石油化工企业安全生产现状分析及其对策研究

谭景春

摘要：随着社会经济的不断发展，我国石油化工企业也在不断的发展之中。石油化工是一项危险性极高的工业生产类型，由于所用原料本身就存在危险性，生产过程十分复杂，一旦操作不当就会发生安全事故，威胁工作人员的人身安全，为石油化工企业造成极大的经济损失。因此石油化工企业需要对生产过程中的相关问题进行分析，采取合理的解决办法，为石油化工生产的顺利完成提供有效的保障。

关键词：石油化工企业;安全生产现状;对策

石油化工企业是以石油和天然气为原料、生产石油产品和石油化工品的企业。石油化工产品具有易燃易爆和有毒有害的性质，一旦操作不当就会发生安全事故。本文首先针对石油化工企业的安全生产现状进行分析，然后针对问题提出几点有效的解决策略，希望通过本文的分析能够促进石油化工企业的发展，提高其生产效率。

一、石油化工企业的安全生产现状

（一）生产加工物料中的安全隐患

石油化工是一项危险性非常高工业类型，生产过程中会用到很多的危险性原料，例如石油、天然气等，这些原料都是具有易燃易爆的性质，一旦使用不当就会发生火灾、爆炸等事故，对周围的工作人员、环境、生产设备等造成危害。另外在一些化工用料中还存在有很多的有毒物质和腐蚀性极强的化工原料，如果管理不当或者使用不当，就会造成类似毒气泄露等事件，会对周围的环境安全造成影响，影响人们的正常生活，同时也会为石油化工企业带来极大的经济损失。

（二）企业安全生产技术方面的安全隐患

随着石油化工企业的不断发展，石油化工企业中安全事故的发生率也在不断提高，石油化工行业是一个危险性极高的行业，对生产技术要求比较高，只有保证生产技术的规范性，保证工作人员能够按照技术操作要领进行操作才能保证石油化工生产过程的安全性，降低安全隐患。但是我国石油化工企业生产技术与发达国家相比还存在一定的差距，许多工作人员在生产过程中没有按照相关的操作要领进行操作，使得操作方法缺乏规范性，最后导致安全事故的发生。

（三）企业安全生产管理方面的安全隐患

首先很多石油化工企业安全生产意识不高，在生产过程中没有做好相应的安全保护措施。其次石油化工企业没有建立完善的安全生产管理制度，工作人员职责不明确，发生突发事故不能第一时间确认责任人。最后企业缺乏对生产现场的全面监管，缺乏规范性的日常巡查管理，出现问题不能及时的发现和制止。一些石油化工企业迫于资金的问题，没有对影响石油化工的安全环保问题进行有效整改，导致安全环保问题一直存在。

二、提高石油化工企业安全生产效率的有效策略

（一）树立正确的安全意识

石油化工企业在生产过程中需要严格遵守“安全第一”的生产原则，人是生产的主体，也是安全生产系统中的重要组成部分，安全生产过程中必须坚持以人为本的生产原则，企业领导需要树立正确的安全意识，对相关工作人员进行安全知识的培训教育，提高他们的安全意识，确保工作人员在实际的生产工作中能够按照相关工作规范来进行工作，提前做好安全防护措施，例如戴安全帽，穿安全工作服等，有效维护自身的生命安全。企业还需要要求每位工作人员都能够在化工生产作业中按照相关的技术操作标准来进行操作，保证操作方法的规范性，以免因操作不当引发安全事故。

（二）加大对安全生产的资金投入，提高生产技术

石油化工生产中为了保证生产过程的安全性，企业应该加强对安全生产的资金和技术投入，引进国内外先进的生产设备和生产技术，不断提高石油化工企业生产技术水平，提高生产效率。同时还应该对相关的工作人员进行技术培训，要求其掌握正确的技术操作方法，不断提高工作人员的生产技术。对工作人员的培训结果进行考核，严禁考核不过关的人员参加实际的生产工作。

（三）建立完善的安全生产管理体系

为了提高石油化工企业的安全生产效率，企业应该建立完善的安全管理体系。对于那些老旧的、无法发挥其使用功能管理制度进行去除或者更改，不断的进行完善和补充。

首先是加强对生产物料和设备的管理。石油化工企业中许多生产物料都是具有危险性的，如果存放不合理或者使用不当都会造成严重的安全事故。因此企业需要加强对这些生产物料的管理，将其放置在安全的存放场地内，并严禁不相关人员进行使用。对生产设备加强管理，对于那些老旧的、影响正常运行的生产设备进行更新和替换，加强对设备的日常检查和维修，保证设备的正常运行。

除此之外还需要加强对工作人员的管理，完善监督管理制度。企业可以建立专门的管理小组，主要负责企业的生产安全管理工作，将各项生产安全措施落实到位。最后还需要建立责任制和激励制度，明确每个工作人员的工作范围、工作内容和工作任务，提高工作人員的责任意识，使其能够按规定完成任务。当发生突发事故时，工作人员需要第一时间明确责任人，并将事故上报领导，积极采取措施对事故进行控制。企业应该对于那些表现优异、工作认真，在职期间事故发生率小的工作人员进行奖励，用以鼓励其他工作人员。对于那些工作缺乏责任心、不能积极有效完成任务的员工进行教育处罚，提高其安全意识和道德素养，使其在实际的工作中能够端正工作态度，积极完成工作任务。

企业还需要根据不同的工作项目制定不同的安全管理措施，例如在高空作业中，工作人员在施工前需要办理必要的危险作业手续，施工现场需要提前进行检查，确定安全后才能使工作人员进行施工。这样就可以有效的避免生产过程中出现的各种安全问题，同时也能够对责任主体进行明确。

总 结：

综上所述，随着社会经济的不断发展以及人们生活水平的不断提高，人们对石油能源的需求量越来越大，对石油化工生产安全也越来越关注。石油化工是一项工序复杂、危险性高的工业类型行业，由于生产物料的特殊性、生产技术以及管理体系方面的问题，导致石油化工企业安全事故频发，不利于工作人员的人身安全和企业经济效益的提高。因此石油化工企业应该树立正确的安全意识，坚持以人为本、安全第一的生产原则，加大对安全生产的资金投入，提高生产技术，建立完善的安全生产管理体系，从而保证石油化工企业生产的安全性和可靠性。

参考文献：

[1]白东明.石油化工企业安全生产现状分析及对策研究[J].石化技术，2019，26（01）：164+99.

[2]杜红岩.石油化工企业安全生产现状分析及对策研究[J].安全、健康和环境，2011，11（06）：2-5.