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“互联网+”背景下管理会计面临的机遇与挑战

2019-09-10李秀玲

科学导报·学术 2019年42期
关键词:机遇管理会计挑战

李秀玲

摘要:“互联网+”时代背景引起了管理会计的变革,本文分析了管理会计面临的机遇和挑战,并提出了把握机遇和应对挑战的相应策略。

关键词:互联网+;管理会计;机遇;挑战;策略

“互联网+”概念自提出以来引起了各行业的创新变革,互联网为企业管理会计职能的履行提供了更广阔的平台,也对新时代的管理会计提出了更高的要求和新的挑战。

一、“互联网+”背景下管理会计的机遇

1.促进了会计信息化建设

在“互联网+”时代,置身于充满竞争压力的环境下,信息的时效性、准确性都将决定企业对内能否实现有效控制和高效管理、对外能否在同行业竞争中取得领先优势,这必然带来数据核对、成本管控和盈利能力分析等工作的加大,传统的财务核算系统将难以满足要求,企业管理者必然会加快企业的信息化建设进度。另一方面,“互联网+”时代会计信息载体多样化、数据处理的快速化和信息传输的自动化都有效地促进了会计信息化的建设与发展,这本身给会计信息化建设提供了技术平台。

2.强化财务会计的管理职能

在“互联网+”的背景下,面对瞬息万变的经济环境,企业迅速捕捉各种信息、及时做出市场反应是抓住商机、创造效益的基本能力,这对数据的准确性、信息的时效性提出了更高的要求。传统的财务会计偏重于记账、审核、税务和报表等职能,疏于管理、预测和监督职能,为了满足市场需要,会计的管理职能将会受到重视,财务部门不再是后勤支持部门,而将转变为决策管理部门。

3.促进了会计人员的转型

“互联网+”为企业管理会计人员的转型带来了新机遇,有效促进了各行业会计专业人员的转型。账务处理应从购买、销售和报账都进行全流程自动化账务处理,税务申报从纸质申报转变为远程税务系统进行,会计人员只对特殊和复杂的会计事项进行制单审核,高度重复和工作量最大的购销环节均通过企业ERP(企业资源计划系统)来生成。财务人员通过信息化媒介逐步从日常重复繁琐的账务处理工作中解脱出来,逐步踏上管理岗位,更多地参与数据分析、支持决策和全流程管理。

二、“互联网+” 背景下管理会计面临的挑战

1.企业信息化程度不足

我国企业的信息化基础比较薄弱,很多企业的信息化建设程度远远不够,会计软件的主要功能也仍停留在账务处理阶段,行政办公仍然使用的纸质文件流转、存货管理依然是单据记录出入库、进销存没有实现信息化管理,更难以谈及全流程信息化。“互联网+”对数据要求的即时性和高效性将使企业信息化管理面临前所未有的挑战。

2.财务数据安全性面临考验

互联网能高效处理各种统计数据,但同时存在安全风险,尤其是财务数据涉及企业核心机密,如果遭受互联网攻击,则会有数据篡改、窃取或遗失等风险,这可能会给企业带来巨大损失。企业信息数据的传输、备份和安全防护都备受考验。

3.复合型人才匮乏

在“互联网+”时代环境下,财务部门面临从后勤支持部门到决策管理部门的定位转变,会计人员面临从传统会计核算人员到决策管理者的角色转变。互联网时代需要同时具备财务、计算机和企业管理三方面知识的复合型人才。而“互联网+”在我国发展才刚刚起步,不论是高校人才培养计划还是相关会计管理部门的继续教育还较为滞后,所以复合型人才匮乏,使得行业发展受限。

三、“互联网+”背景下把握机遇和应对挑战的相应策略

1.完善企业内控制度,实现全流程信息化处理

在互联网环境下,会计工作出现了实时性、同步性以及针对性的新特点,除了更深层次的挖掘会计电算化,还要建立与之相适应的内部控制制度,企业应进一步完善内部控制制度,采用程序限制人,人影响程序,岗位相互监督,全流程监控的内控体系。

企业管理会计可利用物联网进行进销存库存监控,利用云计算提高会计信息的时效性和集成性,办公室工作利用OA系统(Office Automation)进行无纸化流转,企业管理采用ERP系统实现全流程信息化管理。

2.重视网络数据安全,建立相关防御机制

国家要不断完善网络系统防御相关的政策法律,使得黑客等恶意攻击者的违法成本加大,网络信息数据得到有效保护。应借鉴国外有关最新研究成果,制定符合我国国情的网络信息安全管理制度,加强对信息系统的调控和管理。企業应设立独立的网络维护部门,排查网络安全隐患,采取安全技术防范措施。定期对财务会计人员及相关涉密人员应进行安全教育,提高安全警惕,建立风险防范意识,多层次、多体位的确保信息安全。

3.健全人才培育机制

会计管理部门应制定遵循“互联网+”特点的人才培育方案,改善人才发展环境,通过各种途径对财务工作人员进行教育培训,使其专业技能得到进一步提升。同时及时出台相关人才鼓励政策,重视对高素质、复合型会计人员的培养,使得人才队伍建设能有序高效地发展。

企业要通过继续教育、专题培训等方式提高财务会计人员运用现代计算机信息技术做好财务会计工作的能力。企业应当在绩效考核中推动持续学习机制,让财务人员“从初级-中级-高级”进阶学习,参加会计电算化考试,对通过职业资格考试和学历不断提高的人才给与鼓励和政策支持,促进知识交流共享、推动企业的创新性发展。

财务会计人员自身应与时俱进,及时补充新知识,提高财务管理能力以适应互联网发展的需要。每位财务会计人员都应在时代的变革中不断学习、成长和更新现有知识结构和体系,提高综合素质和工作能力。

总之,“互联网+”应用于管理会计并进行深度融合是大势所趋,互联网的普及与渗透为企业管理会计的发展迎来了历史性机遇,促进了会计相关领域和各种新兴产业的产生与发展。企业高管和管理会计人员都应跟随时代变化做出积极改变,更好地服务于当代中国的经济发展与产业转型升级。

参考文献:

[1]焦萌.“互联网+”对现代会计发展的影响研究[D].首都经济贸易大学,2016.

[2]宁家骏.“互联网+”行动计划的实施背景、内涵及主要内容[J].电子政务,2015(06).

[3]王昕雨.“互联网+”背景下企业管理会计的发展研究[J].经济师,2018(06).

(作者单位:四川师范大学)

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