐步完善医院人事管理制度

首先，应建立健全完备的人事管理档案。在“互联网+”时代背景下，医院应建立健全人事管理档案，制定科学管理系统完善对医院工作人员相关信息的收集整理，利用现代化信息技术实现快速分类和完善，让医院各项工作能够高速进行，保障医院人事管理顺利开展，确保医院稳定运行。

其次，制订科学的员工绩效考核机制。医院的长期稳定发展离不开各个工作员工的努力，因此需要极大地调动工作人员的积极性，充分发挥各个员工在所在岗位的个人价值。

最后，增强管理员工的专业素质。在互联网+的时代背景下，要求医院的工作人员能够使用计算机技术，尤其是人事管理部门的工作人员，更应熟练使用计算机等网络技术以及具有人力资源管理的专业能力。对工作人员进行定期培训和考核，确保工作人员有过硬的专业素质，提高工作效率。

四、结语

综上所述，时代的发展促使社会的进步，“互联网+”时代的到来，更是让社会的各个领域有了前所未有的机遇和挑战。医院作为与民生息息相关的事业单位，更应积极走在时代的前沿，“互联网+”时代下，医院人事管理应摒弃传统的管理模式，不断改革管理策略，实现医院管理的创新与突破，从而让医院的各项工作能够高效运行，促进医院人事管理工作的顺利开展。

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作者简介：

唐洁，南京市溧水区中医院人事科，江苏南京。