油田党建文化管理工程的探索与实践

李晓雪

摘要：自新时期发展以来，随着油田企业经济效益的不断提升，在市场中的竞争力逐渐增大，为实现可持续发展战略目标的更好实现，在工作的开展中需要加强对党建工作的重视度。其中文化管理工程，作为对企业文化的孕育环境，是对员工思想产生影响的重要环节，以及对员工技能与知识培训的重要途径。鉴于此，本文对油田党建工作实施下，应该如何实现文化管理工程的更好展开进行研究，为推动企业的长久发展提供可参考依据。

关键词：油田;党建工作;文化管理工程;探索;实践途径

在油田企业建设与发展中对党建工作的重视度，受市场环境大背景的影响，也在不断提升文化管理工程作为在党建工作实施下的重要构成，是确保党建工作展开下对员工影响作用发挥的关键引导，为此在油田党建工作的开展中，通过文化管理工程的更好展开，能够有效推动党建工作的实施，深入探索文化管理工程的展开，为其实践提供更为优化的方案策略，是实现党建工作顺利实施的重要基础环节。

一、油田党建文化管理工程实施

（一）实施文化管理要注重三个要素

第一，应该具备典型的引导作用。在企业的党建工作的开展中，是以员工为核心，通过各环节工作的实施所体现。在企业文化的管理中，需要注重对其典型内容的体现，注重对工作的培养，通过企业文化的引导，促进党建工作的更好实施。

第二，党建工作下的文化管理应该与企业发展相融合。在企业的发展下，对党建工作的更好实施，需要文化管理的支撑。此外，企业文化管理工作的开展同样需要党建工作的有效推动。

第三，促进关键作用的重点发挥。在任何的文化管理工作展开中，领导干部作为企业的少数领导人，与基础群众相比而言，具有较强的影响力。无论他们领导者自身所散发的能量好坏，对员工的影响力巨大。为此，在党建工作的开展中，为保证其顺利实施，需要与时代发展趋势相结合，顺应时代的发展潮流，在过程中需要领导干部将自身的引导作用充分发挥，通过文化管理的有效实施，对领导的思想产生一定的感染与带领作用。促进党建工作效果的更好提升。

（二）油田党建工作与文化管理之间的关系

在油田企业的党建工作实施中，应该与文化管理实现有机统一。对对象的统一管理，使得两者的开展初衷与完成目标是以人为主。在油田党建工作的开展中，人作为实施载体，任何党建工作需要人与社会建设相结合所展开，经过对党建工作的提炼升华，对人产生作用，最终形成文化，通过人的行为所表达。文化管理是以人作为目标对象。文化管理的实施是以人为出发点，树立以人为本的核心理念，以人所具有的价值作为工作引导，通过促进人的更好发展，实现工作的顺利实施。

二、油田党建文化管理工作的实践措施

（一）党建文化管理工程紧扣时代发展脉搏

在多年来的发展中，我国社会经济逐渐度过了单一的对增长速度过于追求的時期，更加注重促进经济的在增长质量，以及对社会效益的影响效果。近年来市场建设下的供需关系发生了一定的变化，油价出现大幅度的下跌态势，油田企业为实现更好的发展，寻求更好的建设方向，开始对工作思路加以调整，促进在内部的深化改革，希望通过成本的适当降低，促进实际效益的提升。借助对资源的良好应用，通过全新的投资方式对新井进行更高规模的开发，以此促进增量，该模式实施下所面临的是呈现成本的刚性增长，导致冗员呈现出结构性的矛盾。油田企业在发展中，应该与当前现有资源相结合，通过技术的引导，对管理条件采取适当的调整，为保证企业的可持续建设与长久发展，促进经济的更好提升，应该适当修整长期运转的油田，注重对质量的提升与效益的增强，通过技术的攻关，实现对管理的优化、完成转型，推动升级内涵形式的发展道路更好展开。为此，在党建文化管理工作的实施中，需要与国家发展战略需求相适应，是当前石油行业发展下，对经济规律适应的要求，更是油田内部实现发展的根本。

（二）党建文化管理工程抓住了油气企业的核心要素

在生产活动过程中，劳动的工作者与对象属于生产力核心构成因素，油田企业在发展中受人、井两个因素的影响最大。人作为企业管理的本质，是管理工作的实施主体与对象。现代化企业在发展中，以人为本，通过情感、文化等因素在管理中的引入，形成核心管理理念，能够更好的促进员工工作积极性的提升，促进生产率的提高、为企业树立良好的品牌形象。在党建文化管理工程实施中，员工作为首要因素，通过工作的实施，促进对员工的素质提升，推动员工的整体发展，为企业发展目标的实现奠定基础。党建文化管理的实施本质是通过人实现发展，借助发展对人产生积极影响。核心是以人为本，促进素质的提升，创造幸福的生活，实现共同的发展目标，使得员工在工作中能够更好的感受到企业建设成果。通过精神与物质的结合，对员工进行全面的关爱，为油田的全面发展创造源动力，企业的发展愿景会自然成为员工的共同愿望。

油井是油田发展下的核心构成，更是主要的工作对象，也是员工发展的主要依靠，油井的健康运作，能够保障发展的顺利。为此，在油井管理中，应该对其采取科学化的设计理念，通过标准化的引导，促进工作的合理化实施，规范化操作流程，实现个性化建设与发展，注重对油井实际开发寿命的延长，以此促进更好的价值发挥。

（三）党建文化管理工程紧密融入生产经营实际

在油田党建文化管理工程中，应该突破表面的党建与文化浅层了解，实现对企业党建的深入研究，促进对文化的更好建设，推动管理的全面展开。以企业工作实施的战略目标为引导，通过深入的融合，实现共同的发展，贯彻落实在生产经营之中，促进油田发展下内涵模式的更好建设。

结束语：总而言之，在当前油田企业的党建工作展开中，通过对文化管理工程的现状分析可以发现，其中会有多方面不足以及限制因素的存在，为此需要加强企业领导对其重视度，主动与时代发展趋势相结合，积极发动更多员工参与工程建设，为工作的顺利实施增添助力，为企业实现更好的发展目标所努力，推动企业在市场经济建设下，综合效益的更好提升。

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