浅析路桥施工过程产生的问题及其处理方案

马森森

摘要：随着我国经济建设的快速发展，科学技术不断进步，特别是城市化进程的快速推进，对路桥施工工程的质量要求越来越高，因此就需要路桥施工工程企业做好施工过程中的质量管理。近几年我国建设行业的不断发展，建筑市场对路桥施工工程品质的要求不断提高，因此只有高品质的建筑才能在当前竞争激烈的市场中占得一席之位，只有高质量的建筑才能获得市场的肯定，为企业获得竞争优势。当前，随着我国的快速发展，关于路桥施工工程质量的相关法律法规不断地进行完善和健全，对建筑质量的把控有了进一步的要求，但仍然有着一些不足之处需要改进，因此通过对路桥施工工程安全管理模式的深化研究十分重要，能够为我国未来的路桥施工工程发展添砖加瓦，能够更好地提升我国建筑行业的整体水平。

关键词：路桥施工工程、施工管理、质量控制

1、路桥施工工程管理的质量控制因素分析

1.1路桥施工工程材料的选择与使用

在路桥施工工程准备进行施工前，需要做好施工原材料的选择和采购工作，需要相关工作人员具体足够的专业知识，才能够保障路桥施工工程所需要的原材料的品质足够好。同时需要知道原材料知道的变化，为工程项目选择价廉物美的原材料产品。

1.2路桥施工工程前的准备工作不完善

在工程施工前，没有做好对施工图纸的技术检验工作，或者检验的不够全面，不够科学，这就会造成路桥施工工程的工程质量差，施工难度效率低，施工难。这种问题将极大地影响路桥施工工程，会使得现场施工事倍功半。进行施工前的施工材料和设备准备的不充分或者不全面，直接影响施工效率，将工期延长。或者对施工材料和工程设备的技术准备工作没做到位，将会造成工程质量下降，社会使用效率下降或者设备故障多发等情况的发生，这都会影响工程施工效率与质量。

1.3路桥施工工程现场施工管理制度不健全

我国对于路桥施工工程有一套具体的现场管理规范，但是路桥施工工程现场管理规范的条例死板，同时管理人员对规范的认识较低，落实情况较差，这对于工程品质，工程效果及工作人员的施工安全性都有极大的隐患。也正是由于没有相关制度及管理标准，使得现场施工管理人员在对工人进行管理时，全凭主观判断，对于员工管理来说有着极大的漏洞。主要体现在一下几点：（1）施工现场管理人员为保障工程完整进度，随意增加路桥施工工程工人的工作量，工作量提升时工人的体力自然就下降，这就会直接造成安全隐患并且降低了工程品质。同时这种管理模式不能有效的激发工人的工作热情，反而会使得工人的工作效率降低，施工质量不达标，从而没有达到施工现场管理人员期望达到的效果。（2）施工现场各个部门之间缺乏有效的配合机制，没有办法将施工现场各个部门配合起来共同完成施工的某一个环节。

1.4路桥施工工程现场施工工人的素质参差不齐

我国当前基础建设各种机械种类非常齐全，因此我国的基础建设施工速度快于其他国家，但也正是需要在路桥施工工程过程中需要运用到各种机械，这就要求具备一定的专业素质能够配合各类施工机械进行路桥施工工程。同时，施工人员的人员素质也时刻影响到项目工作的安全施工开展，路桥施工工程的施工效率和工程质量。但是路桥施工工程由于其特殊性，工作环境相比于其他工作的困难更大，路桥施工工程的工人劳动量大，环境比较艰苦，因此很多具有高素质施工技能的工人不愿意参加路桥施工工程，多数路桥施工工程工人为农民工、临时工等，专业素质及职业技能相对较差，安全意识薄弱，工作技能较差，对于安全技术不清楚。这对于路桥施工工程的安全、高效施工以及路橋施工工程的工程品质带来了极大的不确定因素。

2、加强路桥施工工程质量控制的具体措施

2.1更新路桥施工工程的施工质量控制技术及理念

建筑企业在路桥施工工程的施工质量控制技术更新理念的意识太过于薄弱，以至于建筑企业的相关技术及检验手段太过于老旧。现如今大大小小的企业都有各种先进的技术及检验方法，建筑企业老旧的技术及检验手段在市场上就会比较“吃亏”。所以建筑企业应该积极学习现在的成功的技术及检验理念，尽快将技术及检验理念进行更新，根据建筑企业自身的情况需要，合理的进行新的施工质量控制技术理念。同时，也需要专业施工质量控制技术人员进行对其他公司先进的施工质量控制技术进行考察，进行对建筑企业未来发展趋势的评估，并结合分析，制定可行性的施工质量控制技术方案。利用现代化专业手段健全建筑企业的施工质量控制技术理念，提高专业技术人员的专业技能，使得提高对顾客的对路桥施工工程质量和效率的满意度，建立社会化服务体系，提高服务和效率，尽可能降低服务成本的同时提高经济效益。

2.2重视路桥施工工程安全，做好安全预防工作

为了确保路桥施工工程管理工作顺利进行，首先要做好安全管理工作，加强安全施工宣传预防培训工作。另外，为了更好的做到安全施工，施工单位应建立科学合理的安全施工管理制度，明确施工安全，有效提高施工人员安全施工，规范操作的自觉性。施工人员安全施工，相关技术也要配合优化，施工单位要加强相关技术的研究和使用，人员与技术的配合才能更快提高施工质量，确保安全施工。

3、做好机械设备的管理工作

现在的路桥施工工程项目由于有大量的大型机械设备的辅助，建设速度相比于以往有了大幅度的提升，但是如果没有做好技术管理工作就容易造成设备故障甚至事故的发生。需要相关技术管理人员，合理规划机械设备的使用与维护，做好同类设备的调度工作，以防设备单一设备长期处于高负荷工作，从而造成设备故障并引发工程事故的发生。同时也要做好大型设备的维护工作和小型设备的日常管理工作，对于大型设备而言，要做到每天检查每周检修，保障机械设备的安全可靠。对于小型设备而言要做好管理工作，每天记录设备的领用人，每周统一检修一次。只有做好对大中小型设备技术管理工作，才能做好工程项目的保障工作，才能处理路桥施工工程项目的高效建设。

4、结束语

随着我国社会的不断进步，科学技术不断发展，我国社会对路桥施工工程现场管理的要求越来越高，除了要能够保障基础的路桥施工工程要求外，更要相关企业能够做好其他服务的要求。相关公司在面对竞争日益激烈的市场环境时，需要认清时代变化的实时性，本着务实合作的态度，进行有效的路桥施工工程现场管理工作。在发展过程中，通过不断的对公司路桥施工工程现场管理工作的分析研究，以此来取得越来越好的发展和进步。

参考文献：

[1]王小萍 施工企业SHJ公司项目成本管理存在的问题及改进对策长沙理工大学2012-04-01硕士.

[2]田林子 路桥施工企业材料管理及控制方法的研究南京理工大学2004-06-01硕士.

[3]周瑞凯 菏泽市松花江路桥施工控制与关键技术研究山东大学2012-05-19硕士.

[4]肖宁安 路桥施工企业区域化财务集中控制策略研究长沙理工大学2012-04-01硕士.

（作者单位：中铁四局集团第一工程有限公司）