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浅谈煤矿机电设备安装创新及问题措施

2019-09-10严勇

名城绘 2019年5期
关键词:煤矿生产维护管理机电设备

摘要:煤矿产业是影响国民经济和人民生活的重要产业,随着煤矿生产规模的逐渐提升,机电设备在煤矿行业中应用的范围逐渐扩大,机电设备成为影响煤矿生产的重要因素。在这种背景下,由于机电设备管理不当,造成的设备损耗、故障以及安全事故也随之增加,对煤矿行业的安全、长远发展产生影响。阐述了煤矿机电设备管理的重要性,分析了当下煤矿机电设备管理中存在的不足,并有针对性地提出了几点加强煤矿机电设备管理的策略。旨在通过本文的研究,明确机电设备管理工作在煤矿行业中的重要地位,为解决当下设备管理中存在的问题提供解决的办法。

关键词:煤矿生产;机电设备;维护管理;安全管理

在现代社会经济发展过程中,煤炭资源一直以来发挥了非常重要的作用,当前社会对于煤炭资源的需求量依然居高不下,这也对煤矿企业作业效率和安全生产提出了更高的要求。在决定煤矿企业安全高效生产的众多因素中,机电安装有重要影响。

1煤矿机电设备管理的重要性

机电设备是煤矿行业当中经常使用的重要设备,影响着煤矿生产的生产效率和成本。机电设备是不同零部件组成的,并且在种类、材料等方面均存在较大的差异。在不断使用的过程中,机电设备会被磨损和消耗,从而使设备的使用壽命受到影响,不同机电设备的使用和折旧年限具有很大的差别。随着机电设备零部件的磨损,设备的性能以及运行状况会受到严重影响,对设备使用、检修、维护情况进行严格的管理是十分必要的。一方面,严格的机电设备管理工作,是保证煤矿生产顺利进行的基础条件;另一方面,机电设备的优质管理,还能够对生产效率和质量产生显著影响,从而对煤矿行业成本管理工作产生积极的影响。另外,科学有效的机电设备管理工作,还能够使设备使用和维护人员的安全意识和专业技术水平得到显著提升,从而提升煤矿生产的安全性。

2 煤矿机电安装中的常见问题

2.1煤矿机电安装审查程序不足

煤矿机电设备的引进与安装,离不开科学的安装审查工作。然而,就实际状况来看,我国大多数煤矿机电设备的引进、安装过程中,审查程序严重缺位,也带来诸多隐患。审查程序缺位,一方面导致引进的设备无法有效发挥其先进的功能,实用性不足,另一方面在安装设计过程中过于随意,没有为设备创造最佳工作环境。审查程序不足,是机电安装质量不佳的重要原因。

2.2煤矿机电安装管理不善

对于煤矿企业来说,机电设备安装与煤矿开在作业,是有着不同专业性的工作,管理者需要具备不同的专业能力才能够有效开展工作。然而,煤矿企业机电专业人员不足,在实际工作中,机电安装时大多数依然是由煤矿采矿专业人士参与安装管理,这也使得机电安装管理中存在诸多问题。同时,煤矿企业对于机电安装的重视程度不够,也导致安装作业的科学性不够。对于机电安装来说,缺乏科学性就意味着存在不同程度的隐患,必然会在日后煤矿的运行中产生不良效果。

2.3机电安装调试作业不够

很多煤矿企业处于短期经济效益的考虑,在机电安装完成以后,就以最快的速度投入生产,压缩甚至忽略了机电安装完成后需要的调试、试运行、磨合阶段,希望能够使设备迅速创造利益。这样的做法固然能够让设备最快产出效益,然而未经充分试运行、磨合的机电设备,马上进入正常运转环境,很可能存在稳定性不足的隐患,既无法体现其最佳效率,发挥其最佳功能,又埋下了安全隐患。一旦机电设备出现问题,造成的损失可能会更大。

2.4机电安装专业人才不足

机电安装工作,是一项具有较强专业性和复杂性的工作,无论是设备安装中,还是设备调试中,都可能会出现一些问题,如果安装人员的专业能力不足,不仅会使得机电安装存在质量问题,而且也会影响机电安装计划,对设备的正常运转造成障碍。

3加强煤矿机电设备管理创新策略

3.1建立健全设备管理制度

健全的管理制度是保证煤矿机电设备管理的基础,煤矿产业相关管理人员要转变自身的思想观念和管理理念,通过对先进经验和知识的不断学习,掌握现代化的管理理念,明确设备管理工作的重要意义,真正地从思想层面上为煤矿机电设备管理工作的开展奠定基础。随后,利用先进的管理理念和管理技能,根据企业自身的资源以及项目工程的实际情况,制定符合企业和项目工程的设备管理制度。

3.2加大日常检修和维护力度

煤矿机电设备日常检修和维护工作的重要性,煤矿企业要加大对设备检修和维护的投入力度。在对不同设备使用强度、参数等信息进行分析的基础上,制定定期检修制度,明确设备日常检修和维护的时间、人员等,确保设备日常管理工作的及时性和专业性。另外,煤矿企业要确定专门的人员,对机电设备的使用和日常管理情况进行监管,由管理水平和专业技能较高,且经验丰富的专业人员,对设备及其管理工作进行定期检查和不定期抽查,对于监管当中发现的问题,一方面告知相关负责人员限时改正,另一方面,依照相关管理制度对相关人员进行惩处,这样既能够提升相关人员对设备管理的重视,又能够促进设备管理工作质量的提升。

3.3加强机电安装试用磨合

机电安装完成后,需要对其实施一定时间的试用和磨合,通过使用发现其中存在的问题,并通过磨合让其性能得到充分发挥。所以说,机电设备的试用磨合,对于设备效率的提升,设备功能的发挥有重要作用。所以,对于机电安装工作,要建立有效的试用磨合制度,保证设备经过试用磨合以后,再投入正是生产,不可过于追求短期利益。

3.4强化人员教育与培训

煤矿机电设备管理工作的开展,需要充分的人才保障,对于管理人员、使用人员和维修人员要进行专业化管理。企业要通过定期的教育培训,促进相关人员职业素养和专业技能的提升,针对管理人员要针对性地开展管理技能培训,对于使用人员要为其提供学习的机会,使其掌握新型的技术手段,通过理论学习和实践锻炼相结合的方式,使相关人员均能够对机电设备及其管理,形成科学的认知。

4结语

针对当下煤矿机电设备管理中存在的不足,相关单位和管理人员应通过建立健全设备管理制度、加大日常检修和维护力度、提升人员安全管理意识和护送、强化人员教育与培训等途径进行改善,保证机电设备管理工作的质量,提升煤矿行业应用机电设备的安全性与合理性。

参考文献:

[1]张志诚.浅谈煤矿,机电设备安装存在问题及解决措施[J].科技创新与应用,2014,(05):45-47.

[2]孔昊.浅谈煤矿机电设备安装创新及问题的措施[J].中国新技术新产品,2015,(02):65-67.

(作者单位:山西冀中能源集团金晖装备分公司)

作者简介:姓名:严勇;出生年月:1971年5月;学历:中国矿业大学毕业;职称:高级工程师;研究方向:机电。

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