试析化工设备管理的重要性及其策略方法

曲亮 陈思源 姜斌

摘要：生产设备在单位的实际生产过程中具有十分重要的作用，因此在一个生产企业的经营管理过程中，对生产设备做好管理工作是非常关键的。当前的化工生产企业也是一样，做好其生产和设备的管理工作不仅能够保障企业的发展，而且能从根本上促进企业的良性发展。

关键词：化工设备；重要性；策略

一、化工企业设备管理的重要性

1.1化工企业设备管理是化工企业安全生产的重要保证

安全生产是任何生产经营性企业首要重视的问题，化工企业作为化工原料的生产基地，更是应该如此，在生产环节中，尤其要重视安全生产的重要性，并将其作为生产活动的第一位，保证化工企业在从事生产活动时，首先要做好安全生产等保障工作。而设备管理就是对安全生产保障工作的重视体现，尤其是对安全生产要求性质较高的设备，更要加强其设备管理工作的力度，化工企业在生产过程中，一旦出现设备故障，这极有可能产生较大隐患的安全事故，由此导致人员伤亡等极为严重的后果。因此，必须加强对化学设备管理的科学性和有效性，以提高设备管理工作效率的方法来减少化工企业生产环节的安全隐患。

1.2化工企业设备管理是化工企业稳定生产的重要前提

化工设备的管理工作包括很多方面的内容，比如对于设备的维修保养、对于设备投入的成本预算、以及设备在使用时的型号选择等，化工企业只有充分做好这些方面的设备管理工作，才能保证化工设备的使用效率，减少生产过程中的设备故障问题，有利于以最少的设备投入和设备管理成本，获得最高的化工企业生产效率，以此来达到稳定化工企业生产的最终目的。

1.3化工企业设备管理是提高化工产品质量的关键因素

化工產品质量的保证不仅需要管理人员和生产人员的共同努力，同时还需要具备直接用于化工产品生产的良好设备，只有保证化工设备的良好运转，才能推动化工产品的顺利生产，并且保证达到化工产品的质量标准，这不仅需要从事化工生产的人员熟悉化工设备的操作流程，同时还需要化工设备管理人员加强对设备性能的维护和保养，保证设备处于良好的运营状态，以此来达到顺利生产和提高产品质量的目的。

二、强化化工设备管理的策略方法

2.1加强设备的维护

在化工企业当中，设备维护是技术性非常强的一项工作，作为设备管理人员就必须要具有丰富的综合生产素质，熟知化学知识，掌握全面的机械管理技术等方面的工作，所以，化工企业必须要把培养人才作为一项重要内容，不断的吸收人才，补充短缺。此外，应定期的对设备管理人员进行全面的培训，掌握最新的设备管理技术，制定严格的考核制度，紧跟化工现代事业的发展要求，而在企业内部，作为管理人才可以进行轮岗管理，在各个化工企业之间人才交流，互助互利，全面的了解设备的技术理论知识，掌握更多的企业运营业务，为补充人才奠定良好的基础。

2.2提高设备管理人员的综合素质

化工设备的管理是一项系统性的工作，作为一名合格的设备管理人员，必须具备丰富的化学生产经验，精通设备的管理、保养与维修。所以，化工企业应加强相应管理人才的引进与培训工作，从社会或者大学吸收有丰富经验的设备管理人员，以此来弥补化工企业生产设备管理人员的短缺。同时，由于化工设备在不断进行更新，为了保证设备管理与更新的速度相等，应定期对生产设备管理人员进行有针对性的培训，通过制定严密的培训方案与考核计划，使设备管理人员充分掌握现代化的信息管理手段，提高化工设备管理质量。

2.3强化设备管理

化工设备管理也是需要一个不断提升的过程，要具有一定的预知能力，提前发现问题，解决问题，做好设备的维护和养护工作。定期为设备做维护保养在管理当中是非常重要的一个环节，也是不可忽视的一个步骤，它不仅为安全生产奠定了基础，并且在很大程度上也提高了生产效率，所必须要重视这个关键环节。此外，设备管理的另一重要因素就是要具有一定的预知性，及时发现危险源头可以防止事故的发生。在现如今，由于化工设备仪器越来越先进，有着极高的科学性，所以这就需要对生产设备进行定期的检测，同时也要制定相应的责任制，在规定的时间内确保设备的安全效率。在一般情况下，化工企业会对相关设备进行大面积的检修，其中也就花费了大量的经费，但是在检修的过程当中并不是所有的生产设备都需要维修，而是应经过筛选后才检修，要懂得取舍，综合评定设备的具体情况，从而进一步决定整修或者是报废。在此过程当中，只用对设备进行了安全检测，才能确保设备的正常使用，为安全生产奠定良好的基础，如果预知设备存在了安全隐患，必须要采取措施有效的措施及时停止，而不能一味的为了降低成本而忽略了安全质量。作为化工企业，必须把定期检测设备以及养护工作当作是一项常规工作进行，并且在日常管理当中有效的监督，加强提高预防事故的能力，必须把存在的隐患现象全面扼杀。在我国的一些化工企业当中，由于对安全管理工作比较松散，只是注重了对故障的处置问题，并没有一定的防范意识，只有发生问题了才想起补救，注重形势而不是注重细节。对此，怎样可以避免故障的发生，这就需要管理人员要具有认真的工作态度，在日常工作当中对设备反复的检查，提高管理的综合素质，进而化工企业才能顺利的发展。

2.4设备管理制度要注重实效

化工企业的生产部门一般都比较危险，需要完善的设备管理制度，并且严格落实。经过化工企业长期的实践工作，我们应该总结建立完善的设备管理制度，设备管理人员可以根据实际的应用效果，分析管理机制的不足和问题，然后加以改进完善，最大努力的让设备管理制度发挥最大的作用。

三、结语

总之，化工设备管理是化工企业重要管理工作，必须要从观念上、制度上及检修维护上、人才培养上不断转变方式方法，以为设备提供各方面的支持，真正将设备管理的效率及效果提高。

参考文献：

[1]党卫东.化工设备管理的重要性与管理策略[J].化工管理，2015（31）：105-106.

[2]陈平.化工设备管理的重要性及其策略方法分析[J].化工设计通讯，2017，43（01）：58+104

（作者单位：沈阳石蜡化工有限公司1

沈阳第四橡胶（厂）有限公司2）

作者简介：姓名：曲亮（1987.8.7—），性别男；籍贯 辽宁沈阳；民族 汉；学历 大学；职称 助理工程师：职务 操作工：研究方向： 化学工程工艺。