利用数据统计方法提升井下作业质量
2019-09-10董文涛
董文涛
摘要:井下作业是油田产业开发与生产的重要内容,其作业质量直接关系到油田企业的可持续发展,需要石油企业全面提高对井下作业的重视,灵活运用数据统计方法优化井下作业环境与井下作业方法,提升井下作业质量,延长油井免修周期,降低施工作业成本。
关键词:数据统计方法;井下作业;施工质量
前言:
石油企业想要提升井下作业质量,需要作业人员从作业质量数据统计环节着手,对井下作业队伍分离后所产生的各项数据进行统计、分析与规整,借助统计数据,对工序返工、井返工、事故井工程原因进行分析,并制定出与之相适宜的解决对比,提升作业质量,改善井下作业环境,降低油井作业成本,为油田企业的可持续发展提供无限发展动力。
一、作业质量的数据统计与分析
为了解井下作业的实际情况,石油企业需要从信息数据库将原始作业班报表调取出来,对具有真实性、可靠性、有效性的统计数据进行分析,系统梳理井下作业环节所存在的各项质量问题,合理归纳井下作业环节质量问题的形成原因,并对井下作业质量问题进行分类整理,将其划分成三种类型,即“返工工序”数据类型、“返工井”数据类型、“工程事故井”数据类型。
(一)返工工序
井下作业过程,作业工序质量未达到相应的设计标准或者是作业要求,需要作业人员对其进行重新施工,该现象被称为“返工工序”。通过统计返工工序的各项数据,系统、全面的对这些数据进行分析,从中我们发现,井下作业过程工序返工现象主要由六个方面的原因造成:一是,封隔器质量不达标,导致验封工作以失败告终;二是,抽油杆质量不达标,抽油杆开展下抽油作业过程出现断裂;三是,油管质量不达标,导致管柱试压工作无法达到抽油作业的要求;四是,作业人员对油井作业认识不足,缺乏责任心,未按照作业标准进行规范施工,管理人员未落实其管理职能,导致油井作业工序混乱;五是,井筒脏,作业环境差,导致抽油泵出现泄露现象;六使,井管老化,导致井柱试压无法达到油井作业的相关要求与标准。
(二)返工井
井下作业完成后的30天内产生质量问题,需要作业人员重新施工,这种施工类型的井被称为“返工井”。分析返工井形成原因,了解采油管理、操作人员、修复质量、疲劳作业对油井的影响,让我们充分认识到,采油管理无法落实到位、作业人员缺乏方法意识、修复油管质量无法达到要求、原井油管与抽油杆处于疲劳作业均是形成返工井的主要原因。
(三)工程事故井
井下作业过程发生井下作业事故,导致油气水井需要大修或者是报废,这种施工类型的井被称为“工程事故井”。通过实地调研,我们可将工程事故井的形成原因划分成四个方面的内容:一是,作业人员未严格按照作业要求开展施工作业,导致水泥泵车的压力低、排量小,无法将沙子全部冲到反出井筒内,砂子快速沉降,引发卡砂事故;二是,挤堵作业环节未将“一井一策”离你那落实到位,施工作业时间大于水泥浆的初凝时间,从而引发水泥卡钻事故;三是,作业人员在作业过程无法协调统一,油管挂单吊环过程出现油管断落现象,进而引发卡钻事故;修复套管作业过程需要承受较高的荷载与压力,油管段落,出现卡钻事故。
二、数据统计归纳对策
(一)人员管控策略
首先,油田企业需要组织本企业内部各个作业环节的管理人员、技术人员开展基本功训练活动,定期对各岗位员工进行专业技能培训与职业道德培训,提升各岗位员工的专业技能与职业道德水平,强化员工思想价值观念,确保各岗位员工能够凭证上岗;其次,油田企业需要做好企业文化建设工作,在企业各项建设活动中让员工能够形成“严谨”、“精细”、“踏实”的工作作风,加强员工之间的合作与交流,使各岗位员工能够积极做好技术交底工作;再者,油田企业需要积极做好员工思想意识的引导工作,让员工能够树立终身学习意识,不断学习新工艺、新方法,灵活将先进的工艺技术运用到油田作业的各个环节。
(二)机械管控策略
在液压钳上安裝扭矩控制阀,确保油管与抽油杆的扣扭矩能够统一,提升作业工序质量,保证作业设备质量,统一机械设备的作业内容,使井下作业设备能够朝着数字化控制的方向发展。
(三)材料管控策略
材料管理人员需要严格遵循各项使用作业材料的应用标准对进场材料进行全面检验,把好材料入场关,禁止不合格产品进入施工场地,从材料应用源头做好材料的质量控制工作;作业人员在使用作业材料时,应把好材料的入口关,不可将不合格产品运用到井下作业中。
(四)方法管控策略
石油企业需要立足于井下作业的实际情况,将井下作业的相关理论知识为依据,根据井下作业项目的各项要求,结合施工作业环境的实际情况,科学制定井下作业流程,统一井下作业方法,并在整个井下作业过程不断对作业流程进行优化与整合。针对井下作业中所存在的问题,做到早发现、早处理,将问题扼杀在摇篮里。
(五)环境管控策略
井下作业人员需要定期处理井筒中所存在的结蜡现象、出砂现象、结垢现象以及套管变形现象,保证井筒清洁无污,改善井下作业环境。与此同时,作业人员需要针对结蜡、出砂、结垢等问题做好相应的防护措施,优化井下作业环境,避免设备出现疲劳作业现象。
(六)制度管控策略
完善质量管理制度,明确合作双方的权利与义务,树立全新的质量管理观念,在现有制定考核体系的基础上对其进行完善与优化,创建质量保障体系,运用合同管理法对井下作业质量进行全面管理,提升井下作业质量。
总结:
油田企业通过运用数据统计法对井下作业质量进行分析,总结井下作业过程工序返工、井返工、事故井工程的形成原因,充分认识到人员、机械、材料、方法、环境、制度对井下作业质量的影响,结合本企业的实际井下作业情况,从不同影响因素入手,制定与之相对应的解决对策,进而提升井下作业质量。
参考文献:
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